通信企业营销绩效的财务评价体系构建与应用

通信产业发展的三十多年来,逐渐经历了产业标准化、精细化与个性化阶段.目前整个产业逐渐进入个性化初期,市场竞争也日益白热化.如今通信产品尚处于高度同质化阶段,价格差异营销策略效益逐渐呈现递减趋势.而如何强化与规范内部营销绩效评价体系则成为通信企业急需研究的重要课题.高效的评价体系可以最优化的促进组织效率,调动员工工作积极性,缓解职业倦怠.但目前聚焦于通信企业的该类研究少之甚少.为此,本文基于对企业营销绩效的财务评价体系的基础性阐释,着重探讨了体系构建与体系应用建议.     

关于构建财务绩效评价体系的思考

选择合适的财务绩效评价体系是企业实现价值最大化的必经之路,也是企业财务管理的试金石。但是目前财务绩效评价体系并没有得到足够的重视,致使其效能无法充分的发挥。为此,本文结合财务绩效评价体系的特征和优势,提出构建财务绩效评价体系的看法,旨在为财务绩效评价体系的实践应用提供依据与指导。     

中等职业学校人力资源管理对组织绩效的影响

随着经济的发展,社会对中等职业学校提出了更高的要求。我国中等职业学校发展的过程中即面临着机遇又面临着挑战。中等职业学校在人力资源管理中的弱势已经成为制约中等职业学校发展的重要因素。本文从人力资源管理和绩效管理的角度对中等职业学校的发展进行探讨。     

完善中等职业学校内部控制措施分析

事业单位的财务管理工作一直以来都是整个单位管理工作的重点,是保证整个单位各项工作目标实现的保证和关键所在。中等职业学校的财会工作要服从事业单位财务会计的一些法规和原则,而另一方面,中等职业学校的发展,在国家公共财政管理体系的不断发展和壮大的背景之下,又有着学校单位的一些要求和特点。本文主要结合工作实践,就完善中等职业学校内部控制的相关措施进行了探讨和分析,以期可以促进中等职业学校资金效益和社会效益的全面提升。     

免学费政策下江苏中等职业教育财务绩效分析体系研究

免学费政策在促进中等职业教育不断发展的同时，投入和产出绩效日益受到社会各界的关注。以财务分析指标体系为基础，结合江苏中等职业教育现状，构建包括收入绩效、支出绩效、风险绩效以及发展绩效的财务绩效指标体系，同时灵活运用多种分析方法，能充分发挥中职免学费政策下的财政资金最佳使用效益。     

中职学校财务内部控制体系的构建略论

随着社会、经济的发展,各级学校的招生规模不断扩大。对于中职学校来说也是如此。长期以来,财务管理在学校都属于较为薄弱的项目之一。因此,学校要加强财务管理,完善学校财务管理体系,结合学校的实际情况,加强内部控制,提出有效的策略,符合学校管理和时代发展的要求。本文通过对中职学校财务控制体系的分析,试图为构建财务体系理论提出简单的尝试,提供一些参考。     

国有企业财务分析体系的构建与完善

目前,我国国有企业的财务分析体系存在一定的局限性,包括在财务指标体系、数据来源以及分析方法上都存在很大的不足。本文试图通过对国有企业现有财务分析体系的现状进行剖析,提出构建和完善国有企业财务分析体系的几点做法,从而完善国有企业财务分析体系,为国有企业的经营决策提供更为科学的依据。     

企业集团财务分析体系的构建与完善

科学的财务分析有利于及时发现财务管理中存在的问题,并采取措施予以解决,以防止影响的扩大,确保管理目标的实现。笔者结合自身的工作实践,阐述民集团企业财务分析的不足,并就财务分析的需求、如何构建财务分析体系、应采用分析方法以及分析过程中的关注点进行了探讨,对进一步做好财务分析工作具有一定的指导意义。     

上市公司财务绩效评价体系构建研究

随着我国改革开放进程的不断发展和深入,社会经济体制已经在市场经济体制的影响下发生了翻天覆地的变化。其中,上市公司就是一个极其重要的经济体模式。上市公司的核心就是以"公司的实际价值为重要核心"的财务绩效评价构建体系,这样,上市公司的开设将会有助于公司在市场经济体制的发展中利于竞争优势地位,还可以将上市公司的经营目标由过去的创造利润逐步转向为社会创造应有的价值。文章主要从上市公司财务绩效评价体系的构建出发,有针对性的对上市公司财务绩效进行相应的评价以及研究工作。     

上市公司财务绩效评价体系构建研究

随着我国改革开放进程的不断发展和深入,社会经济体制已经在市场经济体制的影响下发生了翻天覆地的变化。其中,上市公司就是一个极其重要的经济体模式。上市公司的核心就是以"公司的实际价值为重要核心"的财务绩效评价构建体系,这样,上市公司的开设将会有助于公司在市场经济体制的发展中利于竞争优势地位,还可以将上市公司的经营目标由过去的创造利润逐步转向为社会创造应有的价值。文章主要从上市公司财务绩效评价体系的构建出发,有针对性的对上市公司财务绩效进行相应的评价以及研究工作。     

浅谈构建业财融合的新型财务分析体系的重要性

随着智能化时代的到来,财务分析工作比起会计核算工作显得越来越重要,传统的财务分析模式已经迫切需要进行革新,企业需要财务部门帮助经营管理层提供更实际和更具价值的决策依据,需要财务部门更主动融入业务,实现财务与业务的联动管理价值,基于业财融合的新型财务分析模式被提上日程。本文以X公司为例,通过分析X公司构建业财融合财务分析...     

战略视角的高校财务分析体系构建分析

在现代化高校建设发展中,要注重以绩效为重心积极构建财务分析体系,有助于强化高校财务管理成效、提高管理效益,为高校财务绩效管控提供具体发展方向.在现代化高校建设发展中,高校财务绩效分析活动的开展具有重要作用,在此项活动组织开展中,高校要集中摒弃主观评价.基于高校财务管理现状构建更为科学化的指标体系,有助于集中反馈高校财务...     

刍议中职学校财务内控体系构建策略

随着我国社会各方面快速发展,教育体系的不断完善,中职学校在办学规模、教学质量、社会影响等方面也有了长足的提高,为社会输送了大批的人才,其作用不容小觑.财务管理制度中,内控体系是保证其正常发展的基础,为了适应时代的发展,财务的管理机构和财务的内部控制机构,应该就相关的问题,做出合理有效的调整,避免因为财务问题而限制中职学校的发展.本文通过对中职学校的发展现状展开分析,并对当前中职学校财务内控体系中存在的问题,以及相关的改进方法提出有效的建议,希望能够为中职学校财务的安全运行,起到一些积极的参考作用.     

浅谈高校财务绩效管理体系的构建

财务绩效管理体系是新形势下教育管理体系中的重要组成部分,实行财务绩效管理,优化资源配置,提高资金的使用效率,才能使高校事业全面、协调、可持续地发展。随着高校规模的逐渐扩大、办学层次的逐步提高,高校财务绩效管理在整个财务管理体系中的作用越来越大,必须重视绩效管理在财务管理中的重要作用,建立一套符合发展目标的财务绩效管理体系,真正实现财务管理为学校战略服务的目标。本文以当前财务绩效管理在高校发展过程中存在的问题为出发点,分析了高校财务绩效管理建立的意义,遵循相关原则构建高校财务绩效管理体系,旨在系统评价高校的业绩和运行效率,促进高校事业的全面健康发展。     

财务共享服务中心体系构建研究

财务共享服务中心是近年来逐步兴起的财务管理概念.通过将企业的经营活动事项归类梳理,总结财务处理的规范标准,进而将财务人员集合在一起,进行统一会计处理,实现经济活动事项统一处理和提高效率的目标.财务共享服务中心适合于金融业、服务业、销售业、产品连锁业、通讯服务业等行业的企业.伴随财务共享服务中心在企业集团的逐步应用,不同企业产生了不同的效果,这也在一个侧面说明了财务共享服务中心的优势与劣势.加强调研,搭建平台,分步实施,为企业实施财务共享服务平台提供了系统方法.本文在概述财务共享服务中心的基础上,对企业构建财务共享服务中体系的优势和劣势进行了系统陈述,进而提出了企业构建财务共享服务中心的主要做法.     

构建中国财务分析体系的思考

本文在对以美国为代表的西方财务分析体系进行评介的基础上 ,系统论证了构建我国财务分析体系的理论基础与中国财务分析体系及内容。文章首先对美国三种基本财务分析体系进行比较 ,探讨了在财务分析总体范畴、财务分析内容划分与地位以及财务分析具体内容方面的分歧 ;然后从分析企业目标、财务目标、财务活动、财务报表、财务效率、财务结果的关系论证了构建财务分析体系的理论基础 ;最后构建出由分析原理、会计分析、财务分析和综合分析构成的我国财务分析体系。     

公司集团化财务控制体系的构建

公司集团化财务控制体系作为财务管理工作的重要组成部分,在集团内部实现了资源的合理配置,增强了财务预算制定与执行能力,构建集约化的财务管理系统,增强公司集团化财务风险防控能力。文章以集团化财务控制体系作为研究对象,多维度探讨财务控制体系构建方法,逐步提升公司集团化运作能力,增强财务工作的管控能力。     

气象部门可视化财务分析体系构建研究

近年来,随着气象现代化水平的提高,气象部门资金量迅速增加,资金性质日趋复杂,管理决策对财务信息的需求日益增大.构建简洁明了可视化的财务分析体系迫在眉睫.本文将以气象部门为例,在分析构建财务分析体系必要性的基础上,结合财务分析体系的现状,充分利用可视化技术,构建基于管理层视角下的财务分析体系,以得到更加直观、易懂的财务信...     

基于财务风险管理视角的国企内控体系构建分析

为确保国企能通过优化内控体系,有效提高自身抗风险能力及管理质量,本文首先对国企内控体系与财务风险管理之间的关系进行简要阐述,明确内控体系在风险防控方面的实际作用。其次,揭示国企在财务风险管理方面存在的弊端问题,为改进内控体系提供有力的现实依据,并详细探讨了构建国企财务风险内控管理体系目标以及具体策略等。通过案例分析,进一步验证内控体系构建方案的可行性,为国企提供一定的实践指导与参考。