高校资产管理问题研究及对策分析

随着高校办学规模的外延扩展,内部管理日益规范,国有资产存量日渐增加,需要更好地掌握高校资产管理现状,高效合理配置资产,预防国有资产无故流失,促进学校事业发展的顺利进行。本文对高校国有资产管理相关问题进行研究探讨并进行对策分析。     

高校国有固定资产清查问题及对策研究

随着高校规模不断扩大和现代化建设发展,高校的国有固定资产数量逐渐增加,管理难度不断加大。高校的管理机制相对复杂,难以对资产进行统一管理,存在固定资产流失和损坏等问题。为了解决高校在资产管理方面存在的问题,国家开始重视资产清查工作。基于此,介绍了国家和学校对国有固定资产清查的相关规定,分析了高校国有资产清查工作存在的问题,并提出优化高校国有固定资产清查工作的措施。     

高校国有资产管理存在的问题及改进建议

当前,我国大多数高校在国有资产管理中存在管理观念落后、制度不健全、资产利用效率不高、资产闲置、重置、浪费现象严重等一系列问题。要完善高校国有资产管理,就必须转变观念,增强国有资产管理意识,制定切实可行的国有资产管理制度,完善高校国有资产的审计监督机制,实施信息化管理,加强国有资产管理队伍建设。     

论高校国有资产的优化管理

我国高校的国有资产是指国家、地方政府或有关部门对高等院校的各种形式投资以及高校自身发展积累所形成的资产,是整个社会国有资产积累的重要组成部分,是高校生存和发展的基础。以往的高校资产管理长期受到高度计划经济体制的制约,资产管理观念较为狭隘。近年来,随着市场经济体系的建立和完善,各项体制改革的深入进行,社会对教育需求的不断增大,国家对教育事业的投入也不断增加,高等教育事业得以迅速发展,许多高校在合并、升格、异地新建或开拓新的校区,     

对高校国有资产管理的思考

<正>当前,随着我国经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,国家投入到高校的国有资产和高校按照国家政策的有关规定运用国有资产组织收入形成的各项资产的规模越来越大。与此同时,国家对行政事业单位国有资产管理工作也加大了力度,相继出台了一系列政策法规,采取了行之有效的措施,规范了管理,整个工作向纵深发展。但必须看到,行政事业单位国有资产管理工作还存在许多薄弱环节,如何更好地对国有资产进行切实可行、有效的管理,保障资产的安全、完整、不流失,促进资产的合理配置和使用,不断提高资产的使用效率,建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制,充分发挥资产的社会效益和经济效益等问题,逐步摆在我们的议事日程上来,急待我们去研究、探讨和解决,以加快我国高校国有资产管理工作的步伐。     

高校资产档案分类与管理策略研究

在高校办学的过程中,国有资产可以用于衡量学校的规模和实力。要促进学校的持续进步和发展,就要做好国有资产的管理和维护工作,确保资产的完整与安全,充分发挥资产的效益,使高校可以按照要求履行职责。为此,需要做好高校资产档案的分类与管理工作,本文就此进行了相关的阐述和分析。     

浅析高校国有资产结构与管理

随着高等教育改革的不断深化,办学规模的不断扩大,高校国有资产开始出现多元化的趋势,出现了诸如混合型资产的现象,高校国有资产的管理出现了诸多新问题。本文从法律和会计的角度试图对高校国有资产进行分析,从而明晰高校国有资产的范畴,便于高校国有资产管理。     

如何加强高校国有资产科学管理

高校资产是保证学校教学、科研、行政、后勤等各项工作顺利进行的必要基础,也是衡量高校办学规模和质量的重要条件。目前,高校非常重视国有资产的管理,但仍受传统管理思想的束缚,出现资产使用效率低下、闲置浪费等现象。本文通过分析高校国有资产管理中存在的不足,提出加强高校国有资产管理的一些对策,以促进高校国有资产保值增值。     

如何构建高校国有资产管理绩效评价体系之我见

近几年来,我国实施的科教兴国战略在极大程度上促进了我国教育事业,特别是高校的教育事业蓬勃发展;高校的国有资产数量和规模也越来越庞大,因此导致很多高校在国有资产管理过程中出现了不少的问题,如资产管理的权责不清、奖惩不明、监督力度不够等.这些都在很大程度上降低了国有资产的利用效率,阻碍了很多高校的进一步发展.本文将就如何构建合理、有效的高效国有资产管理绩效评价体系做出讨论.     

高校国有资产管理现状及对策

随着国家对高等教育投入的不断增加,高校积累了大量的国有资产,但国有资产管理改革的步伐没有同步跟进,在国有资产管理体制、制度建设、固定资产管理、经营性资产管理及无形资产管理方面出现诸多问题。论文分析了国有资产配置、使用、处置等各个环节中存在的问题,提出国有资产管理应该进一步完善国有资产管理体系,健全国有资产内控制度,建设先进的信息化管理平台,建立国有资产绩效考核机制。     

新时期高校国有资产管理创新性研究

提升资产效能、优化资源配置等相关资产管理工作是当前各企事业单位的重点工作之一,近年来上级部门出台多项文件和政策以充分盘活单位资产、清理闲置资产,充分发挥资产效能。对高校而言,国有资产管理属于经营管理的重点工作,因高校资产具有种类多、采购频繁等特点,资产管理工作开展存在诸多难点。为实现国有资产管理创新,文章首先阐述了高校实施国有资产管理的重要意义,然后重点分析了高校国有资产管理存在的问题,主要包括资产管理体制未更新、资产使用效率不高、资产监督机制不健全、资产信息化水平低等问题,最后根据高校国有资产管理的实际情况提出国有资产管理的创新措施,旨在为高校国有资产管理的创新发展提供思路。     

关于高校财务平台与国资平台对接管理的思考

高校的国有资产是高校开展教学和科研的重要物质基础,其日趋多元化的构成,以及急剧膨胀的规模使高校的资产管理难度越来越大.如今,单一部门下的封闭管理模式已不能适应发展需求,文章通过分析高校资产的购置、入账环节,对建立国资平台与财务平台的连接进行了研究,旨在加强高校国有资产管理的信息化建设.     

试析高等学校固定资产管理存在的问题与对策——以A高校为例

固定资产是高校资产的重要组成部分,随着高等教育体制改革的深入发展,高校固定资产的规模日益扩大,而高校固定资产管理薄弱,内部控制不健全等问题的存在,则严重制约了其功能的充分发挥,并可能造成国有资产流失.本文以A高校为例,从固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并针对存在的问题提出加强内部控制规范,明确岗位职责,加大校内各单位的分工合作,完善资产管理平台,加强资产的日常管理和加快人员队伍建设,提升整体业务能力等对策措施.     

发挥评估价值发现作用 加强文化企业国有资产管理

经过多年努力,我国文化产业发展取得了长足进步,规模和实力不断增强,市场主体日益壮大,市场体系逐渐形成,成为国民经济和社会发展的新亮点。文化产业的振兴依托于文化企业的发展,随着经营性文化单位转制为企业,文化企业国有资产规模不断扩大,效益不断提升。为加强文化企业国有资产管理,需要分析文化资产特点,满足市场和监管对评估的需求,完善评估管理制度和准则规范。针对文化企业资产管理和评估的难点,探索文化企业资产价值管理和内部管理,运用科学和公允的资产评估充分发现文化企业国有资产价值。     

如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及教育体制改革的深化,高职院校迎来了前所未有的发展机遇,高职院校的招生规模以及建设规模都在不断扩大,其管理的国有资产的规模也在不断扩大,国有资产的类型也变得比较复杂。在这种背景下,对高职院校进行国有资产管理提出了越来越高的要求。本文从我国高职院校国有资产管理中存在的问题出发,探析如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量。     

如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及教育体制改革的深化,高职院校迎来了前所未有的发展机遇,高职院校的招生规模以及建设规模都在不断扩大,其管理的国有资产的规模也在不断扩大,国有资产的类型也变得比较复杂。在这种背景下,对高职院校进行国有资产管理提出了越来越高的要求。本文从我国高职院校国有资产管理中存在的问题出发,探析如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量。     

“放管服”背景下高校国有资产管理探究与实践

"放管服"是推进我国经济社会持续健康发展的重大策略,在深化行政体制改革、加快实施简政放权的大背景下,高校国有资产领域的"放管服"是高校国有资产管理面临的一项重要任务。为规范资产管理、精简办事流程、下放职能权限,积极推行资产管理"放管服",本文以中国民航大学为例,在资产分级分类验收、资产入账、资产使用、资产处置等方面精简业务流程,从制度建设、队伍建设和系统建设等方面完善监督管理、优化服务水平,取得了良好的成效。     

事业单位国有资产管理探讨

事业单位国有资产经营管理是事业单位资源分配再利用,实现事业资源与经济创收相结合的资产管理创新工作.合理开发利用和经营事业单位国有资产,可以提高国有资产使用效率,增加资产性收入.由于经营管理不善,国有资产受损、流失等问题时有发生,进一步完善和规范事业单位国有资产经营管理,合理使用国有资产,提高资产使用效益,可以增加国家财政收入,改善事业经费投入,更好地促进事业单位发展.     

公立高校国有资产管理绩效评价研究

在科教兴国战略方针的指导下,各大公立高校的教学环境、教学设施都有了进一步的改善。国有资产数量和规模日益增长的同时给各大高校国有资产管理绩效评价工作带来了不小的难度。为了进一步完善该项工作,本文以高校国有资产绩效评价的必要性为切入点,分析了现阶段各大公立高校国有资产管理存在的问题,并针对性地讨论了高校国有资产管理绩效评价体系构建的原则,以供参考。     

完善水文基础设施资产内部控制建设探究

随着国家对水利基础设施投入力度的不断加强,水文行业基础设施规模不断增加,但在现实工作中,水文基础设施管理往往成为水文资产管理的薄弱环节。本文通过对水文基础设施资产管理中存在的问题分析,找到问题原因,并提出切实可行的对策,以期完善水文基础设施资产内部控制建设,提高水文行业资产管理水平,保障国有资产投入的有效性。