商业银行精细化管理应用模式研究

精细化管理源于制造业,后应用于服务业。在制造业里,现代化的机器设备在精细化管理起着至关重要的作用,而在金融服务业里,精细化管理的理念则是实施精细化管理的关键。研究金融服务业里的精细化管理,可以站在多个层面、多种战略实施的视角去探讨。差异化模式的确立,是实现商业银行精细化管理的重要路径之一。笔者从在精细化管理中导入差异化策略的基本前提、在精细化管理中操作差异化策略的主要铺垫性工作、在精细化管理中操作差异化策略的具体构想等三个方面入手,详细地探讨一下商业银行精细化管理、差异化模式的具体路径。     

精细化管理理念在企业管理中的应用研究

新时期,企业在开展管理工作的过程中,应积极引进精细化管理理念。企业管理中融入精细化管理理念能全面提升管理质量,帮助企业加强成本控制。基于此,文章分析了精细化管理理念和员工素质、系统管理模式之间的关系,提出了精细化管理理念在企业管理中的应用措施,如确保分工明确、严格落实个人绩效考核、认真完成个人工作、全面整合可用性资源等。     

精细化管理在中小学财务管理中的应用研究

随着我国中小学教育体制改革的推进,社会经济的发展对中小学的方方面面提出了更高的要求,财务管理也备受关注,但是管理水平低下、精细化程度不够已经成为中小学体制改革的障碍之一,提高中小学的财务管理精细化水平已迫在眉睫。本文首先阐述了精细化管理在中小学财务管理中的必要性,其次分析了中小学财务管理的现状,当前存在的中小学财务管理模式陈旧、财务管理工作人员精细化意识薄弱、专业素质不够、财务管理技术落后、预算及固定资产管理不完善等问题,最后针对以上问题提出精细化管理的应用措施:完善精细化财务管理体系、提高精细化财务管理意识、全面提升财务人员的专业素质、加强预算管理水平、提高财务管理的技术水平、加强固定资产管理水平。     

精细化管理在企业全面预算管理中的应用研究

随着市场竞争日趋激烈,企业应重视全面预算管理工作,树立精细化管理的理念,增强自身的综合竞争力。简述了企业全面预算管理现状和精细化管理在企业全面预算管理中应用的意义,并提出精细化管理在企业全面预算管理中的应用策略。     

精细化管理在企业管理中的应用探讨

随着我们国家社会主义市场经济的良好发展,各个行业内的企业也在这样一种良好的发展环境下不断前进,总之,经济的良好发展为企业带来巨大商机的同时带来较多的挑战,企业所需要做的就是在认识问题的基础之上针对性的解决之,通过这样一种方式来尽可能的在激烈的竞争当中处于不败之地。要想实现上述目标,企业除了要尽可能的发挥自身项目经营的显著优势以外,还需要高度重视和关注企业内的管理工作,通过完善、健全的管理模式来为企业构建更加良好的影响力。精细化管理的提出和发展就是在这样一种背景下出现的,本文也正是就精细化管理在企业管理当中的应用进行说明和分析。     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着我国国际化进程不断加快,经济水平不断提高,在这样严峻的形式面前,中国的企业也需要有突破性的发展.以往企业的粗放化管理模式,在如今这样的经济形势面前注定要被淘汰.因此,企业开始越来越重视精细化管理,努力发展规范性与创新性结合的新型企业管理模式,提高自身竞争力.下面就精细化管理在全面预算管理中的应用作简单的分析.     

精细化预算管理在企业财务管理中的应用

在社会快速发展下,整体经济水平有了明显的提升,社会产业服务也开始发生相应的变化。但是也正是受到了新企业不断出现的影响,使得行业之间的竞争明显加剧。而对于企业自身来讲,财务管理又是发展的重点。因此在企业财务管理中应当坚持从精细化预算管理入手,找出管理重点,发挥出企业优势,积极应对激烈市场竞争。     

精细化管理在高校财务预算管理中的应用

管理是门学问,精细化管理则是门艺术。随着社会经济的管理由粗放型向现实性转变,一个很现实的问题出现了,企事业单位的长远发展靠机遇、制度还是文化?事实证明,单靠机遇和制度管理会使企业承担很大的风险,较好的办法是做出精细化的管理策略,以预测和解决可能存在发展障碍。所以,精细化管理成为高校财务预算管理的必然趋势。本文主要对高校财务预算实行精细化的原因及如何实现进行初步探讨。     

管理会计在农村商业银行精细化管理中的应用

管理会计是基于价值创造的管理活动,是银行精细化管理的重要工具.随着经济发展进入新常态,利率市场化加速推进,农村商业银行面临的经营转型和市场竞争压力日趋增大.本文以某地区农商银行(以下简称A行)为例,旨在探讨在利率市场化下,通过构建管理会计体系,以多维度分析提高精细化核算水平,不断提升农村商业银行价值经营管理能力.     

精细化管理在职业院校预算管理中的应用

本篇文章首先对职业院校实施精细化管理的意义进行阐述,从精细化管理意识淡薄、缺少完善的管理机制、预算编制缺少合理性等多个方面入手,对精细化管理下职业院校预算管理中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出精细化管理在职业院校预算管理中的应用对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

成本精细化管理在电力管理中的应用

社会经济的飞速发展,企业在市场中的竞争越来越激烈,相关的企业管理人员对于企业的成本管理也更加重视,主要是由于相关企业的管理人员已经认识到传统的成本管理已经不能满足企业发展的需求。成本精细化管理的出现有效的解决了这样问题,一定的程度上促进了企业的发展。本文主要通过对成本精细化管理以及它在电力管理中的应用进行分析,并其提出了一些相关的意见,促进成本精细化管理的应用,保证我国电力企业的发展。     

浅析电算化在会计核算中的精细化管理

随着信息技术的发展,如何发挥会计电算化的优势,科学合理地运用会计电算化手段,实现会计核算中的精细化管理,为会计工作提供优化、高效的工作质量,是当前必须解决的重要课题。本文从会计电算化角度出发,分析了电算化在会计核算中的应用和存在的问题,并据此提出了电算化的精细管理的几点建议。     

精细化管理在建筑工程项目管理中的运用

大型建设建筑工程由于投资大,项目管理内容复杂,过去多采用机会型和粗放型的管理模式。然而,随着企业间竞争的不断增加,原材料成本的上涨,劳动力成本、管理费用逐年增加,建筑行业利润下降,项目常常亏损。     

DRGs在医院精细化管理中的应用研究

目前来说,医院在开展相关内部管理工作时,主要是以精细化管理为重要核心,而为了更好地帮助医院实现精细化管理,医院可以引进相关的DRGs技术,以此来促进医院医疗水平的提高、帮助医院实现规范化的医疗服务.本文将主要从DRGs在医院的精细化管理的应用为着手点,进行深入的分析探讨.     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着经济的不断发展,社会对全面预算管理越来越重视,对全面预算管理的要求越来越高.本文通过对全面预算管理进行分析,发现全面预算管理存在一些问题,并提出了精细化管理在全面预算管理中的应用.     

精细化管理在医院耗材管理中的应用探讨

精细化管理来源于企业管理,强调的是一种以最大限度地减少资源的占用和不必要浪费的管理方法。本文以医院耗材管理现状为切入点,在具体分析公立医院耗材管理中存在的管理次序混乱、有效资源浪费等问题基础上,探讨公立医院耗材实施精细化管理的必要性和重要性,最后进一步提出精细化管理的具体措施和建议,希望对公立医院现行耗材管理方法具有一定的实际指导意义。$     

分析精细化管理在事业单位财会管理中的应用

伴随着社会的进步与发展,事业单位的智能部门越来越健全,而且财务工作也越来越繁重,不是以往的单一的工作方式可以力所能及的,对于事业单位来说,财务管理的工作关乎到每一个人的工作,而且也直接影响到我国财务制度的发展.如果将精细化管理在事业单位的财务管理中加以合理的利用,定会使得事业单位的财务管理更加顺利和有序.本文将围绕精细化管理在事业单位财会管理中的应用进行研究,探讨精细化管理在事业单位财会管理应用的重要意义.     

谈精细化管理理念在企业成本管理中的应用

做好成本管理工作,是节约企业生产经营成本,提升经济效益,增强市场竞争力的重要基础.精细化管理作为一种科学、有效的管理理论,在企业成本管理中有着较高的应用价值,积极认识、采纳和应用精细化管理理念,对于提升企业成本管理成效有着重要的意义.鉴于此,本文在对精细化管理理念的基本内涵及应用价值进行介绍的基础上,结合集团型企业成本管理实际,就如何实现有效的精细化成本管理提出了一些思路与对策,以供读者参考.