内部控制视角下公立医院接受物资捐赠的相关问题探究

疫情下不少公立医院出现了传染病防控设施设备、消杀用品等物资储备不足的问题.社会捐赠是缓解突发公共卫生事件中物资短缺的有效途径之一.本文从内部控制角度出发分析公立医院在接受物资捐赠的情况下可能出现的风险点并提出相应的策略,有利于规范医院捐赠管理,完善医院的内部控制建设,提升医疗卫生行业的管理水平.     

公立医院接受应急物资捐赠的管理风险及应对

在突如其来的疫情面前,社会各界人士无私支援,积极筹措,为各地医院捐赠了许多防控工作所需的药品、防护用品以及检测试剂等应急物资.在此过程中,医院应加强防控捐赠物资管理风险防控,防止管理失范等问题.本文在识别和分析公立医院接受应急物资捐赠管理主要风险的基础上,探讨了风险应对措施,以期加强受捐行为风险及内部控制管理水平.     

公立医院接受应急物资捐赠审计探析

2020年初,在新冠肺炎疫情防控形势严峻的情形下,各地医疗机构不同程度地出现了防控物资紧缺的现象,与此同时社会团体的公益捐赠极大地缓解了医院医用防护用品等物资短缺的状况.因此,医院应加强对新冠肺炎疫情防控捐赠物资的管理,内部审计人员在此过程中应发挥监督监管、咨询建议的作用.本文在明确捐赠物资审计目标和范围的基础上,探讨...     

公立医院捐赠业务的现状及改进措施

新冠肺炎疫情的暴发及防控的常态化,使得捐赠行为越来越多,公立医院如何管好用好捐赠物资,不仅关系到捐赠人的热情及公益事业的发展,而且关系到受赠医院的管理和社会信誉度.本文主要就现阶段公立医院捐赠业务存在的问题提出对策与建议,希望为捐赠核算的完整化、规范化提供有益的参考.     

县级公立医院收入控制风险及应对措施

随着医疗卫生事业的高速发展,县级公立医院作为新一轮医改实施的重要阵地,兜底当地人民群众的医疗卫生服务,是助力"健康中国战略"的重要参与者。为保证县级公立医院健康有序运行,根据现代医院管理制度的要求,必须加强财务收支管理,规范运营行为,有效控制运营风险。本文根据现阶段县级公立医院的医疗收入、财政拨款收入和其他收入等新出现的风险点,分析成因,并提出相关应对措施,以期完善和改进医院收入内部控制。     

关于公立医院加强固定资产管理的研究

本文阐述了公立医院加强固定资产管理的重要性,对管理过程中存在的组织建设不到位、管理机制不健全、内部控制相对薄弱、信息化建设却待加强等问题进行了分析,并针对性提出了提高思想认识水平、建立和完善管理机制、强化固定资产管理风险控制和信息化建设,以提高固定资产管理水平,促进公立医院健康发展.     

公立医院加强预算管理探讨

公立医院实现全面预算管理,不仅能使其科学的规划各月份收入来源,相对应安排支出.更重要的是使医院能从长远期限考虑公立医院的经营管理方针,增强公立医院的竞争力和综合实力.本文主要剖析公立医院实施全面预算管理过程中遇到的问题,存在的困难.同时结合公立医院的现实环境,提出实施全面预算管理的改进意见,就全面预算管理的组织与实施进行深入探讨.     

关于加强公立医院财务会计内部控制的探讨

当前阶段,公立医院合理的开展财务会计内部控制工作有着重要的作用,除了能够提升医院会计信息的真实性之外,还有利于确保医院资产的安全性。在本篇文章中,主要分析了公立医院财务会计控制期间存在的相关问题,并且提出了强化公立医院财务会计内部控制的对策,希望以此可以提升医院经济效益,推动公立医院良好运行。     

论公立医院物资采购业务的内部控制

近年来,我国医药卫生事业发展较快,医疗体制改革不断推进。面对激烈的市场竞争、民营机构的不断发展,做好公立医院的全面管理工作成为首要任务。公立医院物资采购工作是一项专业性、政策性较强的工作,加强物资采购业务的内部控制工作,适时更新内控理念势在必行。对公立医院来说,物资采购的内部控制工作与一般企业或者盈利性医疗机构的工作相比不尽相同,管理以及核算质量要求精准透明,所以,公立医院需要逐步建立完善的内部控制体系,积极探索符合医药体制的经营管理方式。本文对公立医院物资采购业务的内部控制进行简略的分析,基于对公立医院物资采购的现状研究,提出几点内部控制策略,以期促进公立医院物资采购进一步规范发展。     

加强公立医院收费处内控的策略

医院收费处是医院对外服务的窗口,是医院资金来源的重要部门.加强公立医院的内部控制,不仅是执行《行政事业单位内部控制规范》的要求,同时也是加强医院经济管理水平和实现医院经营目标的重要保证.多年来,由于大多数医院的管理者重视医院业务的发展、轻视医院的管理,医院内部控制制度的建设和监督不到位,造成医院财务管理出现一些了漏洞.加强医院收费处内部控制,对防范医院财务运行风险具有重大意义.本文主要是如何加强医院收费处的内部控制谈几点自己的看法.     

公立医院医疗收入内部控制探究

随着我国广大人民生活水平的不断提高,人们对公立医院提出了更高的期待,广大患者迫切希望公立医院能够提供更高质量的医疗服务.尤其是新冠肺炎疫情发生以来,人们对公立医院关注度明显上升.这就要求公立医院不断加强内部控制,提高医院的医疗水平和社会效益.医疗收入是医院货币资金收入的主要内容,是维持医院持续发展的重要基础.本文以公立...     

加强公立医院固定资产管理的措施探讨

随着我国医疗体制改革不断深入,如何有效地对公立医院固定资产进行管理与控制,实现资产保值、增值,提升医院的经济效益和社会效益就显得尤为重要。本文对加强公立医院的固定资产管理的重要性展开分析,并以此为依据,提出规范化医院固定资产管理,控制预算与采购验收流程,建立固定资产盘点与报废审批制度,搭建固定资产内控信息化平台等几个方面的措施,以提高医院固定资产的管理水平。     

加强公立医院财务会计内部控制机制建设探讨

本文根据公立医院对财务会计工作的要求,指出公立医院内部控制机制的现状和不足之处,针对性提出内部控制机制建设的有效对策。     

探讨公立医院内部控制风险分析及应对措施

公立医院是医疗服务主体,担任着提供公共医疗服务、预防保健、科研教学等任务,具有公益性质.近年来我国深化医改持续发力,并取得了一定成果,医疗卫生体系整体运行效率逐渐提高,与此同时民营医院迅速崛起,并逐渐获得群众认可.基于上述背景下的公立医院正面临着前所未有的机遇与挑战.在多重因素的影响下,公立医院医疗事故与医患矛盾仍未能...     

公立医院资产管理内控制度探讨

在社会主义市场经济环境和医疗体制改革背景下,人们对公立医院的医疗服务质量和管理发展提出了更高的要求.公立医院在提高服务质量的前提下,更新、使用具有先进技术水平的医疗设备设施是增强医院治疗能力,满足人们对基础医疗服务需求的同时提高人们生活质量水平的有力保障.公立医院资产管理在不断规范的过程中需要强化内部控制制度的建设.本...     

浅析公立医院内部控制管理

内部控制是确保法律法规有效执行,资产保值增值、会计信息真实完整的重要保障,近年来在各行各业得到广泛运用。本文就医院实行内部控制的必要性和实施内部控制的作用入手,提出了公立医院内部控制中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了强化内部控制的建议。     

公立医院货币资金管理研究

公立医院业务量大,货币资金交易频繁,资金结算方式多,交易方式的多样化给医院货币资金的管理带来不小挑战.本文针对当前公立医院货币资金管理存在的问题,结合《现金管理暂行条例》《现金管理暂行条例实施细则》《行政事业单位内部控制》等相关规章制度对货币资金管理的要求,对公立医院货币资金管理提出建议.     

公立医院固定资产管理浅析

公立医院的固定资产是公立医院非常重要的经营资本,如何管理好医院的固定资产,对医院的高效运行和持续发展有非常关键的作用.近年来,我国对医疗卫生体制进行不断改革,不断完善社会保障制度,同时极大地推动了我国各级、各类公立医院的迅速发展,其重要表现就是各个公立医院的固定资产规模迅速膨胀,但是公立医院固定资产管理制度相对滞后,管...     

公立医院加强内部控制建设研究

内部控制是公立医院规范运营和风险防范的有效手段,建立完善的内控体系,对推动医院的长久发展有积极意义.但内控建设过程复杂烦琐,还需在制度保障与人才保障和技术保障等方面下功夫.本文主要对公立医院加强内部控制建设的意义与问题及对策进行阐述,希望对公立医院控制管理体系的优化起到积极参照作用.     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。