大数据背景下财务会计向管理会计转型分析

财务会计的工作在于整合企业财务数据,编制财务报表;管理会计的工作在于开发利用会计数据,分析会计数据体现的企业管理要素。大数据为会计工作提供便利,使财务会计向管理会计转型更为便捷。本文从大数据背景下财务会计向管理会计转型要求入手,结合山东广播电视台实践,论述具体转型策略。     

信息化平台在公立医院固定资产管理中的应用探讨

随着我国互联网技术的不断发展,信息化技术得到了广泛运用。信息化平台依附大数据的快速搜集和处理功能,在公立医院管理中实现了固定资产的信息化管理,提高了公立医院管理质量和效率。本文对信息化平台在公立医院固定资产管理中的应用进行分析,以期为公立医院固定资产信息化管理提供一定的理论支持。     

固定资产管理的风险与对策研究

文章立足于大型制造企业固定资产(机器设备)的风险管理研究,主要从固定资产管理的职能部门设计、流程管控两大方面,进行风险剖析与对策研究,以实现固定资产的规范化管理,促进企业整体的稳定、健康发展。     

固定资产管理的风险与对策研究

文章立足于大型制造企业固定资产（机器设备）的风险管理研究,主要从固定资产管理的职能部门设计、流程管控两大方面,进行风险剖析与对策研究,以实现固定资产的规范化管理,促进企业整体的稳定、健康发展.     

基于资产清查环节探讨科研所固定资产管理

针对2016年财政部组织的资产清查科研所反映出来的固定资产管理存在的问题:固定资产管理意识薄弱、日常管理不完善、管理系统"数据孤岛",进而提出通过制度化、常态化资产清查,强化固定资产管理意识,规范固定资产日常管理、构建固定资产大集中信息系统,从而全面提高科研所固定资产管理水平和固定资产使用效益,推进科技事业和科技产业的发展.     

大数据环境下企业固定资产投资管理决策的实践思考

在大数据时代里,固定资产投资管理是现代企业管理工作的重要内容,而加强固定资产投资管理对于有效使用资金、提升自身经营水平、优化管理结构都具有重要意义。本文具体分析了固定资产投资决策中所面临的风险,并且最后对企业固定资产投资决策管理中的问题提出可行性解决措施。     

事业单位固定资产管理探讨

固定资产作为资产的重要组成部分,越来越成为管理成本、扩大收益的重要管控因素。尤其是事业单位,其在市场经济转型过程中,固定资产的管理显得更为迫切。文章通过事业单位的固定资产管理现存的问题的剖析,给出一些政策性的建议。     

资产云平台管理系统在医院固定资产管理中的应用

本文深入探讨了资产云平台管理系统在医院固定资产管理中的应用,从数据的安全性和隐私权、优化系统与医院其他软件集成、人员培训、与技术供应商进行深度合作等方面为医院固定资产管理提出了改进建议,以期为医院固定资产管理和医疗事业的高质量发展提供借鉴,促进医院管理工作水平的全面提升。     

浅议烟草两烟企业固定资产管理问题及对策

在行业"四大难题"和"五大压力"不断凸显的新形势下,烟草两烟企业倡导精益管理,降本增效.改进固定资产管理现状,提高资产管理水平是提升烟草两烟企业效益的重要途径.文章以固定资产管理中发现的问题为切入点,针对烟草两烟企业实际提出加强固定资产管理的建议和对策.     

“大数据时代”下集团财务数据集中管控的思考

企业集团对财务数据的集中管控,成为"大数据时代"下的一大课题,具有重要意义。笔者认为,对集团财务数据的有效管控不但要收集财务数据,更要有效利用与保护这些数据。文章着重对集团财务数据集中管控的意义、财务数据的利用和保护进行探讨。     

电网企业固定资产全寿命周期管控研究

电网企业作为典型的资本密集型行业,其发展与壮大在很大程度上需要依赖于对固定资产的持续投资及利用行为.近几年来,电网企业高度重视固定资产管理,积极贯彻落实企业内部控制,深入开展固定资产领域内控专项评价,以全寿命周期管控为核心,从固定资产规划设计采购阶段、建设使用阶段、检修维保阶段和技改报废阶段构建了全系统、全过程、全方位的管理模式及管理机制,搭建了电网企业固定资产全寿命周期管控体系,从而达到各个阶段高效链接,提高电网企业整体经济效益.     

大数据背景下行政事业单位固定资产管理研究

固定资产是行政事业单位工作正常运行的必要物资,但目前来说行政事业单位对固定资产的管理仍存在一些急需解决的问题.为加强固定资产的核算与管理和保证行政事业单位财产管理的井然有序,本文将结合互联网+会计,大数据背景以及过去普遍适用的措施,创新性地提出自己的对策,实现国有资产利用效率的最大化,为行政事业单位固定资产管理提供参考思路.     

浅谈行政事业单位固定资产管理的问题及对策

行政事业单位开展日常工作及执行公共事务需要各类资产作物质保障,而固定资产则是其中的重要组成部分.随着国家管控力度的加大和新政府会计制度的执行,基层行政事业单位固定资产管理中尚存的问题急需改进.本文首先分析了强化行政事业单位固定资产管理的意义,其次剖析了固定资产管理中存在的问题和不足,最后提出了相应的改进对策,以期为有关...     

贷款新规对基层银行业务经营的影响及建议

为规范银行信贷资金的使用,切实发挥金融资源配置对实体经济的支持和拉动作用,2009年底到2010年初,银监会相继发布了《固定资产贷款管理暂行办法》、《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》等4个规范性文件,即"三个办法一个指引",以下简称"贷款新规"。这些管理办法的有效实施对提高商业银行信贷风险管控能力,促进银行实现贷款精细化和全流程管理等方面发挥了较好作用。本文阐述了"贷款新规"的主要内容和基本     

大数据技术对企业财务管理的影响及其创新路径

在大数据时代,企业所处的环境复杂多变,为了实现长远发展,企业需全面了解大数据对现代企业财务管理的影响,不断强化内部管理,减少财务管理风险。基于此,文章首先分析了大数据技术的概念及大数据的特点,然后重点探讨了大数据对企业财务管理的积极影响和消极影响,最后提出大数据时代下现代企业财务管理的创新路径,包括加强财务人员培训财务人员、加强财务风险评估与管控、引进先进的信息化管理系统、构建财务共享服务中心、制定科学的财务管理目标、创新财务管理模式。     

管理会计在政府投融资平台中的应用探究

政府投融资平台由政府组建用于开展融资、投资和还贷业务,从而促进地方经济发展、优化资源配置,政府投融资活动涉及资金规模大、风险管控难度大。因此,通过在政府投融资平台推进管理会计的应用,能够发挥管理会计自身核算、监督、管理的优势,提高风险管理能力。本文从管理会计应用的必要性出发,结合其应用对政府投融资平台会计处理带来的变化,分析如何发挥管理会计优势规范政府投融资平台的管理,从而最大程度的发挥政府投融资平台优化资源配置的作用。     

基于财务云平台的合同管理内部控制研究

信息技术发展日新月异,以大数据技术、云计算技术为代表的信息技术在各个行业得到了发展与应用,合同信息化管理成为趋势,财务云平台在企业财务信息管理中也得到了广泛应用。合同内部控制在组织中规范化管理、经营风险识别、运行风险控制等方面发挥着重要作用,而基于财务云平台的合同管理内部控制评价能够满足企事业单位内部控制评价需求。本文从H海事公司合同管理内部控制现状出发,分析了公司合同管理系统的功能、流程,在此基础上主要围绕管理权限、合同管理质量与效率、对合同管理进行全生命周期管控三个方面开展基于财务云平台的合同管理内部控制价值研究。     

关于港口集团财务大数据分析平台的创新性探索

伴随着大数据时代的到来,大数据的运用在港口集团经营管理上发挥着重要的作用,而作为"以数据说话"的财务分析和管理,仅仅针对月度、年度财务报表进行分析,已经无法满足管理层的决策分析需要,要实现精细化分析,又存在收集整理困难且数据滞后等众多问题.为此,对搭建港口集团财务大数据分析平台进行创新性的探索,借助大数据技术,设计一个多层级、多维度的财务大数据分析平台,提高数据采集的效率和准确性,提升财务精细化管理水平,实时对数据进行分类、重组分析、再利用等一系列处理后,向集团经营和决策提供更精准到位的信息,同时有助于加强风险管控力度,实现集团整体高效运营.     

小议巧用预算强化固定资产管理

近年来，预算及其控制体系越来越成为企业管理所关注的重点，但是在固定资产的管理中依然存在一些弊端，究其根本是预算的职能被软化，预算流于形式或还仅局限于在费用的控制上，没有把预算作为企业实际管控资产（本文特指固定资产）的一种有效工具。本文探讨预算管控资产的制度保障，并介绍运用预算控制强化资产管理的思路及实际应用，以期对理论与实务有所帮助。     

电网项目预算闭环管理"一会六制一平台"体系构建研究

电网企业资产负债率居高不下的大背景下,由于项目储备和预算长期存在脱节问题,产出效益矛盾的日渐突出,对项目预算的有效管理提出了新的挑战和难题.本文构建一套强有力的"一会六制一平台"预算闭环管理体系,"一会"即投资优化平衡委员会,"六制"即投资能力管控机制、投资回报挂钩机制、项目储备评审机制、经研院所参与机制、预算精益编制机制、项目执行控制机制,并形成投资闭环、储备闭环、预算闭环3个闭环,"一平台"即公司级项目管理平台,有力有效支撑公司发展和电网发展.