绩效目标公开背景下高校全面预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是国家深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,也是高校推进财务治理体系和治理能力现代化的内在要求,是优化教育资源配置的关键举措。新形势下高校要创新预算管理方式,在绩效目标公开背景下要更加注重结果导向,强调成本效益,建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,改变预算资金分配的固化格局,以提高学校的资源使用效率和效益,促进高校内涵式发展。     

地方高校实施全面预算绩效管理的问题及对策研究

全面预算绩效管理既是政府治理方式的重大变革,也是重要的国家战略。作为高等教育服务这一公共产品的主要提供者——地方高校,办学资金大多依靠财政拨款,且其数量多体量大,因此地方高校实施全面预算绩效管理有着重要的实践意义。从预算绩效管理的概念出发,阐释地方高校实施全面预算绩效管理的必要性,并从运行环境因素、过程管理因素、评价结果应用管理因素等三个方面提出地方高校实施全面预算绩效管理存在的问题,最后在此基础上提出针对性的解决对策。     

全面预算绩效管理背景下的高校项目管理研究

随着全面预算绩效管理工作的不断推进实施,对高校项目管理工作的要求不断提高.本文通过分析高校项目管理的弊端,从制度建设、人员培训、全过程管理以及信息化建设等方面对高校项目管理流程进行了优化,以达到提高高校项目管理水平、推动学校事业整体发展的目的.     

我国高校预算绩效管理问题及对策探讨

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。自《全面实施预算绩效管理的意见》发布以来,我国各高校纷纷推进预算绩效管理工作,一定程度上缓解了高校收支矛盾、优化了高校资源配置效益。本文从制度建设、管理组织、内容建设、技术工具等方面出发分析我国高校预算绩效管理现状,总结了各高校普遍存在的绩效管理重视度不足、顶层设计不完善、工作机制不健全、信息化发展滞后等问题,并从扎实绩效管理理念、完善顶层设计、优化指标及标准体系、加快信息化建设等角度提出对应改进建议,旨在进一步推动高校预算绩效管理改革,促进高校治理能力现代化和高质量发展进程。     

高校实施全面预算绩效管理研究——基于S市地方高校的思考

近年来,全球新冠疫情对经济发展造成了较大的不利影响,我国是全球经济体的重要组成部分,如何高效地使用经费和分配财政资源是摆在我国面前的重要问题。财政拨款和学费、住宿费收入是地方性高校的主要经费来源,地方性高校创收能力一般较弱,在财政资源紧张的经济新常态下,国家对教育的投入增速放缓甚至呈现负增长态势,无法保证高校的蓬勃发展和办学规模的进一步扩大。在这种情况下,高校更需强化预算绩效责任意识,切实提高资金使用效益,将学校预算全部纳入绩效管理,建立科学、完善的全面预算绩效管理体系,为高校的持续健康发展提供财务管理支持。     

以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理

党的二十大报告明确指出要健全预算管理制度,实施全面预算绩效管理是健全预算管理制度的重要环节。高校实施全面预算绩效管理既是党和国家的政策要求,也是推动学校“双一流”建设和内涵式发展的现实需要。阐述了高校实施预算绩效管理的重要意义,深入分析了高校绩效管理现状和面临的问题,提出了以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理的实施路径。目的是健全预算绩效管理体制机制,合理设置预算绩效目标,构建科学系统的绩效指标体系,从财务绩效管理向战略目标绩效管理转变,优化资源配置,提高预算资金的使用效益,从而提高高校预算绩效管理水平,推进高校各项事业高质量发展。     

高校全面推进实施预算绩效管理思考

本文结合《关于全面实施预算绩效管理的意见》有关要求,从高校全面实施预算绩效管理工作的必要性入手,分析高校在推进全面实施预算绩效管理过程中存在的问题,并提出了相应的对策思考。     

加强医保基金全面预算绩效管理的对策

医保基金全面预算绩效管理是当前我国医保治理的重要组成部分,也是我国进行医保改革的一个重要环节。首先阐述了医保基金全面预算绩效管理的原则,其次详细分析了医保基金全面预算绩效管理存在的问题,最后提出了加强和完善医保基金全面预算绩效管理的对策。     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中,企业要想提高自身的实力,必须根据环境变化加强内部管理。全面预算管理作为推动企业战略目标实现的重要工具和方法,能通过对人、财、物的管控实现对经营活动的全流程控制。基于此,文章阐述了全面预算管理的内涵、特征及重要性,着重分析了企业实施全面预算管理存在的问题,并从多个角度提出完善全面预算管理的对策。     

高校预算绩效管理研究

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范》,为高校在内的事业单位预算绩效管理指明了改革的方向,以便更好地提高资产使用效率,优化资源配置。本文从高校自身特性出发,分析了现阶段高校预算绩效管理存在的问题与不足,并针对问题提出了相应的改进措施。     

企业实施全面预算管理的问题及对策研究

企业全面预算管理是预算管理的最高形式,是预算管理的进一步延伸,实施战略目标管理的重要手段。文章通过分析预算管理在我国企业中存在的问题,在认识上和实务上对完善企业全面预算管理进行了思考。     

行政事业单位全面预算管理问题及对策探析

随着经济建设以及社会的发展,行政事业单位应当结合自身的实际情况,对自身单位内部的财务管理体系进行健全和完善,以便高效开展预算管理工作,提升社会服务效益。实行全面预算管理,是行政事业单位履行管理职能、开展服务业务的起点,也是提高行政事业单位财政资金运用效率、履行服务社会职能的有效手段。本文以行政事业单位全面预算管理为切入点,从全面预算管理的意义和存在的问题以及如何合理加强全面预算管理等方面进行了探讨。     

地方高校预算绩效管理问题研究

根据《2020年全国教育经费执行情况统计快报》的相关数据显示,我国高等教育投资总额达13 999亿元,随着资金投入力度不断加大,我国高等教育发展迅速。目前,财政收入和支出矛盾越来越大,落实“过紧日子”的要求,提高教育经费的使用效率,是地方高校需要解决的问题。在新形势下,加强预算绩效管理是地方高校实现可持续发展的必然要求。本文结合实际情况,对地方高校预算绩效管理进行了全面探讨,从而促进地方高校可持续发展,以供参考。     

浅谈基层事业单位加强全面预算绩效管理的思考

随着我国经济水平的不断提升,国内经济体制也有了较大幅度的改革,这就给基层事业单位的内部管理提出了更高的要求。与传统企业相比,基层事业单位有较强的公益性质,其主要资金投入来源于财政部门直接拨款,要想让事业单位的财政资金有一个良好的管理,就必须通过全面预算绩效管理来让资金得到有效利用,进而从根本上保障人民群众的经济利益。基于此,本文就当前基层事业单位在全面预算绩效管理中所存在的问题进行分析,并根据实际情况给出相应的优化策略,以供参考。     

基于项目库的高校全面预算管理系统研究

基于国家推进预算管理体制改革的政策背景,本文分析了高校预算管理目前存在的主要问题,提出高校全面预算管理系统建设目标,构建了基于项目库的高校全面预算管理系统框架,并介绍该框架内项目库管理、预算管理、资金管理、绩效管理、基础数据管理子系统的功能模块,最后从业财融合、数据要素共享平台、复合型人才队伍等提出建议,以期为高校预算管理提供参考。     

新时代高校预算管理对策思考

全面预算管理是具有控制、激励、评价等功能的现代管理体系,是高校财务管理的重要工作,在高校内部管理控制中发挥核心作用,是实现高校战略发展目标、优化资源配置的重要手段.本文在指出新时代高校预算管理面临挑战与要求的基础上,分析了高校预算管理中存在的问题及原因,结合学校工作实际,提出了加强预算管理的对策措施,以期为高校强化预算...     

新形势下高校全面预算管理相关问题探讨

新形势下,建设高校全面预算管理体系的要求越来越迫切。目前,高校预算管理普遍存在预算编制不规范,预算执行不到位,未严格执行收支两条线原则,收入支出核算不合规、不准确、不真实等相关问题。文章结合工作实践,分析了高校预算管理中可能存在的问题,尝试探讨解决预算管理中问题的策略,为高校高效率的使用资金提供有益的参考。