质量是企业兴衰的命根子

创建于1971年的扬子江药业集团,是一家跨地区、产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团,也是科技部命名的全国首批创新型企业.自创建以来,扬子江人视质量为企业的生命,由一家名不见经传的作坊式小厂,如今已发展成为集药品研发、制造、销售、服务于一体的大型医药企业集团,并接连夺得"医药行业十强诚信品牌第一"、 "中国市场产品质量用户满意第一品牌"、 "全国医药行业自主创新十强榜首"、"江苏省质量优秀奖"、 "泰州市市长质量奖"等殊荣,在行业内和社会上的知名度、美誉度日益提升.     

体育明星广告发展之路探讨

一、体育明星广告的发展 在国外,最早是1984年耐克公司成功地推出美国NBA球星乔丹,而且凭借飞人乔丹的巨大号召力,使得耐克牌运动鞋销售节节上升.随后,耐克公司在世界范围内共赞助40多名优秀田径运动员,称之为"耐克国际田径队",要求他们在比赛时穿上耐克鞋,无论在销售业绩还是市场知名度上都大大提升,赚了个盆钵丰满暗自偷笑.1992年巴塞罗那奥运会上耐克公司再次为飞人乔丹打出一幢大楼高的巨幅广告吗,随着当年乔丹领衔的美国篮球"梦之队"的所向披靡勇夺冠军,耐克公司在奥运会的广告大战中打败老对手阿迪达斯,耐克正是抓住体育明星在体育市场上人格魅力使其品牌和产品更加深入人心.     

日本物流案例耐克(日本)客户服务中心

众所周知,耐克公司是一家通过开发研制最先进的商品技术和市场营销战略,引导世界体育用品潮流,并在健美用品生产领域处于领先地位的企业.该公司的品牌虽然在运动员群体中不能说人人皆知,但在广大青少年体育爱好者中,却众口皆碑.     

质监局妙手“拉郎配” 小作坊联袂闯市场

一家冒用他人厂名、厂址,且用工业冰乙酸生产伪劣酱醋的家庭作坊式小厂被昌吉市质量技术监督局查封后,如今不但“死而复生”,而且与另一小厂优势互补,轰轰烈烈闯向了更大的市场,人们说,那是质监局妙手“拉郎配” 的结果。     

换脑子 壮胆子真抓实干增效益

上海市青浦县电梯配件厂是一家生产电梯部件为主的小厂,全厂职工161人。1991年工业总产值(90年不变价)587.9万元,现行价产值323万元,利润     

耐克（日本）客户服务中心

众所周知,耐克公司是一家通过开发研制最先进的商品技术和市场营销战略,引导世界体育用品潮流,并在健美用品生产领域处于领先地位的企业。该公司的品牌虽然在运动员群体中不能说人人皆知,但在广大青少年体育爱好者中,却众口皆碑。     

祖德照明 自然大成

<正>河北祖德照明设备科技有限公司成立于2007年10月,是一家以灯饰照明设计研发、生产销售、品牌推广、加盟连锁、网络运用为一体的企业集团公司。公司总部坐落于河北石家庄,拥有100多人的经营管理团队。祖德品牌灯饰照明产品远销欧洲、亚洲、非洲等国际市场,合作实力顶级商家品牌超过百家,并在盛称"中国灯都"的中山古镇拥有占地5000余平米、设计研发人员50多人、年产值过亿元人民币的加工生产出口基地。公司以"传承祖德,弘扬文化"为企业核心。把传承千年祖德、弘扬民族文化作为企业原动力,发扬古贤大德的精神与思想,诠释"孝、仁、礼、信、和"的道德规范。为打造百年品牌,传承千年祖     

走向世界的草原鹿王--内蒙古鹿王羊绒集团发展纪实

包头,蒙语意为"有鹿的地方".这是一片承载诗意,孕育梦想的土地.20年前,一家名为"包头鹿苑羊绒衫厂"在这里诞生,当时的包头鹿苑羊绒衫厂只有7000元流动资金,18名员工.星移斗转,包头鹿苑羊绒衫厂已经成长为内蒙古鹿王羊绒集团.2004年岁末,在北京人民大会堂召开的"首届中国品牌大会"上,内蒙古鹿王羊绒集团被授予"中国行业龙头品牌"荣誉称号.这是中国羊绒行业唯一获此殊荣的企业.     

尊重各国文化传统融合吉利文化优势

吉利集团始建于1986年,1997年进入汽车行业,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,从一家名不见经传的小厂,成为中国汽车自主品牌的主力军,资产总值已超过280亿元,连续七年进入了中国企业500强,连续五年进入了中国汽车行业10强,被评为国家首批创新型企业、首批国家整车出口基地企业,成为中国汽车工业50年发展速度最快成长最好的企业之一.     

通过研究他人产品获得技术秘密是否违法

编辑同志:我是一名刚毕业的大学生,自筹资金开办了一家私营机械配件厂。今年初,我发现市场上有一种新型煤气灶具销售,便从一家商场购买了一台,利用在大学里学到的机械知识和原理,将此灶具拆开研究,分析出该灶具制造者的工艺流程和生产方法。我按照自己研究出来的技术方案自行生产了同型号同规     

巧取芳心

在上个世纪80年代初,耐克公司发现,在公司每年30亿美元的销售额中,女顾客的销售额只占15%。于是,公司总经理托马斯·克拉克决心向女性市场发起挑战,打算到1995年使这一数字增长一倍。公司营销部门认识到,要扩大妇女市场,必须有一种不同的销售方法。“一家销售女式运动装的商店需要有一间更衣室。而大多数体育用品商店却只有一间前面挂帘的小房间。”女装销售经理苏珊·斯库诺弗发现了这一点。为此,耐克公司专门组织起一支销售队伍,直接与零售商合作,以便找出增加女装销量所需的改进。在其中,最成功的做法是利用广告向妇女们的芳心发动攻势。…     

阿尔迪的经营个性

阿尔迪(ALDI)是德国一家以经营食品为主的连锁超市.它的前身是1946年在德国埃森市郊开办的一家夫妻零售店.过几十年的努力,阿尔迪在国内外市场上得到了迅速的扩张,其国内的连锁店达到3000多家,遍布国内16个州;国外锁店1000余家,其中仅在美国东部20余个州即开办了580家分店.目前,阿尔迪的年营业收入近300亿美元,成为德最大的食品连锁企业.在今年<福布斯>全球富豪排行榜中,阿尔迪的创建者阿尔布莱希特兄弟以拥有268亿美元的净产位居第三.     

福耀集团:发展自我 兼容天下

福耀集团(含其前身)于1987年在中国福州注册成立,是一家以研究、开发、生产和销售自主品牌汽车安全玻璃和工业技术玻璃的大型跨国工业集团。1993年,福耀集团在上海证券交易所挂牌上市,成为中国汽车玻璃领域首家上市公司,股票简称:福耀玻璃,代码:600660。福耀集团一出生就以"为中国人做一片属于自己的玻璃"愿景出发,以"为汽车玻璃专业供应商树立典范"为奋斗目标,秉承诚信、务实、创新,高效的治企方针,坚持走独立自主、应用研发、开放包容的战略路线,从只有几间平房的小厂起步,成长为中国第一、世界第二的知名民     

百年老厂 营销探索

上海人民电器厂是一家1914年成立的生产低压电器的百年老厂.随着上世纪80年代中期我国低压电器市场的开放,外资企业占领了高端市场,同时渗入中低端市场,一大批民营企业崛起,在中低端市场展开了激烈的市场竞争. 面对全国1500多家企业激烈的市场竞争,人民电器厂探索出了一条特色的市场营销之路,开展了国有企业“第二次创业”.就是以电力市场为目标,确保市场占有率;以营销策略为手段,确保营销完成率;以营销渠道为重点,确保资金回笼率;以品牌营销为战略,提升产品美誉度;以服务营销为核心,提升客户满意度;以营销队伍建设为保证,提升队伍忠诚度.六大营销策略使百年老厂焕发了青春.     

耐克公司的财务故事

正一、耐克公司的品牌故事耐克(NIKE)是世界级的体育用品企业,作为美国最大的运动鞋营销商,其运动鞋占全球市场份额的三分之一强,被誉为是"最成功的消费品公司"。2014年全球最具影响力的市场研究机构Millward Brown发布的针对全球知名品牌Brand Z价值研究报告显示,耐克品牌价值大幅增加至246亿美元,超越2013年     

把假打掉 把人扶起 昌吉市质监局“拉郎配”喜结良缘

一家冒用他人厂名、厂址,且用工业冰乙酸生产伪劣酱醋的家庭作坊式小厂被新疆昌吉市质量技术监督局查封后,如今不但“死而复生”,而且与另一小厂优势互补,轰轰烈烈间向了更大的市场,人们说,那是质监局妙手“拉郎配”的结果。1999年9月22日,昌吉市质量技术监督局稽查队对市郊定云酱醋厂执法检查时发现,该厂既无营业执照和卫生许可证,生产的五香醋、五香酱油也没有产品检验合格证。进一步调查发现,酱醋包装全部盗用别的厂家厂名和厂址,制作醋的原料居然用的是工业用冰乙酸,于是执法人员当即对现场的酱醋、原材料和机器进行就地封…     

耐克企业品牌营销策略的成功分析

文章在耐克公司的营销策略和营销观念的基础上,对耐克企业品牌营销策略的成功进行总结,并对耐克的营销策略分析.从而取其精华去其糟粕,发现中国体育运动品行业所存在的技术创新能力差、缺乏很强品牌意识、广告宣传力度与世界著名企业差距大等问题,针对这些问题提出一些切实可行的方法建议,最后给我国体育用品行业在营销策略的运用上提供一些借鉴参考.     

我要逆生长

在上海花木，这里有着全中国最大的迪卡依门店，店门口放着招聘广告和应聘表格，有兴趣者甚至可以现场填表应聘。就在几乎所有运动品牌都遭遇库存挑战、租金压力，纷纷停厂关店时。“逆生长”事情在这个法国品牌身上发生L迪卡侬准备在中国，2013年新开20～30家门店，2014年开店的速度，则更是达到每周一家。这个品牌在中国市场从未如此激进过，恰恰相反，在过去的20年中，它的发展速度可用“龟速”来形容。     

奈特：布道耐克文化

<正>耐克公司刻意揣摸迎合欧洲人的心理特点,利用美国形象塑造欧洲的"运动鞋族"耐克一方面要让好生意从国外市场不停地冒出来;另一方面以维护耐克的牌子为宗旨,履行那些根据建议制定的策略跨文化问题是每一个跨国公司在经营和管理中都要遇到的问题。耐克公司创建于1972年的美国公司。起初,它是一家规模甚小,随时都有可能倒闭的企业。公司的两个创始人布沃曼和耐特都身兼数职,公司连自己的办公楼都没有。与一些具有百年历史的体育用品公司相比,还属于体育用品领域的小字辈,但它却后来居上,超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯、     

将“唯技术、唯设计”理念进行到底——“松霖”卫浴誓做“全球卫浴行业的苹果”

随着国际卫浴品牌抢滩国内市场,本土卫浴品牌也在不断提升发展速度,不少民族卫浴企业如＂松霖＂卫浴等致力于设计研发、技术创新,其产品融入更多人性化功能和环保设计,企业取得了长足的进步。成立于1993年的＂松霖＂是一家以KT（核心技术）＋ID（创意设计）为核心战略的创新型企业,公司产品主要定位于自行研究、设计、制造高端淋浴集成系统、杆式淋浴器、水龙头、花洒、升降杆等高端卫橱用水产品。＂松霖＂专注卫浴20年,依托卓越的设计、研发实力,以及丰富的全球产销经验,产品一直领销北美、欧洲等海外中高端市场。