“企业大学”：企业整合资源的法宝

企业大学不仅是传承企业的商业思想、培养人才的利器，更应该是企业整合战略性资源的法宝。 自2006年起，国内企业创办企业大学的热情逐步显现，形成一股热潮，企业大学成为企业培养人才的全新形式。企业大学，又称公司大学，是由企业出资建立，以企业高层管理人员、     

我国企业研究发展迟缓的原因分析

所谓的企业研究，是指针对企业经营管理过程中出现的问题，采用科学的方法加以研究，从而给经营者决策提供备选方案或行动指南。对于这个定义的把握，我们必须强调3点：第一，企业研究的主体是企业。企业研究的客体当然是企业，这不是企业研究的本质，一些科研机构、政府部门，为了发展某种理论，或者为了制定政策，有时也会深入企业进行调查研究，这是研究企业，但不是我们说的企业研究。企业研究的主体一定是企业，是企业针对自己经营管理中出现的问题寻找解决方案。当然，这种研究也有可能由企业聘请的外部机构来进行，但企业与这些外聘机构之间属于一种委托代理关系，     

培养生生不息的企业文化

企业文化的发展是企业管理的重要内容，是企业的一种精神文明，生生不息的企业文化，会形成突破物质资源的制约，牵引企业不断走向新境界的原动力，以人为本的企业文化是企业长寿的法宝。     

论企业文化

企业文化最初是美国学者通过对日美企业竞争的比较，发现的一种现象被归结为企业文化优势。我国企业实践中概括出，企业文化建设的基本内涵是：讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，丰富文化生活。实践证明，这个种概括是恰当的。建立一种促进企业进步的现代企业文化，难度很大。企业必须克服社会不良文化的影响，尽力吸收和继承传统文化中的有益成份。企业文化的作用巨大，能增强企业凝聚力，激发员工的自豪感和工作积极性；能提高企业竞争力，强化企业对顾客的吸引力。企业文化建设是促进企业生产力发展的重要手段，是企业经营之魂。     

浅谈国有企业人才的培养

随着社会主义市场经济日趋完善，国有企业发展面临新的机遇和挑战，人力资源是企业一切资源的基础，同时也是企业创效的根源。人才是企业的核心竞争力，也是企业的优质资产，人才培养不仅是满足企业业务发展需要，也是企业人力资本提升的过程。要确保企业在严峻的挑战面前稳操胜券、做到可持续发展，必须进一步加大企业人才工作力度，培养和选拔出一批优秀人才，提升企业的核心竞争力和综合实力。     

企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现，是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现，所以说，企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。     

大力培育社会主义企业精神

企业精神是企业文化的核心和灵魂，是90年代世界企业管理的主旋律，也是我国企业管理的热声、之一。国内外几成功的企业，都有其独具特色的企业精神。如同没有理想、没有追求的人不能成为优秀的人一样，没有明确的企业精神的企业，是不可能充满生机和活力的。因而，凡是想在国内外市场竞争中取胜的企业，必须把培育企业精神当作企业管理的头等大事来抓。（－）企业领导者大力倡导并身体力行。企业领导者是企业的中心人物，是企业的最高管理者。这种地位决定了其思想、作风、行为对下属和职工起着示范导向作用。企业领导人尤其是创业时期的领…     

企业变革与企业文化的关系

本文根据目前复杂动态的经济社会环境，分析了企业变革的动力。从企业变革的类型着手，明确了企业变革与企业文化的关系，提出企业文化不仅是企业变革的内容之一，而且企业文化是企业变革的先行者，也是企业变革过程的始终贯彻者，能有效地保障企业变革的顺利进行。由于企业变革是分阶段进行的，在不同阶段有不同工作重点，在每个阶段的企业文化也需要做相应的调整，以保证变革的顺利实施。     

依法建立和完善企业规章制度

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和，也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。建立健全规章制度，对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营具有重大的作用，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。     

企业文化对国有企业的发展举足轻重

企业文化是企业生存发展的必须品 １、企业的发展需要精神的支撑。 在公众心目中树立良好的形象，提高企业及产品的知名度，塑造一种优秀文化，是保证企业持续发展的重要因素。今天的企业是人格化的活性经济组织，它和人一样需要精神的支撑。企业从它开创的第一天起，就潜存着不同的文化，而不同的文化以不同的方式构筑不同的企业，企业与文化共存。如价值观是企业文化的核心，是一家企业成功的精髓，它是一个企业所有员工的共同信仰和准则，是员工的日常行为的指导方针，价值观作为一个重要的精神要素，必然会影响着他们的工作与生活，也影…     

资产报酬率是评价企业管理业绩的重要指标

资产报酬率是评价企业管理业绩的重要指标刘颖瑜获利能力是指企业赚取利润的能力，是企业生存和发展的物质基础，它不仅关系到企业所有者的利益，也是衡量企业偿还债务能力的重要依据，同时，也是企业管理业绩的最终反映。因此，企业的债权人、所有者及管理者都十分关心企...     

电力企业文化建设浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它是以企业哲学为主导，以企业的价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念。     

新营销时代的客户关系管理

对中国企业来说，中国加入WTO，就标志着企业的新营销时代的到来，无论企业规模是大是小，企业竞争力是强是弱，企业经济性质是公是私，都要直面这个充满机遇和挑战的新的营销环境，用IT界的行话说，是新的营销平台。     

和谐管理为企业注入长久生命力

建设和谐文化，实行和谐管理，构建和谐企业，是社会发展进步对我国企业提出的新要求。企业是社会的细胞，构建和谐企业，不仅是企业自身实现又好又快发展的内在需要，也是构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会对广大企业提出的迫切需要，是企业履行社会责任的重要体现。     

眼高手低者不能重用

用人是古今中外任何企业组织都必须面对的问题，用人是企业组织，尤其是非公企业组织最为头痛的事情，因为非公企业对人的约束要素很少，人员的自由度流动性很强。企业要想规范有序稳定发展，用人是关键。企业的风险有很多，用人失当是最大的风险。企业组织所有的工作都是由人来做的，要想工作不出问题，就必须是做     

企业必须解决三大创新问题

企业制度创新，就是指：随着生产力的发展，要不断对企业制度进行变革，也可以称之为企业制度再造。企业是一种生产要素的组合体，企业对各生产要素的组合，是依靠企业制度而组合起来的。人们在为企业下定义的时候，往往都认为，企业就是一个将各种生产要素按一定制度而组合起来的经营主体。可见，企业制度对于企业来说，是极其重要的。企业制度的重要性，主要表现在以下几个方面。     

由注册资本引起的思考

注册资本是企业登注册的主要事项之一，是负有限责任企业独立承担民事责任的法律依据，到位的注册资本可以保证企业具有一定的物质基础，可以表明企业的实际生产经营能力，也就是说就注册资本的法律意义而言是企业成立时对外承担债务的最低担保，注册资本的会计意义在于，企业成立之初在没有其他任何现金流入的情况下维持企业日常开支，是反映企业经济实力的重要标志，但是，注册资本是企业支持，是反映企业经济实力的重要标志，但是，注册资本是企业成立之初的时点数，经过若干年的经营活动，企业的财务状况，经济实力，偿债能力已不能再由成立之初的注册资本决定的，这时，验资报靠验证的注册资本就不能准确反映企业的偿债能力，当会计师事务所的客户与其债权人发生债务纠纷时，债权人追索到出具验资报告的会计师事务所，显然是有些牵强。     

试论企业并购后战略协同

企业并购从本质上讲属于资本运营活动，是企业实现跳跃式发展的一种战略抉择，其本身就是一项战略管理行为，它必须以企业整体经营战略为指导，从而为制定企业重组战略和实施企业重组方案指明方向，从这个意义上讲，企业并购后的战略制定是先于企业并购行为的，但由于未来外部环境的不确定性，加上企业内部因素的变化，这种战略又必须是动态的，即必须随着企业内部环境的变化而变化，因此企业并购后战略协同，既是战略的实现过程又是战略的调整过程。 战略协同是指并购企业在完成并购行为后，将目标企业纳入合并企业整体，并对合并企业整体…     

施工企业的信息化建设

企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益，构建企业核心竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口，也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

思想政治工作在建设企业文化中的作用探析

构建和谐企业是加强企业文化建设的重要内容。和谐企业是现代企业的重要标志，也是企业软实力的重要内容之一。在新的历史条件下，必须充分发挥思想政治工作的作用，建设企业文化，统一认识，凝魂聚气，推动企业与员工和谐关系的建立，为企业可持续发展提供强大精神动力。