日本内衣业靠产业链应对成本上涨

由于日本内衣生产企业对品质的要求非常严格,在日本的各个纺织生产加工地,领先的技术与稳定的品质保证了企业在行业中的重要地位。现在通过海外渠道完成具备广泛应用性的材料和半成品采购的现象日益增多,但是追求低     

如何建立企业模拟法人运行的约束机制

如何建立企业模拟法人运行的约束机制攀枝花矿务局财务处陆祖辉一、企业生产应有计划，内部价格应合理大中型企业的二级单位，除了一部分所属企业的产品能够直接走向市场，根据市场自行确定生产计划以外，其余大部分所属企业是为企业生产最终产品提供半成品。企业内部半成...     

念好存货管理的风险控制经

存货是施工企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动的物质基础.施工企业的存货包括主要材料、结构件、机械配件、其他材料、周转工具、低值易耗品、委托加工物资、在建工程、在产品、产成品、半成品和商品等.加强存货的控制管理一方面是保证企业资产安全完整,降低存货成本和风险,提高资产使用效率的需要;另一方面,施工企业工程成本中材料费占有很大比重,一般来讲超过工程成本的60％,而工程施工用的材料、周转工具和低值易耗品是存货的重要组成部分,加强存货管理是降低工程成本、提高经济效益的重要途径.     

机修企业产品成本核算宜用逐步结转分步法

<正> 目前,我国不少机械修造企业仍沿用“平行结转分步法”计算产品成本,已远不适应市场经济条件下企业管理的要求。其缺点在于,它只核算最终产品成本,不计算各生产工序半成品的成本,不能为销售的半成品提供成本核算资料,以致影响了诸如毛坯等一类半成品的订货。1997年,宣化钢铁集团公司机修厂开始采用“逐步结转分步法”进     

制药企业设备管理如何适应生产需要

随着制药企业 GMP(《药品生产质量管理规范》)认证的逐步完成,当前面临的问题是如何将 GMP 实施到药品实际生产过程中去,这需要各个部门的密切配合。设备管理与药品生产有着密切的关系,制药设备作为生产工具,直接与药品、半成品和原辅材料接触,是造成药品生产差错和污染的重要因素,也是保证生产顺利完成的前提条件。但由于 GMP 管理侧重于药品生产质量的管理,对设备管理并没有提出具体的要求,所以,设备部门如何结合 GMP 的要求,让设备管理适应生产的需要,是影响到企业的顺利生产和发展的重要因素。以下结合工作实际,从几个方面谈谈设备管理如何结合 GMP 的要求适应生产的需要。     

加强企业存货管理的途径

存货是一个财务概念，指企业在生产经营过程中持有以备出售，或仍然处在生产过程，或在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括库存中的、加工中的和在途的各类材料、包装物、低值易耗品、委托加工物资、商品、在产品、半成品、产成品等。存货又是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。     

运用PIMS评估企业生产经营业绩

运用过程工业模型系统 (PIMS)评估企业生产经营业绩 ,找出企业生产经营中存在的差距。根据影子价格 ,挖掘提高效益的潜力 ,确定产品、中间产品或半成品合理价格 ,规范关联交易 ,增强企业市场应变能力 ,提高经济效益与现代化管理水平。     

加强分承包管理,提高企业经营能力

在市场经济体制下企业对分承包管理工作的内涵和外延都得到了丰富和扩展，分承包管理已成为企业经营活动的一项重要工作。分承包管理不仅包含生产过程的劳务分包和专业分包，还包括原材料、半成品和成品采购及代加工。结合建设工程劳务分包和专业分包的实际，深入探讨如何加强分承包管理，以提高企业经营能力和水平。     

成本还原的投入产出法

一、成本还原问题在多品种,多步骤、大批量的联合企业中,大多数产品在生产的各步骤中不仅消耗各种外购原材料,动力等,而且还消耗一些半成品和本企业的另外一些产成品,为了计算产成品的成本,通常采用综合结转法计算成本。采用这种方法,产成品在各步骤的成本是以所耗用的其它产品,半成品,及原材料等项目综合反映的。这样计算出来的产成品成本,不能提供按原始成本项目反映的成本资料,因而不能从整个企业的角度分析和考核产品成本的构成和     

企业存货的内部控制

<正>存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。主要包括原材料、在产品、半成品、产成品等。因为存货是流动性的资产,而且在钢铁企业所占的     

第十讲 煤炭工业企业流动资金的改革和管理

一.流动资金的概念和构成流动资金是企业用于购买原材料、辅助材料、燃料、垫付职工的劳动报酬和其它生产周转所需要的资金。流动资金在再生产过程中不断地运动着,并不断地变换着占用形态。它从货币开始,经过供应阶段的储备形态,生产阶段的在产品、半成品形态,销售     

机械企业联合及企业集团的若干问题

一、当前企业联合的发展特点 1980年以前,我国机械企业(下称企业)间的横向联系主要是一般生产技术合作,如原材料、半成品的采购、调剂,产品零部件的协作生产等。1980年7月1日国务院《关于推动经济联合的暂行规定》发布后,企业联合全面发展,相继诞生了许多不同类型的新型企业联合组织。这里所说的企业联合组织是指具有一定经济技术联系的两个以上的企业、按共同商     

技术创新的战略选择

技术创新的战略选择文／郝更新技术创新战略是形成竞争优势的技术基础,一个企业、一个组织,要想在竞争中立于不败之地,占领优势地位,就必须不断地寻求技术创新。技术创新包括以下几个内容：生产新产品;采用新的生产方法;开辟新的市场和材料、半成品的新来源。技术创...     

应做好存货的控制和计价工作

应做好存货的控制和计价工作陈宏企业存货指库存原材料和产品、半成品。为了保证生产的正常进行，必须保持一定数量的原材料、零部件和辅料等的存货。有时，企业出于季节性生产的考虑，或利用市场有利的购买条件和较优惠的供应价格，购买并贮存了超过正常需要量的原材料、...     

具有统计分析功能的半成品MIS

目前许多企业既销售整机产品也销售半成品,这使半成品管理的难度加大,必须实行微机化管理。本文主要讨论了半成品管理数学模型的建立及其在微机系统中的实现。     

运有PIMS评估企业生产经营业绩

运用过程工业模型系统（PIMS）评估企业生产经营业绩，找出企业生产经营中存在的差距，根据影子价格，挖掘提高效益的潜力，确定产品，中间产品或半成品合理价格，规范关联交易，增强企业市场应变能力，提高经济效益与现代化管理水平。     

对资产分类方式的新探索

企业信息使用者 ,不管是债权人、投资者 ,还是企业的雇员、国家等 ,都对企业的盈利能力和企业现金的获致能力感兴趣。因而 ,我们可以将资产的分类方式定位在能够对企业未来盈利能力做出预测的基础上 (见下表 )。资产负债表待用资产现金项目现金现金等价物非现金项目应收帐款应收票据等小计生产用资产生产需要原材料固定资产半成品 (生产使用的 )生产用无形资产 (专利权等 )现金 (生产预算 )投资需要长期投资现金销售需要材料现金 (支出预算 )等管理需要低值易耗品固定资产其他项目小计待售资产产成品投资运营短期投资 (未包括在现金等价物中…     

浅析降低存货成本的办法

<正>存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,为生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品等。存货的增加可以增强企业组织生产能力,但过多的存货既占用大量资金,又相对增加了采购成本、存储成本和管理成本。生产成本的高低,主要取决于原材料成本的高低,也就是取决于存货管理成本的高低,直接影响企业的整体经济效益。下面谈一谈唐钢炼铁厂是如何加强存货管理,降低存货成本的。     

议一议存货管理

存货，是指企业在日常生产经营过程中持有的材料、商品、在产品、半成品、产成品等的一项流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重，占用资金较大、品种繁多，存货的管理关系到企业经营水平的高低；存货的确认和计量关系到资产负债表资产价值及利润表中收益的确定，因此如何加强存货管理，提高管理效果，成为企业不断探讨的课题。     

浅析企业内部结算价

<正> 一、企业物流种类和内部价作用 大型钢铁联合企业内部物流可概括为以下几大类:一是外购物资,包括大宗原材料、矿石、废钢、燃煤、辅助材料等;二是上下工序之间结转的半成品、中间产品;三是自备动力系统提供的能源介质水、电、气和机修,运输系统提供的维修、加工和运输劳务;四是后勤服务部门提供的社会服务,如医疗、教育培训、房产赁购等。各类物资、产品、劳务由不同的主体供应,物流在企业内部周转循环,形成企业连续不断的生产、经营过程。如何将实物循环定量化,以何种方式反映物流的价值量,这涉及到成本管理的一项重要内容,即内部结算价格体系的设置和