强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

消费者视角的品牌联盟评价概念模型构建与验证

品牌联盟是一种普遍应用的营销战略，但其理论研究却相对滞后，集中在有效性验证和影响因素分析方面。品牌联盟概念模型是对品牌联盟课题进行系统研究的基础。参考现有的概念模型，构建了一个较为完整的品牌联盟评价模型，相对已有模型，增加验证了顾客感知利益、延伸适应度及品牌脆弱性对品牌联盟评价的影响以及它们之间的交互影响。数据分析结果显示，顾客感知利益、延伸适应度及品牌脆弱性主要通过品牌态度对品牌联盟评价产生影响，同时，由于与顾客感知利益间存在交互影响，产品适应度对品牌联盟评价的直接影响并不显著。     

品牌生态环境的维护策略

企业在品牌建设过程中，会涉及到多方面的利益相关者，而这些利益相关者就构成了企业的品牌生态环境。实践证明，企业在建设和保护品牌的过程中，如果不注意方法和策略，就会造成品牌生态环境的破坏，反之，则会促进品牌生态环境动态的良性发展。品牌生态环境对大多数企业来说还是一个陌生的概念。本文主要是介绍品牌生态环境的有关内容，希望能给正在建设品牌和已经建立了品牌的企业一点启示。     

利益相关者视角下的品牌关系模式研究

随着服务经济、服务贸易,以及信息网络化的发展,传统的基于顾客的品牌理论和品牌塑造实践正受到严峻挑战。目前,品牌关系视角已逐渐由"品牌——顾客关系"向"品牌——利益相关者关系"转变。品牌——利益相关者的互动关系包括品牌——利益相关者的"一对一"互动关系、员工(部门)——利益相关者的互动关系、品牌利益相关者之间的人际关系、品牌利益相关者的角色重叠关系等四个方面。本文对四类品牌关系模式、互动关系特征进行系统分析,提出了发展品牌——利益相关者关系的管理策略,以期对推动品牌理论发展和品牌塑造实践有所助益。     

品牌传播 形象好，还是抽象好？

品牌传播和运作中，一个重要内容和环节是提炼和概括品牌属性，其基本方法是将品牌的内涵和特征用一个或若干个核心概念表达出来，这些概念可以反映品牌的功能、利益和价值，也可以体现品牌的情感、风格及属性。     

利益相关者视角下农资品牌成长机理研究

品牌成长引发的价值增量从企业和顾客层面扩展到利益相关者中,对利益相关者视角下农资品牌成长进行研究成为品牌管理实践领域的重要课题。立足农资品牌传播及其成长的特定环境,以品牌成长和品牌生态系统理论为基础,从利益相关者与品牌的关系角度对农资品牌成长概念进行了界定,提出了利益相关者视角下农资品牌成长的机理模型和在利益相关者背景下,农资品牌成长轨迹与演化的关键性因素,这对农资企业实施品牌成长战略具有探索性的理论和实践意义。     

刍议我国商业银行的品牌经营

品牌是企业的属性、利益、价值、文化、个性和使用者的综合。品牌经营是商业银行提高核心竞争力的必由之路。目前在商业银行品牌经营过程中还存在一些问题，品牌经营的关键是品牌定位，还需要运用整合营销传播，重视员工培训，实现专业化服务。     

利益感知对消费者绿色品牌购买意向影响——自我概念清晰性的调节作用

本文基于所构建的利益感知对消费者绿色品牌购买意向影响的概念模型和提出的相关假设,运用结构方程模型和多层回归等方法实证分析发现:功能性利益感知和情感性利益感知对绿色品牌购买意向有显著正向影响,享乐性利益感知的影响不显著,且三者均对消费者幸福感有显著正向影响;幸福感仅在功能性利益感知和情感性利益感知对绿色品牌购买意向的影响中发挥部分中介作用;自我概念清晰性正向调节享乐性利益中尝新利益感知对消费者幸福感的影响。据此提出,企业应在提高绿色品牌环保功效的同时,注重保障绿色品牌产品品质;应重视以消费者幸福感提升为导向的绿色品牌利益创造;应根据不同消费者自我概念认知程度细分绿色品牌市场,采取差异化的绿色品牌创新性信息传播策略。     

提升品牌核心价值的核心工程

品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。一个品牌一旦具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者共鸣，即使花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上这个品牌。如何在营销实践中不断维护和提升品牌的核心价值呢？     

强势品牌"四高"策略

第一"高":高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大,在确保短期利益的基础上放眼未来.简而言之就是,品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验.     

品牌管理目标：增加顾客资产

品牌的功能在于，可以由此将本企业的产品和服务同竞争对手的产品和服务区别开来；企业可以通过品牌向购买者承诺长期提供的一组特定的利益和服务，并因此而获得一定的溢价。但是，除此之外，品牌还有另外一种重要的功能，就是传递一种信号，让顾客对产品的品质拥有信心。品牌之所以具有这样的用途，关键就在于品牌是一种专用性资产。     

品牌战略的三个支点

品牌是什么?或许人们可以按照教科书上的定义来回答：品牌是指用来识别卖主的产品的某一名词、符号、设计，或它们的组合。但品牌的价值远不止这些。就实质来说，品牌代表着卖主对交付给买主的产品特征、利益和服务的一贯性承诺，久负盛名的品牌是高质量的保证。不仅如此，品牌还是一个更复杂的象征，蕴含着丰富的市     

尹燕：温柔的力量

既要维护公司的品牌和声誉，同时又要保障员工的利益，“我们要尽量达到两者的平衡，做到公正公平。”     

品牌开启韩国三星的国际化之路

韩国三星电子公司正是依仗其品牌经营战略和“三星”品牌实现了利益的最大化，从一个分量不足的国内企业跃升为国际著名大企业，创造了以品牌闯世界的“三星神话”。三星电子公司是三星集团的子公司，它的成功具有一系列主客观因素，而品牌战略无疑是其成功走向国际市场的重要助推器。     

五粮液：把样板带出来

五粮液期望借助品牌运营商顾问团，突破单纯买卖关系，转向形成厂商利益命运共同体。     

我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力。对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。     

联合品牌：是策略，更是战略

随着市场竞争多元化，品牌策略模式也变得多样化，复合品牌、单品牌策略、多品牌、联合品牌等策略模式变幻无穷，当然也有企业采取无品牌策略。随着市场竞合趋势日益明显，企业间联合已经司空见惯，甚至在市场上你死我活的竞争对手之间也开始为共同的利益牵手。当然，联合需要纽带，诸如品牌、资金、技术、渠道等     

企业品牌关系理论探析

品牌理论研究已经进入了品牌关系阶段,不同于早期的品牌关系概念,本文提出企业品牌关系是企业品牌与企业的利益相关者之间复杂的关系,这种关系是企业与顾客、企业与其它利益实体之间长期互动的结果。     

肺炎风波：企业到底该怎么做

面对社会突发事件时，企业应跳出短期利益的圈子，站得高、看得远，充分利用事件本身的社会影响力，树立良好的社会形象，增强品牌的美誉度和忠诚度——