建立农村粮食专业合作组织搞活国有粮食企业经营

在粮食购销市场化改革初期，建立在发展农村粮食专业合作组织对搞活国有粮食企业经营效果明显。     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动,企业的“破”与“立”,“分”与“合”已成必然,展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后发展和发展的关键问题。     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动性增强,企业的经营观念必须改变。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。 　　一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义 　　(一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整 　　从数量上看,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看,企业的组织结构极不合理,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面,企业规模过小、数量过多、集中度低,难以充分发挥规模经济效益;另一方…     

资本经营与搞活国有粮食企业

一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义　　 (一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整从数量上看 ,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看 ,企业的组织结构极不合理 ,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面 ,企业规模过小、数量过多、集中度低 ,难以充分发挥规模经济效益 ;另一方面 ,企业专业化协作水平低 ,缺乏合理的分散化。我国绝大部分粮食企业形成了“大而全”、“小而全”的组织结构 ,企业之间资源重复配置 ,大、中、小型企业之间没有形成互补关系和协作关系 ,没有形成合理的分工合作格局。缺乏专…     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动,企业的“破”与“立”、“分”与“合”已成必然。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,已成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。     

国有粮食企业如何参与农业产业化经营

农业产业化经营是现代农业发展的必然要求和趋势。当前，国有粮食企业面对加入WTO和粮食流通体制改革的巨大压力，如果还一味在粮食购销这个圈子里打转转，固步自封，无异于坐以待毙。所以，只有跳出来、走出去，利用我们根在农村、熟悉农业的优势，积极参与农业产业化进程，才是我们的唯一出路。     

搞活国有粮食企业资本经营的思路与对策

观念上不适应。一是资本经营意识差,绝大多数国有粮食企业还停留在生产经营水平上,对如何实现企业资本增值则考虑甚少。二是许多人从朴素的感情出发,很难接受国有粮食企业的破产和出售,甚至将其与所有制联系起来,存在着“国有资产流动就是国有资产流失”的认识误区。三是国有粮食企业的“等、靠”想法普遍存在,特别是那些日子过得去的企业,缺乏扩张意识,在开展资本经营方面,行动不果断,比较被动,一旦遇到难点问题和深层次矛盾就等着政府来组织推动是一种普遍存在的心态。     

鄂州农发行支持粮食企业搞活粮食流通

近年来,鄂州农发行正确履行职能,充分发挥农业政策性信贷资金的催化作用,支持粮食部门按照国务院、省政府深化粮食流通体制改革的总体部署,抓住鄂州市委市政府在国有企业实施“两改”的机遇,积极推进粮食购销企业以妥善处理“三老”历史包袱为重点,粮食储备企业以减员增效为重点,粮食工贸企业以民营化改制为重点的粮食企业改革,取得了明显效果。目前已有两个国有粮食购销企业实施了集团经营运作,五个粮食工贸企业实行了民营化改制,原在册的3539名职工都得以妥善安置,改革促进了粮企发展。支持粮企订单经营抓粮源。鄂州农发行积极支持粮食部…     

转变观念 搞活经营：国有粮食企业市场营销浅议

随着社会主义市场经济体制的不断完善，粮油市场的竞争将会更加激烈，多种经济成份和多渠道的经营者参与粮油市场竞争将更加活跃。无论那种经济形式的粮油经营者，都是面对着市场——粮油商品消费者的竞争，得市场者存，失市场者亡，这充分体现着市场经济的公平性。在商品经济时期，经常都会见到一些店铺倒闭关门，但同样也会有新店主在爆竹声中开张营业。这显示了市场经济绝不同情弱者的特性。那么，国有粮食企业如何转变观念去赢得市场呢？一、首要的是加快经营机制转变，狠抓企业内部管理，彻底转变忽视粮油商品质量的观念。在人们的消费…     

转变策略搞活粮食经营

江苏省建湖县沿河粮管所面对市场严峻的挑战 ,发挥购销加一体优势 ,抢占市场 ,搞活经营 ,去年购销粮食 18100吨 ,加工大米 6000吨 ,实现销售收入 2498万元 ,创利 128. 02万元 ,位居全县粮商企业首位 ,省粮食局授予“农民满意粮管所”称号。 　　一、审时度势 ,转换策略 ,做好粮食收购文章针对粮食收购出现的新情况、新特点 ,沿河粮管所采取了四条对策措施 : 　　1.包干到村 ,任务到人 　　按收购区域将 17个接收村划分成 17个收购小组 ,每组核定 2～ 3人设立收购网点。实行“三包”责任制 ,即包上门宣传服务指导 ,收购政策家喻户晓 ;包各农…     

大力发展为农服务的工贸企业

近年来,随着农业和农村经济市场化改革趋向的逐渐增强,宁波市为农服务工贸企业呈现出加快发展的态势,其种类有农业龙头企业,乡镇企业是工商企业办的农业企业,农村专业合作经济组织以及供销大户等,这些为农服务的工贸企业,在推动农业产业结构的调整和实现“双增”中日益显示其越来越大的作用。     

搞好粮食产业化经营 为建设社会主义新农村服务

搞好粮食产业化经营是建设社会主义新农村的重要组成部分。各级粮食行政管理部门和各类粮食企业，如何在“十一五”期间践行科学发展观，共同做好粮食产业化发展这篇文章．更好地为建设卒十会主义新农村服务。笔者认为，重点要做好以下几个方面的工作：     

把握农业产业化经营给粮食企业发展带来的机遇

农业产业化经营是中央根据当前农村实际要重点抓好的一项工作。抓农业产业化经营，有利于统筹城乡经济的发展，推动农村的工业化和城镇化建设；有利于促进传统农业向现代农业的转变；有利于组织农民走向市场，增强农产品的竞争力；有利于提高农业的比较效益，增加农民的收入。粮食企业与农村经济有着密切的联系，借此东风，也充满了前所未有的发展机遇，这是需要我们充分认识和务必把握的问题。