浅谈流通企业经营活动中的辩证法

<正> 流通企业是国民经济的重要支柱产业。在新的形势下,传统的流通企业已不能适应市场经济条件的需要,必须以小平同志的特色理论和马克思主义的唯物辩证法为指导,面对形势和自身实际,悉心研究和掌握现代商业经营活动中的辩证法,正确处理企业运行中的诸多重大关系,合理解决影响企业未来的各种矛盾,实现决策科学化,以保证企业立于不败之地。(一)“专”与“全”的关系商业经营活动中的“专”与“全”是流通企业商品市场战略的重要内容。企业经营者只有根据市场及企业     

资源管理升级版：善待供应商

改革开放以来，商业流通企业在资源管理方面，无论在观念上或是实践上，都有很大的发展和延伸。传统的商业流通企业，对于资源管理的认识，仅局限于人、财、物，认为企业的经营、生存与发展，受这三项资源的制约和影响，于是企业通常都比较重视人事管     

论新时期商业流通企业的会计管理

新时期的经济贸易活动越来越活跃,商业流通企业最主要的任务就是在搞好经营的同时,切实加强会计管理,只有这样才能优化商业流通企业资本结构,促进贸易经济价值的最大化,防范经济风险的出现。本文提出:在新时期一定要注重加强贸易商业流通企业会计管理,搞好商业流通企业会计分析,优化商业流通企业资本结构,创新管理方式,提高经济效益。     

流通企业负责人走进中南海

目前中国已经产生了一批规模较大、实力较强的大型流通企业，全国共有98家流通企业上市发行股票，年销售额超过百亿的商业和物资流通企业超过20个大型流通企业成为带动流通行业结构调整和产业升级、满足人民群众物资需求、扩大就业的重要骨干力量，代表着先进生产力在中国流通流域的发展要求。     

我国出口企业的供应链

随着信息技术和经济全球化的迅速发展,供应链体系对现代商业流通企业的生存与发展具有深远的意义与影响。有效地利用信息技术进行供应链的重组与整合、建立适合企业经营需求的信息化、全方位的现代供应链系统已成为国际先进水平的流通企业实现资源优化配置与使用、控制成本与费用、获得企业长足盈利与发展的重要手段。     

连锁经营──供销社企业转换经营机制的有益借鉴

连锁经营──供销社企业转换经营机制的有益借鉴韦克刚，韦朴（一）商业零售企业组织形式发展为连锁商店，被誉为第三次革命，以标准化、规范化、专业化为其特征，成为国际商业的潮流。“连锁商店的实质，是处于同一流通阶段，经营同类商品或服务由同一资本经营并在同一总...     

大型企业集团候选企业评测说明

以产业组织集中化、经营机构组织化为特征的大企业主导型流通格局，是国际流通产业发展的必然趋势，也是商业高度发达和流通体系现代化的重要标志。按照北京市流通现代化的发展目标，未来北京市大企业的分布是：百货业4家，连锁超市业3家，专业连锁业5家，物流配送业2家，中式餐饮业2家和食品加工业2家，培育和发展“六大板块”，18家左右主业清晰、管理现代、具有较强竞争实力的大型流通企业集团。为进一步贯彻市政府推进流通现代化工作会议精神，抓住我国加入世贸组织和北京筹办2008年奥运会的机遇，加快流通业改革开放的步伐，增强流通企业发展活力，逐步实现企业经营资本化、品牌化、市场化和国际化，全面提高企业核心竞争力。     

改造国有、公有商业流通企业的对策

在社会主义市场经济条件下，国有。公有商业在国民经济中的主导作用主要体现在控制力上。因此，围绕国有、公有商业流通企业整体素质的提高，有进有退，有所为有所不为，大胆审慎地进行资产重组，结构调整，对商业流通批零企业进行市场化改造，向需要开拓的空间拓展，是改造国有、公有商业流通企业的重要任务，是调整国有。公有商业流通企业战略布局的重大措施。     

商业企业集团组建中存在的问题和对策

(一)商业企业集团是以组织商品流通为基本职能,以商业企业为核心,以资产为主要纽带,同其它企业联合而成的一种多层次、紧密型的商业组织形式。它是顺应我国社会经济发展、进一步改革开放的需要而兴起的一种新型企业组织形式,对进一步发挥流通的主导作用、促进社会主义经济高速、协调发展,具有很大的潜在价值。组建商业企业集团以来的实践证明,这种组织形式对国民经济的发展已经产生了很好的作用:有力地促进生产企业以市场为导向、以社会需求为中心组织其生产经营活动,较好地发挥流通对生产的引导作用,保证社会再生产过程的顺利进行;有利于集团成员之间经营要     

《零售业信息化成功实施秘诀》出版

近日。中国管理科学研究院学术委员会特约研究员刘德三编著的《零售业信息化成功实施秘诀》一书。已由中国商业出版社正式出版发行。该书借鉴国内外在企业信息化管理中的先进经验，立足本土化与实用化需求，通过阜阳商厦ERP系统开发建设的成功范例。全面阐述了ERP信息系统的开发如何实现对现代商业流通企业在购、存、产、销、人、财、物等各个环节的资源进行充分整合、合理配置与有效利用，以及如何有效提高企业经营效率和经营管理水平等方面的理论分析与实践总结。     

冲破禁区 狠抓开拓 创造新的经济增长点

冲破禁区狠抓开拓创造新的经济增长点蔡伟岳企业要发展，就必须不断开拓进取。供销社要按照大商业、大流通、大市场的要求，开阔思路，全方位开拓。一是依托本业，发挥优势，主攻强项。每个行业、每个企业都有自己熟识的经营项目和经营领域，都有自己的经营特长和经营优势...     

大型国有生产资料流通企业商务模式研究

商务模式(BusinessModel)也称商业模式、经营模式或业务模式,它是以公司获取稳定盈利为目的的商业经营活动的总称。本文从产业价值分布以及价值转移的角度,结合我国大型国有生产资料流通企业现状,对国有生产资料流通企业的价值定位、市场核心竞争力的培育等问题进行分析,试图找到国有生产资料流通企业持续稳定盈利的模式。     

老生还得常谈

随着我国市场经济的深入发展，商业界企业的竞争也日趋激烈，每个商业企业的领导者都不可避免地面对着企业生存的大事、面对着经营中比较突出的问题：如何提高资金利用率？如何降低流通成本？如何实时掌握用于决策的进、销、存数据？如何加大企业内部管理力度？等等，在这样的经营环境下，许多商企把目光投向了计算机商业信息管理系统（以下简称ＭＩＳ），同时也对她寄予了很大的希望。但是就目前的进展状况来看，总的效果不能让人满意，一些商企不论从资金上，还是从人才上都付出了很大的代价，结果却限入了进退两难的境地，面对这种困惑，…     

本土连锁经营的三缕阳光

连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代流通方式，主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等类型。其基本规范和内在要求是实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格。发展连锁经营是促进大流通，带动大生产的重要措施，是改造传统商业，提升流通产业竞争力，推进流通现代化的有效途径。     

统计分析在营销中的应用

市场营销是指在以消费者需求为中心，企业所进行的有关产品、流通和售后服务的一系列经营活动，旨在满足社会需求，实现企业的经营目标。统计学作为收集、处理、解释信息的一门科学，从数量方面研究企业的总体情况，通过统计信息，我们可以了解企业的机构、人员、资产、负债、生产发展情况、产品质量状况，以及科研开发。从而用统计方法来为企业营销服务。     

商业零售企业决策成本与决策绩效相关性探讨

文章分析了商业零售业决策成本与决策绩效的关系,探索在企业经营决策过程中对决策者的启示和指导。     

对商业储运企业业务招待费管理的建议

业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的费用。业务招待费按营业收入的规定比例据实开支。商业储运企业属于商品流通企业，但不是直接经营商品，而是靠租赁劳务服务获得收入，如按一般商品流通企业一样的标准提取业务招待费，显然不尽合理。　　商业储运企业的劳务收入仅含各项费用支出，实际上相当于商业批发和零售企业的毛利。而《商品流通企业财务制度》规定业务招待费按营业收入的一定比例提取，储运企业按取得的劳务收入为基数提取业务招待费，商业企业以销售额为基数提取，两者基数相差约十倍左右，存在明显的不合理，也必然…     

浅析电子商务体系结构与点击流数据仓库

电子商务始于1994北美,是信息社会经济流通的现代模式,主要指企业利用现代信息技术在Internet上开展的一切商务活动。它作为一种新的经营方式影响着各行各业,使企业由传统的以生产为核心的经营管理转向以客户(销售)为中心的现代企业模式。成功的商业管理需要正确的决策,而点击流数据仓库则是电子商务中获取实用商业决策的惟一途径,是现代竞争性企业最重要的资源之一,通过正确捕捉和分析点击流数据可以实时了解、分析跟踪客户需求,为客户提供个性化服务。一、电子商务特点与传统信息系统结构相比,电子商务信息系统体系结构(如图所示)最重要…     

流通企业盈利模式探析

回顾中国流通的发展进程，人们在探索为什么一些业态和流通企业随着市场经济的深化而消亡．而一些新的业态和流通企业却能够不断发展壮大。其中一个重要的原因就是．是否能够寻找到一种适合自身发展需要的盈利模式。那么．什么是流通企业的盈利模式，本文认为现代流通企业盈利模式就是以供应链管理为基础，以客户需求为导向．运用企业经营资源．为企业谋求利润的商务结构及其对应的业务结构。     

我国流通企业发展趋势探析

改革开放30年以来,我国的商品流通体制逐步打破了计划经济体制下单一的流通格局,在商业经营主体更为多元化,商品流通渠道不断多样化的今天,我国流通企业的发展现状、存在问题、未来发展趋势如何,本文对此问题进行了探讨.提出了大集团、连锁化、大流通、大市场作为我国流通企业未来发展的趋向.