企业信息化，脚步匆匆

企业信息化是指企业在产品的设计，开发，管理和经营等多个环节上，广泛利用信息技术，装备信息设备，建立信息系统，完善信息服务，获取信息经济效益的过程。企业信息化是国民经济信息化的基础和重头戏，党的十五大提出了“改造和提高传统产业，发展新兴产业和高技术产业，促进国民经济信息化”的任务，企业信息化是实现这一任务的战略措施，也是建立现代企业制度，进入国际市场，参与国际竞争的重要条件。     

对IT企业实施企业信息化系统工程的思考

近年来,我国IT企业为企业的信息化做出了巨大的贡献,促进了国民经济的信息化,促进了流通业现代化和社会、城市现代化的发展。然而,在实践中企业信息化建设工程中成功率很低,致使一些企业,特别是中小企业步入了“敢用的买不起”、“买来的用不上”的尴尬境地。对IT企业实施企业信息化系统工程中应引起深刻的思考。     

企业“信息化学习”与新型工业化提升

在最近召开的中国企业经济峰会论坛上，高层人士指出，中国已进入“信息化学习”时代。实施信息化提升新型工业化战略，倡导企业“信息化学习”显得非常迫切。专家提醒企业界，必须充分认识“信息化学习”的必要性，加快构建企业“信息化学习”载体，改造企业“信息化学习”方式，培育“信息化学习”型企业化，以此推进信息化提升新型工业化。     

我国企业信息化问题与对策研究

企业信息化是国民经济信息化和社会信息化的基础，是我国信息化的重点，是关系到国计民生的大事，但是当前我国企业信息化的水平还比较低，成功率也比较．低，与激烈竞争的市场环境也极不适应，本文重点分析了我国企业信息化进程中存在的五大问题，并针对性的提出了六个应对策略。     

论加强我国中小企业的信息化建设

我国中小企业达到企业总数的99%以上,为国民经济的发展壮大作出了重要贡献。在新经济时代,信息技术是最活跃的生产力。管理是企业发展永恒的主题,企业信息化就是一场管理革命。国家要加强宏观政策指导,企业要坚持以人为本的思想,建立企业信息化的“战略平台”,提高经济效益和核心竞争力。信息化道路是中小企业生存、发展与壮大的必由之路。     

科技，让商业的明天会更好

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国实现传统产业升级和加快现代化建设的关键环节。推动国民经济和社会信息化已被确立为我国重要的国家发展战略。北京作为我国的首都，制定了率先在全国基本实现现代化的目标。实现这一目标，必须依靠全面的领域信息化、区域信息化和企业信息化。商业作为国民经济的重要领域，其信息化建设程度和信息利用水平的高低，在整个国民经济信息化建设中具有举足轻重的地位。在不久前召开的北京市商业科技工作会议上，来自北京主要商业区的代表企业就“以科技促发展，以管理出效益”的问题谈了各自企…     

制约企业信息化推行的几个关键问题

企业信息化是国民经济信息化的基础，也是企业加快和改善管理、适应技术发展变化的重要举措。然而，企业信息化实施过程中常出现这样或那样的问题，严重阻碍企业信息化的开展。笔者文中主要从七个方面加以论述，期待引起有关企业注意。     

浅谈建筑企业信息化发展之路

企业是国家经济运行的主体,实施国民经济信息化,企业信息化是基础、是核心.因此,企业信息化是国民经济和社会信息化的工作重点.建筑企业走信息化之路不仅仅是时代发展的要求和必然趋势,更是由该行业的地位、自身的特点以及发展趋势所决定的.     

加快北京市企业信息化步伐

北京企业的信息化是首都信息化的重要组成部分，是首都信息化的基础和主体，通过运用现代信息技术，加快企业信息化步伐，推动产品更新换代，带动产业结构升级，不断提高企业经济效益和竞争能力，逐步建立“数字企业”，进而实现“数字北京”的战略构想，是我们当前面临的重大战略任务。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(二)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

企业信息化问题分析

国家经贸委、信息产业部和科学技术部三部委并组织实施的“企业信息化工程”在年初“企业信息化推进大会”上正式启动，这标志着我国企业信息化建设进入了一个新的时期。“企业信息化工程”的近期目标是：使国家重点企业在网络建设、企业上网、资源管理和电子商务等方面取得进展；建立以国家重点企业为核心的企业电子商务平台Ｚ探索以物资采购、产品营销、技术交易、人才培训为起点的电子商务。所谓企业信息化，其实质是在高速网络、多媒体技术、数据库技术等信息技术支撑下，按照各种统一的数据标准与格式，将各种不同的企业信息与市场信息…     

“十二分数据”为信息化建设提供决策参考

很多管理软件的业内人士和应用企业的信息化主管都非常认同一句话：信息化建设要“三分技术、七分管理、十二分数据”。在企业管理中，数据和信息是不可或缺的决策支撑，企业需要及时、有效．标准化的数据作为管理分析的依据，信息化系统应运而生。任何一个信息化项目的实施都是以数据作为核心基础的，如同血液贯穿整个信息化项目的始终，作用不容小觑。正所谓工欲善其事，必先利其器，如果要让信息化项目这把企业管理的“利器”所向披靡就必须让数据保持高质量、高效率、高容量。     

以业务流程为核心的企业管理信息化

在信息化基础比较薄弱的传统国有企业如何实现由传统管理向现代企业管理信息化的跨越，是当今国有大中型企业的一个重要课题。本文从中国传统企业的实际情况出发，提出将企业管理信息化作为一种新型现代生产力引入企业，把业务流程重组（BPR）与企业资源计划（ERP）结合，坚持“以我为主”、“先进适用”的原则，通过信息化平台对企业的业务流程以及物流、信息流、资金流进行有效的管理和监控．以达到通过实施企业管理信息化提高企业管理水平、提高企业经济效益的最终目标。探讨了适合国有大中型企业信息化建设的管理模式。     

我国制造业信息化建设的意义及具体举措

我国的制造业信息化建设工作已经写入“十一五”规划中,作为国民经济发展的重点,本文研究了制造业信息化的意义以及实施我国制造业信息化的主要举措:必须坚持政府引导,市场化运作,坚持以企业为主体,产学研结合,坚持以体制创新为保障,以人为本。     

以信息化手段增强企业竞争力

企业是国民经济的细胞,是领域信息化和区域信息化建设的重点内容.实现企业信息化,将有助于推进领域信息化和区域信息化,有效推动产业结构调整和产业优化升级,促进形成国民经济信息化.     

上马ERP，一年多损失300万——一家电动车企业的信息化之痛

IT管理应用市场一直存在截然不同的两种声音：一面是全中国信息化走势逐渐看好，另一面则是上了系统的很多企业都在叫苦不迭。那么，对于信息化，企业是说“YES”还是说“NO”？信息化到底能为企业做什么？[编者按]     

浅析现代企业管理信息化建设

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

企业改制与信息化关系

由信息技术引发的信息革命和由此带来的国民经济信息化、企业信息化等现实，已经和正在对生产关系乃至上层建筑产生着巨大的冲击。研究这种冲击的方向、类型，以及反作用，对企业制度的转变和企业信息化建设都有理论上的启发作用和现实指导意义。本文从企业的本质入手，通过讨论企业制度的变迁和现阶段企业制度的转变对信息化的保障作用，得出建立现代企业制度与建设企业信息化的内在关系。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。