企业集团公司治理法律规范体系建设研究

本文在总结我国现有公司治理法律规范体系建设已取得成绩的同时,分析了尚存在的不足,并从加强立法系统性配套性、协调性建设,加快立法国际化进程,以及加强法律制度建设几个方面提出完善我国的公司治理法律规范体系的建议.     

集团公司财务管理体系建设与思考

财务管理作为企业运行过程中的主要内容,关乎整个集团的发展以及发展方向的决策.尤其是在市场经济的不断推动下,企业的发展速度越来越快,财务管理工作的重要性则被越加地凸显出来.所以要推动集团公司的发展就需要加强财务管理工作,也就是构建集团公司对应的财务管理体系.所以笔者将就目前集团公司财务管理的现状和发展进行讨论,阐述目前集团公司财务管理中的一些问题,并提出对应的解决方法和措施.     

集团公司财务风险管理及对策研究

当前,我国的集团公司管理水平的提高明显滞后于它的组建速度,特别是财务管理的水平.由于没有完全按照市场经济的要求组织和运作,随着集团规模的扩张,使得财务风险日益增大甚至失控,从而导致集团公司盈利能力的递减.因此.研究集团公司财务风险特点并采取一定的措施进行防范和管理已成为集团公司当前所面临的一个重要的课题.     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

集团公司风险管理与控制研究

集团公司的风险管理和控制中可能存在的风险问题体现在集团业务分散化和集团公司旗下的子公司可能存在的发展风险中。在集团公司中,由于其分散的特性和非直接入手管理的模式,董事会权威也存在着受到挑战的可能。在对子公司的管理上,集团公司还需要建立上下快速传达的沟通渠道,防止渠道沟通不畅带来的信息受阻问题,影响集团公司旗下子公司的发展,增大集团公司的总体性风险。     

企业法律风险管理研究

随着经济全球化的不断深入,企业正面临全球范围内资源、人才、技术等各方面的激烈竞争,企业经营发展的外部环境愈加严峻。在这种形势下,企业能否保持平稳快速发展,很大程度上取决于公司是否建立起一套系统完善的法律风险管理体系,具备快速应对市场变化、有效管理法律风险的能力。企业法律风险管理体系是企业在实现战略目标的过程中,为了合理有效地控制企业面临的法律风险而建立的由一系列制度、流程、活动构成的有机整体,包括法律风险分析、法律风险控制和法律风险评估三大模块。     

试论集团公司内部控制体系建设

集团公司完善内部控制体系建设是贯彻落实《企业内部控制基本规范》及"十三五规划"工作任务、领会十九大会议精神的实际行动;是防范重大风险、完善治理结构、优化企业资源配置的基础保障;是推进企业战略管理、战略发展的具体要求,也是推动集团公司高效运营、持续健康发展的有效举措.因此集团公司应该主动作为,分析内部控制体系建设现状并作出完善对策思考.     

论煤炭企业法律风险防范体系建设

煤炭企业作为市场主体参与市场竞争，在经营活动中时刻面临法律风险。本文主要阐述了企业法律风险产生的历史背景、企业法律风险及其特征、引发企业法律风险的企业自身内部存在的因素，提出了煤炭企业法律风险的防范对策、法律风险体系建设等问题。     

浅析我国集团公司的风险管理

随着我国经济高速平稳的发展以及全球经济一体化进程的加快，集团公司在我国社会经济生活中发挥着越来越大的作用。集团公司的存在与发展不仅关系到集团公司自身利益，还关系集团公司内部各成员以及集团公司整体的综合竞争力及经济实力。然而随着集团公司的不断发展壮大，其面临的各种风险也日益增加。因此，风险的防范、控制与管理就成为我国集团公司患需解决的一个重大课题。本文结合笔者在厦门海沧投资集团有限公司（以下简称“海投集团”）多年的工作经验，首先对我国集团公司风险加大的成因进行了分析，接着指出了目前我国集团公司风险管理中存在的主要问题，最后就如何加强集团公司的风险管理提出了应对策略。     

企业法律风险管理初探

市场经济条件下企业在生产、营销过程中,每时每刻都会遇到法律风险。在日常生活中法律风险是不可避免的,但却是可防可控的。因此,企业要依法取得权利、行使权利,同时也要履行义务、保护权利。这一过程就形成了有效的经营管理。一些企业未能重视法律风险,进而积极有效地预防法律风险,给企业造成灾难性的损失往往是巨大的。文章对企业应该建立健全有效的法律风险防范体系进行了阐述,同时提出了相关建议。     

加强石油企业法律风险管理的思考

针对法律风险管理面临的新形势和存在的不足,石油企业应以推动法律事务工作＂从事务型向管理型、从事后救济型向事前防范和事中控制型＂转变为目标,创新流程、完善机制、强化保障,构建起以法律主管部门为核心,各部门积极参与、分工协作、密切配合的法律风险管理新格局。     

从美国的征信法律体系谈我国征信法律体系的建设

本文试图通过对美国征信体系相关法律的研究，从中对比出我国征信体系建设过程中存在的不足，尤其是在征信法律方面，还存在诸多障碍，面对目前的现状，我国的征信业应该从建立相关的法律体系入手，加快征信立法工作，以便我国征信业得以健康、稳定地发展。     

企业法律风险管理与防控

随着我国经济的不断发展以及全球经济一体化的实现,市场经济也发生了深刻变化。然而市场经济给企业带来了发展机遇的同时,也增加了许多的风险。我国是一个法制国家,在各个领域的法律都比较健全,但是我国企业法律风险的防控上还存在一定的问题。本文主要对企业法律风险的概念、主要特征、分类、法律风险给企业造成的影响、企业法律风险的成因分析以及企业法律风险的防控措施进行了简要的分析来阐述企业法律风险管理与防控。     

浅谈集团公司的资金管理

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须抓好资金管理，而资金管理目前是我国集团公司普遍存在的薄弱环节，只有强化资金控制，提高资金的使用效益，合理分配资金，才能切实提升集团公司的竞争能力。     

试论我国特色社会主义法律体系建设

宪法是我国根本大法,是特定社会政治经济和思想文化条件综合作用的产物,它集中反映各种政治力量的实际对比关系,确认革命胜利成果和现实的民主政治,规定国家的根本任务和根本制度,即社会制度、国家制度的原则和国家政权的组织以及公民的基本权利义务等内容。     

债券市场快速发展 更需关注市场风险管理体系建设

中国债券市场自上世纪80年代开始起步,由于对债券市场的发展规律认识不足,出现了一些波折,走了很多弯路。近些年来,经过监管者、自律组织和市场主体等市场参与者的不断尝试和探索,顺应市场发展的客观规律,坚持主要面向合格机构投资人的市场定位,坚持以场外市场为主的发展模式,债券市场实现了快速、健康、持续发展。     

浅谈国有企业法律风险防范体系的建立

如何建立健全国有企业法律风险防范体系,树立企业管理守法经营意识,直接关系国有企业是否能够可持续性健康发展。近年来,企业涉及的改制、民事、经济、行政纠纷日益增多,企业经营面临着诸多市场和法律风险。文章在对企业法律风险进行简要分析的基础上,通过分析企业现状,对企业如何建立完善法律风险防控机制提出几点建议。     

集团公司财务管理和信息化建设发展

随着我国经济的快速发展和会计电算化在企业的普及,财务信息化建设成为提升集团公司财务管理效率的重要途径,集团公司全面开展财务信息化建设已是大势所趋,同时也迫在眉睫.本文根据当前很多集团公司财务管理的现状和存在的问题,明确了财务信息化建设的目标及重心,有针对性地提出集团公司财务信息化建设的对策.     

公路建设工程的建设风险管理浅析

本文阐述了业主在公路工程建设中所包含的风险及风险管理的一些内容，并列举了风险管理失败而导致的公路工程失败的案例。     

公路建设工程的建设风险管理浅析

本文阐述了业主在公路工程建设中所包含的风险及风险管理的一些内容,并列举了风险管理失败而导致的公路工程失败的案例.