对供应链管理下的企业财务管理研究

供应链管理也被称为供应链理论,主要是在满足当下企业发展需要的前提下,使得整个供应链体系的成本最小化。在企业的供应链管理中,将供应商、渠道商、制造商以及物流环节等全部视作同一体系。企业的供应链管理当中通常涵盖计划、采购、生产、物流以及售后退货等等,可以说企业供应链管理是将物资流、信息流以及资金流汇集于一体的管理模式,在供应链管理下企业财务管理就必须要进行优化,将传统财务管理流程进行调整,为其注入新的活力。因此本文将会针对财务管理进行企业供应链下创新转型进行分析,并且得出供应链下管理模式如何优化财务管理的具体对策,为企业供应链管理打下坚实的财务管理基础。     

供应链ESG管理的路径探讨

将ESG指标及评估体系融入企业供应链管理流程,有助于企业平衡经济、环境和社会效益,加强对供应链上各环节绿色行为的追踪、分析和监测,助力企业实现可持续发展目标。本文阐述了企业开展供应链ESG管理的意义,分析了企业实现供应链ESG管理的路径,并提出了对策建议。     

供应链理论在医院物资管理中的应用

医院是医疗服务机构,其供应链管理就是围绕医院的管理目标,在采购环节、保管环节和使用环节.通过物流、资金流、信息流将供应商、医院和最终用户(病人和职工)联系成整体的一种管理模式.从医院供应链管理的特征中可以看出,无论从供应商、医院、还是病人,在供应链中最关心的都是物资价格、质量成本以及物品的流通效率.这与医院的"提高医疗质量、保证行医安全、降低医疗成本、提高运营效率"的总体目标是一致的.本文通过借助先进的供应链管理手段,与医院物资供应和管理有关的流程将得到全面优化,从而降低医院经营总成本.     

浅谈供应链管理在企业中的应用

随着现代社会经济的发展,企业对于供应链以及供应链管理的应用也越来越普遍,而且越来越被重视。本文结合企业实际,就供应链管理的计划制定、供应链的构建、合格供应商的选择、供应链流程的改造,以及供应链管理的绩效评估等几个方面,对供应链在企业中的应用进行了阐述。     

供应链理论在医院物资管理中的应用

医院是医疗服务机构，其供应链管理就是围绕医院的管理目标，在采购环节、保管环节和使用环节，通过物流、资金流、信息流将供应商、医院和最终用户（病人和职工）联系成整体的一种管理模式。从医院供应链管理的特征中可以看出，无论从供应商、医院、还是病人，在供应链中最关心的都是物资价格、质量成本以及物品的流通效率。这与医院的“提高医疗质量、保证行医安全、降低嚣疗成本、提高运营效率”的总体目标是一致的。本文通过借助先进的供应链管理手段，与医院物资供应和管理有关的流程将得到全面优化，从而降低医院经营总成本。     

RFID物流与供应链管理解决方案

正1.概述1.1.物流与供应链管理现状分析物流与供应链管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用,如果不能保证及时准确地入库、出库、物流和库存控制等供应链管理,将会给企业带来巨大损失,这不仅表现为各项管理费用的增加,而且会导致客户服务质量难以得到保证,最终影响企业的市场竞争力。传统的物流与供应链管理模式主要依赖于人工管理,透明度差,物流与     

基于供应链管理的碳会计信息披露问题的思考

随着当今社会发展的需要,碳会计信息越来越受到企业重视,因而碳会计信息披露就显得尤为重要。本文首先阐述了供应链管理中的碳会计信息披露流程;然后构建了供应链管理下的碳会计信息披露模式;最后分析了供应链管理中碳会计信息披露中存在的问题,并提出完善的措施。     

浅谈现代企业运营管理新模式

信息化浪潮正席卷全球,当前时代的竞争不再是单一企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争,供应链管理、企业流程重组等现代管理思想及相关技术的迅速发展和广泛应用,使供应商、生产商、销售商、顾客之间的相互依赖日趋加强.本文分析了传统企业运营管理模式的局限,探讨了现代企业运营管理新模式.     

基于供应链采购管理的角度构建供应商选择评价指标体系

物料的质量、交货日期、价格服务等,都是供应商基于供应链管理之下的采购要求,其中包括对供应商经营模式、品牌信誉、合作模式、经营水平、信息系统建设等,都有明确的要求。为了确保在供应链采购管理当中和供应商达成共赢的目的,我们需要站在供应链采购管理的角度,尽快构建供应商选择评价指标体系,以简化采购流程、降低供应链商整体库存和成本。     

不可或缺的“第二链条”

在跨国企业的实物供应链不断延长的同时,财务供应链管理很自然地成为企业全球经营不可或缺的一环,并逐渐与实物供应链融为一体。过去10年里,很多大型企业都将重点放在实物执行流程和相关的信息流上,而对与财务供应链管理(FSCM)中包含的许多重要元素,诸如营运资本优     

浅谈供应链下商贸企业信息整合途径

在分析企业管理结构的基础上,提出建立基于供应链思想下的物流信息化管理模式、管理流程,以保证结构合理、信息畅通、规范管理目标的实现。     

生产企业供应链中成本管理分析——以双胞胎企业为例

在全球化和外包策略被广泛用于提高企业核心竞争力的今天,许多企业已经选择了供应链管理和物流管理作为一种必须采取的战略步骤,并以此获得竞争优势。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。本论文论述了供应链成本的基本概念,在介绍生产企业供应链管理特点和双胞胎集团公司背景及产品制定标准之后分析了双胞胎公司在成本管理方面存在的问题并提出相应的降低成本的措施。     

基于供应链管理思想的应用型本科人才培养模式探索

培养应用型本科人才是我国经济结构和产业结构调整升级的迫切要求。本文将供应链管理理论引入高校人才培养体系,从高等教育经济的供求关系和教育产业的属性出发,分析了应用型人才的供应链结构,以市场为导向,构建了基于供应链管理思想的应用型本科人才培养流程模型,在供应链管理全过程下建立了包括目标机制、运行机制和保障机制在内的"三元培养机制"。本文是对应用型本科人才培养模式创新的有益探索,对提高人才供应效率,在一定程度上实现教育资源的合理配置有借鉴意义。     

供应链金融：概念、研究进展与发展优势

一、供应链金融：概念与现状供应链金融是供应链管理的一个分支,传统的供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点——即＂6R＂,从而并使总成本最小。但是,供应链上传递的产品除了涵盖传统的原材料、半成品、产成品之外,还有一项重要的要素,即资金。对供应链上资金流的有效管理就是供应链金融。     

基于质量安全的食用农产品供应链管理创新研究

从分析食用农产品供应管理实践的现状及基于质量安全的食用农产品供应链管理的关键性因素入手,提出了基于质量安全的食用农产品供应链管理创新的建议：创新供应链管理的组织模式,建立“农户＋合作社＋产地批发市场”的供应链组织模式和“企业＋合作社＋基地”的供应链垂直一体化模式;创新食用农产品供应链的运行管理,建立以信息化平台为基础的过程管理和供应链协调机制,建立可追溯体系;创新食用农产品供应链物流管理,发挥第三方物流的优势,推广冷链物流,利用供应链物流管理新技术,满足差异化需求。     

低碳供应链视角下企业销售物流成本研究

本文从低碳供应链的视角出发,探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析,在清晰销售物流流程的基础上,以建立企业销售物流成本数学模型,并在数学模型基础上,采用系统动力学方法建立仿真模拟,最后根据仿真模拟结果加以分析,对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。     

供应链管理对公司竞争力的影响

基于供应链管理的关键要素与挑战,从发展和共赢的视角思考和研究供应链管理对公司竞争力的影响,是文章的核心研究内容。经过分析发现,当前供应链管理存在设计与优化、执行与协调、风险管理与应对等挑战。为应对这些挑战,文章提出了优化供应链设计、建立稳固的供应链伙伴关系与推动协同创新、科技与数字化转型等方面的完善策略,力求借助供应链管理优化提升公司在自由市场竞争中的优势地位。     

深入了解财务供应链管理

如要问财务总监、会计、采购总监及物流经理财务供应链管理意味着什么。你可能会得到五花八门的回答。但不管是哪种回答,核心思想只有一个,即营运资本及支付流程的管理。而供应链管理绝非只是管理营运资本及支付流程那么简单……     

供应链金融:背景、创新与概念界定

供应链金融作为一项被国内外商业银行广泛关注的创新业务,不但给商业银行带来了新的市场和盈利模式,而且由于其有效地降低了供应链管理的成本而日益受到企业界的重视。本文从供应链金融业务发展的实体经济背景入手,讨论了从财务供应链管理向供应链金融业务的演变过程,并且对供应链金融的内涵与外延给予了学理上的界定。     

试论中小企业与供应链管理

当今的企业间的竞争已经逐步转向供应链之间的竞争.供应链的管理与运作成为企业生存与发展的有力武器.因此,中小企业应该跟上时代的潮流,积极参与到供应链管理中,按供应链的要求调整企业的运作模式,谋求在供应链中有力的地位,从而提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力.