中小银行结售汇业务发展对策研究

中小银行在服务地方经济、支持小微企业发展等方面不可或缺。但相对大型银行,中小银行在结售汇业务发展、风险管理及人员素质建设等方面较为薄弱。本文通过对中小银行结售汇业务发展现状的分析,探究制约其快速发展的原因,并提出促进结售汇业务发展的政策建议。     

中小金融机构的发展困境及对策

当前中小金融机构发展的困境主要是比例失调导致经营风险加大，业务开展困难；中小金融机构市场份额和机构比重过低生存困难，政策待遇不平等。应采取给予中小金融机构国民待遇；建立存款保险制度；政策挟持等措施。     

浅析中小银行加快业务战略转型的问题

全国性股份制中小商业银行作为我国银行业的中坚力量,对国民经济的快速发展起着非常重要的作用。但对于中小银行而言,要获得生存发展空间,必须突破其盈利模式单一、同质化严重的现状,并适应其自身所面对的约束条件、外部环境以及社会需求。这势必要求我国中小银行应立足于自身经营管理实际,在做好传统业务的前提下,确定适合自身特点的转型战略和经营模式,笔者据此提出相应的策略与措施以便作为参考。     

开创国际业务发展新局面

2003年是全面贯彻落实"十六大"精神的第一年,也是实施我行国际业务发展战略的开局之年.总行党委高度重视全行国际业务发展,此次的分行长会议,对今年的国际业务发展进行了全面部署.我们要深刻领会总行战略意图,深入分析国际业务面临的新形势,围绕国际业务发展战略,努力打造工商银行国际业务核心竞争力,采取切实措施,克服困难,踏实工作,全面完成今年的国际业务发展目标,开创国际业务发展新局面.     

中小银行零售业务发展对策

近年来,中小股份制银行强化零售银行业务发展战略,加大资源投入,银行业务结构发生了巨大变化。未来应进一步深化零售银行战略实施,实现零售银行业务的超常规发展,中小股份制银行应强化以下几方面措施。明确零售银行发展的使命作为一家中等规模的商业银行,发展零售银行必须要有明确的战略远景和使命,总体上讲,零售银行发展对银行自身     

关于促进中小银行外汇业务发展的建议

中小商业银行的成立和发展,适应了中国经济结构的变化,在一定程度上填补了国有商业银行收缩机构造成的市场空白,较好地满足了中小企业和居民的融资需求。由于受规模、资质等条件的限制,中小商业银行在当前人民币汇率形成机制改革中凸显外汇业务风险,需要监管部门合理引导,使其更好地促进地方涉外经济平稳健康发展。     

发展机构业务要有新思路

随着国内银行改革发展战略调整和外资银行陆续进入，优良客户争夺日趋白热化，体制的变革，环境的变换，使农行不断面临新的机遇和挑战。作为农业银行来说，为了抓住机遇，实现更快，更有效的发展，应该认真分析机构业务发展的优势，并以新思路确定新定位，加强机构业务的经营管理，促进机构业务全面发展。     

国际卡收单业务的拓展策略研究

随着中国加入WTO和中国全方位对外开放过程的推进，国际卡在境内的使用日益频繁，国际卡收单业务也随之高速增长，市场前景广阔。中国的国际卡收单业务经过十几年的发展，目前工、农、中、建、交以及国内的其他商业银行和外资银行都积极发展国际卡收单业务，市场初分已经形成，但与发达的国     

拓展债券市场业务是中小金融机构发展的战略选择

银行间债券市场业务具有流动性、安全性和盈利性的特点。中小金融机构参与债券市场业务,可实现资产结构的调整和优化,提高资金的使用效率,培育新的利润增长点,加快业务发展。     

基于GIS技术的“三农”业务发展路线图系统

面对日益激烈的金融竞争态势和千差万别的行情与县情,各金融机构的县域支行在发展中普遍遭遇长远发展路径的选择问题。由此,发展行为短期、发展方向盲目、发展动力不足等问题已经严重影响到各大金融机构县域支行的发展。而建立清晰的发展思路和制定因地制宜的发展策略就必须对县域支行所处的生存环境有充分的了解。为此,农业银行湖南省分行研发了“三农”业务发展路线图系统,以地理信息等直观形式将县域支行各类经济主体信息涵盖其中,从而帮助县域支行充分了解县域经济环境,及时捕捉市场机会并形成差异化的发展思路和规划,为各个部门的自身业务管理以及管理者的综合决策提供可靠的信息基础,方便上级行对“三农”各项业务的查询、统计、分析和监测。     

金融去杠杆对中小银行公司业务转型的影响研究

中小银行公司业务的爆发式增长与中国经济在2008年企业大规模举债、2012年大规模非标融资、2016年刺激房地产的三次加杠杆有着密切的联系。2018年开始的防范重大金融风险,逐步稳妥地去杠杆,已成为监管当局和各家金融机构的共识。金融去杠杆的实现与中小银行公司的业务转型密不可分。本文首先阐述了中小银行公司业务的现状,然后从分析金融杠杆本质及已形成的事实入手,进一步研究了金融去杠杆的实现路径,随后对实现金融去杠杆对中小银行公司业务的影响进行了分析,最后从稳定负债、回归服务实体本源、提升资产定价能力、量化风险管理四个方面提出了中小银行通过公司业务转型实现金融去杠杆和自身业务的长远发展的思路。     

农业银行如何加快发展国际业务

在世界经济一体化、中国涉外经济呈几何级增长的背景下，随着进出口业务、对外直接投资（FDI）的增多，我国银行的国际业务规模与范围也急剧扩大，国际业务已经越来越成为银行主营业务的支撑，并成为重要的利润来源。因此，加快农业银行国际业务发展的步伐刻不容缓。     

贷后管理失控：地方性中小银行机构的致命弱点——关于丹东地区中小银行贷后管理状况的调查

贷后管理作为贷款管理的最终环节，对于确保银行贷款及时全额收回起着至关重要的作用。尤其是对城市商业银行、城市信用社、农村信用社等以贷款作为主要资金运用方式的地方性中小商业银行而言更为重要。据笔者调查，由于受经营理念、管理水平及人员素质等因素影响，地方性中小金融机构贷后管理弱化问题突出，已成为影响着其资产安全和健康、稳健运行的致使弱点，急需采取措施加以改善和解决。     

依托新技术 蓄力大市场——2013中小银行信用卡发展座谈会侧记

3月22日,由《金融电子化》杂志社主办的"2013中小银行信用卡发展座谈会"在海南召开。本次座谈以"中小银行信用卡系统与服务体系的建设模式及趋势"为主题,深入分析了在发卡量稳步提升、交易规模持续增长的趋势下,中小银行信用卡业务环境面临的机遇和挑战,并明确了"如何从产品研发、定价策略、资源整合、服务流程和营销渠道等方面加快创新步伐",将是现     

发展商业银行国际保理业务的认识与思考

国际保理业务（International Factoring)，又称保付代理业务，是指出口商以挂账，承兑交单等方式销售货物时，保理商买进出口商的应收账款，并向其提供资金融通、进口商资信评估，销售账户管理、信用风险提保、账款催收等一系列服务的综合金融服务方式，根据保理业务涉及保理商的情况，保理业务通常可分为双保理模式和单保理模式，其中双保理模式是目前国际上最为流行的形式，在欧洲和北美洲开展的国际保理业务中，大多数都采用这一方式，而单保理模式则更多地被运用在国内保理业务中。     

发展国际业务 提升农行品牌

随着全球经济一体化的发展，外汇业务其高效益和巨大的发展潜力的特性对银行未来的发展至关重要。本文对整个成宁市场环境进行了分析，并指出农行国际业务发展存在的问题以及可持续发展建议。