知识主管：企业管理的热门话题

随着识经济时代的不断逼进,企业将进入知识管理时代,知识主管作为一个新兴管理职位将会被越来越多的现代企业所接受,并显示出良好的发展前景.美国管理咨询公司联合会不久前发表的一项调查报告指出:知识管理现在正是唯一的最为重要的管理问题.它相信对知识管理、知识主管的兴趣将遍及整个工业领域.库珀·利布兰公司的知识主管埃伦·纳普认为:“当我们对工业经济转向知识经济的步伐认识得更加清楚时,许多机构将普遍设立     

基层营销主管的职业修炼——基层营销主管的角色修炼

基层营销主管要把最高长官和中层管理者制定的计划、措施．准确地传达给员工员去贯彻．所以．他们负责规划、激发、指导和控制一般员工的工作。在优秀企业中．很少有公司允许基层营销主管去做那些应该由员工做的事。当基层营销主管的全部精力都用于管理时．他们会显得更有价值。职业经理人最基本的管理技能、管理素质和道德规范都是在这个阶段形成的。     

做一名出色的主管:两个案例

某公司总经理为了把公司的供电设施规划尽快落实,并且能够把自己的一些设想变成现实,遂把负责这一项目的设备工程师李工叫到总经办。 在办公室里,总经理将自己的想法和公司的供电设施规划一五一十地告诉了李工。作为专业技术人员,李工对总经理的要求自然心领神会,目标和思路也更加明确,接下来便按照总经理的要求付诸行动。     

好营销人员该如何成为好主管

笔者曾经就职于一家公司，公司有一个营销人员工作态度非常认真，也相当的刻苦，并且相当具有营销方面的天赋。才工作半年不到销售额就非常的优异，被公司领导寄予厚望，经过一段时间的观察和培养，半年多一点，他就成了公司里提升最快的主管。可是一个月两个月过去了，部门的业绩不上升反而下降了，接下来的时间发现他和他的下属关系也非常糟糕，公司里至少看到三次他与下属争吵得脸红耳赤，整个部门人心涣散。而这家公司规定，部门主管是不拿提成的，只拿绩效。因为绩效拿不到，收入大幅度下降。所以自己也无心做下去了，主管当了半年不到，就匆匆辞职。走的时候留下的是一个烂摊子。     

做好主管的技巧

“跨级指挥下属”的工作方式要求各部门经理要不断进行反思：为什么总经理找我的下属而不是我？这需要有一个正面的思考。     

基层营销主管的自我管理

<正> 在走上基层管理岗位之前,你必须确定自己是否真的为此做好了准备。这里强调的重点不是你对未来要做的事情已经做好准备,而是你对未来位置的认识和态度。它代表的是一种积极的态度和饱满的热情,代表的是全力以赴的愿望。这对一个即将走上管理岗位的人来说十分重要,它可以使你避免进入最常见的陷阱——在心理上认为自己是一个新人,工作上没有经验,公司和上司应该给予更多的宽容和体谅。但是想想看,在自己     

促销员到促销主管:健康成长六要素

<正>从普通促销员到优秀促销员,需要个人素质;从优秀促销员到促销主管,则需要管理潜能。掌握好成长要素,促销员一定有机会提拔到促销主管。"中山市A日用品公司招聘促销主管……"一年半前,刘美美曾站在人才招聘市场的展牌前,看着招聘启事,不禁憧憬自己的未来:"什么时候自己才能提升为促销主管呢?"刘美美毕业于一所职业技术学院,学的是高分子材料。由于当年高考受挫,她只好读了这个枯燥的专业,作为一个女孩子,实在不喜欢这个行当。这不,一毕业,她     

基层营销主管的管理修炼——计划与控制

<正> 基层营销主管的工作是根据销售目标制定行动计划,再通过对目标完成的进度控制和业务员行动过程的制定来确保销售工作和业绩按计划实现。在这个管理过程中,基层营销主管如何履行其五项管理职能——1.计划。它的职能是确定目标和对象并把它们转化为具体规则。对于一个业务主管,要制定的计划包括经营计划、质量标准、支出预算、日程表及截止时间。计划过程还要确立具体政策、标准的经营程序、规则及条例。     

基层营销主管的管理修炼——组织与环境

<正> 组织一个有效的部门从根本上讲,组织程序就是把对一个目标或计划的认识和了解,转变为系统化的劳动分工和工作分工。典型的组织程序遵循以下步骤:1.将组织所必须完成的各项任务列一个清单。2.将这些任务分解成由个人完成的行为,每个人将有一组行为需要完成,我们称之为一项工作。反过来,这会使每个人更加熟悉其特定的工作。3.以合理有效的方式将相关的工作分类(如销     

安全库存怎么设？

主持人：库存管理(定单管理)是物流中一把双刃剑，是整个流程中最能体现价值的地方，但也是最难的地方。很多企业要求安全库存水平在12周．但国际采购的物料就很难实现。而且销售情况无法准确地转化为生产计划，最后转化为采购计划就更是企业的通病。而在运输合约中无法切实实现运输周期逾期后承运人所应该做出的赔偿。也就是说，对于逾期产生的后果发包人的利益无法得到保证。这样安全库存低的话(1—2周)就变的没有意义了。企业该怎幺解决这个问题呢?     

当一名总经理满意的秘书

总经理秘书，有的酒店又称之为行政秘书、行政助理等。这个职位的含义是什么？在酒店企业中，总经理秘书的工作职责又包括哪些具体内容？总经理秘书要胜任其工作职责，需要具备哪些知识、技能和素质？总经理秘书的工作任务非常繁多，那么如何做好本职工作并提高效率呢？……     

成功企业家的品质

企业家的个人素质正在企业中发挥着越来越重要的作用。那么，企业家应具备哪些素质，才能使企业不断地乘风破浪呢?     

浅谈如何成为优秀的企业财务主管

企业财务主管是企业财务部门的负责人。在市场经济日益发达的今天，财务管理已逐步成为企业的主导性管理，财务主管素质的高低直接影响着企业的财务管理工作。一名优秀的企业财务主管不仅能够帮助企业完成基本财务记录统计，财务信息归纳和一般的财务分析工作，更要能够在此基础上。根据企业发展的战略需要，从财务上为企业做出合理的发展规划，提供企业战略决策所需要的最准确和最具有前瞻性的信息。如何做一名优秀的企业财务主管，笔者认为可以从财务主管职业道德、知识结构、职业技能、综合能力几个主要方面来考虑：     

屏山新农村建设怎么干？

连绵起伏的群山．延缓了屏山开发的步伐。屏山是宜宾市唯一的国家扶贫开发工作重点县。屏山县县委、县政府立足实际，努力探索符合屏山实际的山区新农村建设模式．并取得了一些成绩：农业特色产业快速发展．龙头企业17家．500万元以上规模企业9家．茶．果．     

运用知识管理构筑企业的人才竞争战略

<正> 我们已步入知识经济时代,信息和知识日益成为众多企业前进的推动力量。企业的竞争在某种程度上可以说就是人才的竞争,拥有各类优秀人才以增强企业的核心竞争力已成为人们的共识。实施知识管理,把知识和信息作为企业发展的战略资源,重视人才的知识和能力,倡导运用集体的智慧来提高组织的创新能力,构筑可持续发展的人才竞争战略,从而可有效地强化企业的核心竞争力,实现快速发展。