给消费者一个选择的理由

企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的品牌，在目标消费者中占据一个合适的位置。品牌定位是品牌建设的基础工作，是品牌取得成功的前提，也是品牌管理的首要任务。     

中油集团公司品牌管理委员会会议强调丰富品牌建设内涵提高品牌管理水平

3月31日,中油集团公司召开品牌管理委员会会议。研究进一步加强品牌建设和品牌管理,部署2010年重点工作。 集团公司副总经理、党组成员、品牌管理委员会主任周吉平主持会议并讲话,强调丰富品牌建设内涵。提高品牌管理水平,更好地为集团公司建设综合性国际能源公司服务。     

中国企业品牌管理的十大问题

品牌管理的主要目标是针对竞争对手加强自己在市场上的品牌影响力的地位,并在公司内部形成一个赢得营销投资的竞争氛 围。早在1931年,宝洁公司就将品牌管理系统引入公司内部,并重点围绕公司最具价值的资产--品牌,进行品牌价值最大化营销。 然而在国内市场,品牌管理却是近年来刚刚被重视的课题。由于研究及实践的缺乏,中国企业的品牌管理普遍存在薄弱环节……     

横向品牌管理：集团战略管理的核心

长期以来，我们对多品牌（或者说是品牌组合）的管理仅仅停留于纵向管理的层次。所谓的“纵向品牌管理”是指：在明确品牌组合的角色和地位之后，为具体的某个品牌设计特定的品牌识别，通过一系列精心筹划的计划和活动来创造和积累品牌资产，最终成为品类或子类别的领导品牌。纵向品牌管理就是基于特定品牌视野下的品牌价值最大化。     

企业品牌管理中的法律风险管控探析(上)

企业的基本功能和目的在于市场盈利。因此,企业的一切经营管理活动一定都是需要服务于这个核心目的,包括本文所研究的品牌管理及品牌法律风险管控。由此可见,只有准确地评估和把握企业的经营管理目标,才能制定出符合经营管理需求的品牌管理策略,以及品牌法律风险管控策略。所以,第一步需要讨论的就是如何评价和分析企业的经营管理目标,在企业使命和企业功能定位的基础上,企业经营管理目标可以分为如下三个方面:     

关于品牌伦理的思考

随着改革开放的深入和市场经济的迅猛发展,我国企业品牌管理正面临着许多新的问题,其中品牌伦理对企业品牌管理的重要性日益突出。品牌伦理是在道德意义上指导品牌企业经营者进行适当决策和行为的原则,品牌企业经营者的决策和行为不仅要符合个人和组织的利益,而也要符合整个社会的利益。只有建立规范的品牌伦理,进行符合品牌伦理要求的品牌传播、策划、经营,企业才能在竞争中立于不败之地。     

我国企业品牌弱势原因分析

我国是一个制造业大国但同时又是一个品牌弱国。我国企业由于缺少品牌优势，产品出口乃至整个国民经济都受到严重影响。我国企业缺少强势品牌的原因在于：缺乏品牌经营的环境和意识；品牌管理手段落后，缺乏战略性的品牌管理与规划；品牌价值观定位不准确，缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别；缺乏品牌战略管理组织与管理人才以及品牌的定期检查制度和危机处理机制要改变这种状况，必须尽快更新观念，强化品牌基础工作，尤其是注重品牌组织管理体系的建设和专业人才的培养与引进，充分借鉴国外成功经验并结合实际不断创新只有这样，才能提高本土品牌的影响力．逐步缩小与国外著名品牌的差距。     

中国品牌国际化的解构与结构

越来越多的中国品牌走向海外，中国品牌管理行也开始踏上品牌全球化的管理之路，逐鹿国际竞争的舞台     

论品牌建设的八大关系

品牌关系假设决定着品牌管理理论与方法的发展和实践。可以说,一个成功的品牌关系就等于一个成功的品牌。     

品类创新创造领域“老大”

提升品牌价值、把品牌做强做大,一直是企业品牌管理的目标。做品牌有很多种方法,并不一定完全依赖于企业的实力,如果你不是行业老大,又争不过行业老大,那么你就另立山头自立门户才能"与众不同"。而建立新的产品类别,即进行品类创新,是打造品牌的一种捷径,能够在短时间内打开市场,帮助企业开辟一片蓝海,同时也能为企业节约大量的推广费用,从而赢得巨大的利润。     

品牌个性匹配对品牌延伸态度影响研究——基于感知匹配度内涵的分析

在品牌管理的实践中,很多具有鲜明品牌个性的品牌延伸到了与原来的产品品类完全不相关的领域。但是,由于现有的感知匹配度建构中并不包含品牌个性的匹配,因而使得当前的理论很难解释营销实践中基于品牌个性的远距离品牌延伸。本文通过理论推演,提出了在感知匹配度中有必要引入品牌个性与形象的匹配,并通过实验研究和验证性因子分析,实证地揭示了品牌个性匹配对消费者品牌延伸评价具有显著的影响,从而提出了感知匹配度的三维度建构及其概念内涵。     

认识核地质文化的不同侧面

文化是人们赖以生存和发展的内在动力。核地质文化是这种动力在铀矿地质事业中的具体反映。正是由于这种动力。才使得核地质人为我国的铀矿地质事业无私地奉献。文化又是一种管理，而且是核地勘单位发展过程中的最高层次的管理。它超越制度的力量，使核地质人以强烈的使命感，以高度的责任心，科学地实现单位和个人的发展愿景。     

打造"兴电""兴热"品牌

在激烈的市场竞争中，兴安电力公司树立企业形象，推销自己的产品———电能和热能，并开始打造“兴电”“兴热”品牌。为把“兴电”“兴热”品牌搞出自己的特色，搞出效益，兴安电力公司提出了“品牌管理”新概念，把“品牌管理”细化为服务质量管理、电力市场管理、增供扩销管理３个方面，并制定了严格的考核制度、奖惩制度、监督检查制度，公司监察部门、考核部门全方位、全过程进行跟踪，走出一条电热联产的发展道路，为兴安电力公司发展创造条件。“兴电”“兴热”品牌是建立在以人为本，全心全意为客户服务基础上的。为让职工牢固树立…     

“最佳品牌企业奖2008”鼓励品牌创建及管理成就

在竞争全球化的时代,品牌已成为企业致胜的关键性因素之一。‘最佳品牌企业奖’,为企业提供借鉴典范,推广成功的品牌建立及管理策略。2008年2月21日,在香港召开的品牌管理策略研讨会暨最佳品牌企业奖2008(大中华)介绍会上,香港     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

石化企业品牌建设与管理

<正>在国内,本土品牌:中石化、中石油、中海油、中化等四虎争雄;国外品牌埃克森美孚(2006世界500强第一)、壳牌(2006世界500强第三)、英国石油(BP)(2006世界500强第四)直接参与争夺零售市场。回顾石化成长历程,品牌战略体现地淋漓尽致。随着全球经济一体化进程的加速,石油化工市场化程度越高,石化产品竞争日益激烈,品牌管理与建设已成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。     

探讨企业战略管理体系

随着全球经济一体化的进程，激烈的企业间竞争涉及到产品功能、服务、企业文化等多个方面。企业想在激烈的全球竞争中立于不败之地，就要从多层次、多角度实现和完善科学、综合、合理、现代的企业战略管理体系。企业战略管理体系包括一体化战略、新产品开发战略、企业发展战略、企业管理战略等，反应在企业品牌文化上即为品牌管理战略。本文从企业战略管理体系入手，着重论述了品牌战略及品牌战略管理体系的建立。完善的品牌战略管理体系可以加强企业的品牌竞争力，从而促进企业在竞争中发展。     

由LV国博展引发的思考

以"艺术、时空之旅"为主题的LV奢侈品展正在中国国家博物馆举行,国博为此惹来争议,此前清华大学第四教学楼以休闲服装品牌命名也闹得沸沸扬扬。这一切与文化冲突有关,但也引发了一个新话题:国家公共资源的商业开发要遵守哪些"王道"。公共资源的品牌营销和品牌管理可以说是新的商业概念,我     

好品牌管理的价值法则

<正>品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统,品牌对外需要进行管理维护,对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循如下的法则。     

中篇:紧紧围绕十个目标 精心做好八项工作——中核集团公司2003年工作部署

2003年是全面贯彻党的十六大精神的第一年.也是中核集团公司实现经济发展"三年两步走"至关重要的一年。认真做好今年的各项工作,对巩固成绩、增强信心、凝聚力量顺利实现2004年补前持平的目标、全面完