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相似文献
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1.
陈希琳 《经济》2013,(Z1):144-145
对于习惯有钱自己管的中国人,私人银行这个舶来品能否真正成功在中国开花结果,成为各大银行的新蛋糕?银行利差缩窄导致利润增速有所下滑,在转型的过程中,银行家们从财富管理市场嗅出了巨大的商机,作为拉动中间业务增长的部署,争相跑马圈地,开设私人银行高端业务。一时,高净值客户成为它们争抢的目标。富人还在增加银行争先抢滩各大银行已经领先一步,估算出了中国目前的富人究竟  相似文献   

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3.
在私人银行业务领域,中外银行之间、中资银行之间,甚至银行内各部门之间,对那些富裕客户的争夺都将异常激烈  相似文献   

4.
私人银行作为商业银行体系的一部分,盈利性是其生存之道,是核心问题。对于财富初创期的富裕客户而言,客户对财富的快速增值有强烈需求,手续费模式是相对适合的,但是当财富达到相当规模后,超富裕客户的需求转变为财富的保值与转移,而此时,管理费模式能帮助超富裕客户达到稳定的资产管理目的。因此,对不同客户进行盈利模武的配置,是未来中资私人银行考虑的重要方面。  相似文献   

5.
《商周刊》2013,(5):52-52
今年已经是招商银行推出私人银行服务的第6个年头。在获得高端客户肯定的同时,私人银行的品牌形象进一步提升,几乎囊括所有国内外权威媒体评选的中国最佳私人银行称号。  相似文献   

6.
《资本市场》2009,(3):128-128
天梭运动大使丹妮卡·帕特里克是世界上首位夺得印地系列赛冠军的女性。为庆祝她的成功,天梭推出了这款2009限量版腕表,限量4999枚。竞速系列丹妮卡限量版以白色为主色调,而点缀性的时尚水蓝色则是她车手服的颜色。  相似文献   

7.
《商周刊》2010,(25)
近年来,随着中国经济的快速发展,无数精英在实现自我价值的同时,财富也呈几何级数增长.与此同时,他们对财富保值、增值的需求也愈发强烈.原本单一的、大众化的理财服务已经难以满足这部分高端客户的需求.他们需要的是更为专业化、个性化,同时更需要具有本土血缘、深入了解本土富豪需求的私人银行综合财富管理方案.  相似文献   

8.
外资银行进入中国,瞄准的就是私人银行市场。2007年,中资银行也纷纷而已布局私人银行业务,可惜对多数中资银行而言,那只是门槛更高的投资理财服务而已[编者按]  相似文献   

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10.
, 《商周刊》2013,(2):54-55
中国私人银行这点星星之为正以燎原之势灼噬着个人财富管理市场。2007年,中国银行率先在中国国内开展私人银行业务。此后,私人银行业务在中国蓬勃发展,从外资金融机构到国内金融机构,从大型国有银行到股份制银行、从城市商业银行到农村信用合作社,各类金融机构都力图分食这块“蛋糕”。  相似文献   

11.
自2007年中资银行相继成立私人银行.该业务本身利润率高、回报优厚,且有利于自身战略转型,特别是在信贷紧缩与扩大信贷大跨度调整的背景下,发展该业务可以提高中间业务比重,减少银行对传统利差收入的依赖,还能弥补业务空白点.但是,看似前景很好,实质问题不少.  相似文献   

12.
本刊记者 《商周刊》2012,(19):55-55
10多年前,“私人银行”一词对中国民众似乎还是一个陌生的词汇,各家商业银行的私人银行业务也只是停留于居民储蓄。如今,私人银行发展却呈现出突飞猛进的态势。截至2011年底,共有11家商业银行开设近200家私人银行机构,管理资产规模超过3.5亿元。  相似文献   

13.
在当今的各类金融业务之中,私人银行业务被视为收入增长最快的一项。我国私人银行业务的增长前景更为迅猛。本文首先介绍了我国信托与私人银行的对接方式,然后详细介绍了信托开展私人银行需要复合化。  相似文献   

14.
所谓私人银行,并不是指私人所有的银行,而是银行针对高端的个人客户,提供全方位的金融产品及个性化需求的服务的一种顾问管理业务.在国外,过去的几年来,私人银行业务受到备家商业银行的青睐,美国的私人银行业务年均利润率高达35%,年均盈利增长12%~15%,远高于一般的银行零售业务.  相似文献   

15.
中国发展私人银行业务的现状及前景、国外私人银行的财富管理经验、目前国内私人银行财富管理现状与不足、我国的私人银行财富管理如何在当前的经济形势下实现快速发展。  相似文献   

16.
17.
何天雨 《经济视角》2011,(10):27-28
自2007年中资银行相继成立私人银行。该业务本身利润率高、回报优厚,且有利于自身战略转型,特别是在信贷紧缩与扩大信贷大跨度调整的背景下,发展该业务可以提高中间业务比重,减少银行对传统利差收入的依赖,还能弥补业务空白点。但是,看似前景很好,实质问题不少。  相似文献   

18.
19.
招商银行是中国第一家商业银行,也是最具影响力的商业银行品牌.招行长期坚持金融创新,提供优质客户服务,注重精细化管理,因此而取得了惊人的发展,成绩斐然.本文从市场细分理论(STP)的角度分析了招商银行私人银行业务的成功之道,探析了其赢得客户并留住客户的关系营销策略.在市场细分、选择目标市场和市场定位三者中,招行私人银行在高端客户市场定位方面的策略实施取得了显著的成就.本文着重论述了其成功的原因及其给予人们的启示.  相似文献   

20.
曹菁 《时代经贸》2012,(8):187-189
招商银行是中国第一家商业银行,也是最具影响力的商业银行品牌。招行长期坚持金融创新,提供优质客户服务,注重精细化管理,因此而取得了惊人的发展,成绩斐然。本文从市场细分理论(STP)的角度分析了招商银行私人银行业务的成功之道,探析了其赢得客户并留住客户的关系营销策略。在市场细分、选择目标市场和市场定位三者中,招行私人银行在高端客户市场定位方面的策略实施取得了显著的成就。本文着重论述了其成功的原因及其给予人们的启示。  相似文献   

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