企业的授权审批控制存在的问题及建议

在企业运营过程中,企业上级组织为了方便经营管理和实现企业既定目标,会将相关工作的的权利授权给下级,同时明确该项权利所对应的责任,形成一个权、责清晰的管理体系,这就是简单意义上的授权审批控制.在经济飞速发展的今天,授权审批控制虽然引起了企业管理者的重视,但是仍然存在很多问题,这些问题严重影响了企业的经济效益和持续发展.因此,本文对企业授权审批中存在的问题、原因以及建议进行阐述,为提高企业经济效益和内部控制建设提供参考.     

小议如何完善企业财务内部控制制度

本文从授权审批控制、会计信息质量控制,经济责任控制,全面预算控制等财务内部控制等要点出发,探讨建立与完善企业财务内部控制制度的基本内容和要求.     

强化企业内部会计控制,提高财务管控能力

内部会计控制是现代企业管理的重要手段。只有通过加强企业会计内部控制,才能规范会计行为,提高会计信息质量,控制经营风险。通过加强预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等流程控制,对授权审批、职责分离、银行对账、营收账户往来对账、债权债务对账等分析关键控制点,实施控制活动,来强化企业内部会计控制,提高财务管控能力。     

提高会计人员素质 强化内部会计控制制度

内部控制制度是企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止、发现、纠正错误和弊端，保证会计资料的真实、合法，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，它包括内部管理控制和内部会计控制制度。具体包括组织规划控制、预算计划控制、授权审批控制、文件纪录控制、实物资产控制、职工素质控制、业绩报告控制、内部审计控制等。而内部会计控制制度是内部控制制度的基础和核心，加强企业会计人员以人为本的内部控制制度是内部控制制度的关键。     

内部控制应授权适度

内部控制的目的为了提高企业内部营运工作的高效率,防止漏洞,从而全面提高企业的综合经济效益。为了提高企业内部营运的高效率效果,在建立和实施内部控制制度时,应做到适度授权,尽力避免给企业内部各管理层授权偏大或偏小。授权偏大易导致企业营运缺乏控制,漏洞严重,给企业造成大的损失。授权偏小易使企业的营运效率低下,经济效益难以提高。     

强化高等学校的内部会计控制

当前,各大高校扩容扩招,快速发展,同时也暴露出了许多问题。本文从内部会计控制的角度出发,通过会计系统控制、财产保护控制、授权审批控制、不相容职务分离控制等6个方面,来阐述强化高校内部会计控制的必要性。     

浅谈企业财务管理控制体系的完善

一、企业授权批准控制 授权批准是指企业在处理经济业务时，必须经过授权批准以便进行控制。授权批准按其形式可分为一般授权和特殊授权。所谓一般授权是指对办理常规业务时权力、条件和责任的规定，一般授权时效性较长；而特殊授权是对办理例外业务时权力、条件和责任的规定，一般其时效性较短。不论采用哪一种授权批准方式，企业必须建立授权批准体系，其中包括：（1）授权批准的范围，通常企业的所有经营活动都应纳入其范围。（2）授权批准的层次，应根据经济活动的重要性和金额大小确定不同的授权批准层次，从而保证各管理层有权亦有责。（3）授权批准的责任，应当明确被授权者在履行权力时应对哪些方面负责，应避免责任不清，一旦出现问题又难咎其责的情况发生。（4）授权批准的程序，应规定每一类经济业务审批程序，以便按程序办理审批，以避免越级审批、违规审批的情况发生。单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。     

企业内部控制授权管理问题探讨

授权是企业管理者经常采用的一种管理方法,也是企业提高竞争力的重要手段,所以现在越来越多的人开始讨论和研究授权,良好的授权体系也是落实企业内部控制制度的根本保证。由于授权概念不清,情况不明等原因,许多企业在授权方面存在着许多缺陷。本文将企业内部授权方面的权限进行了归纳,分析了具体成因,提出了改进措施,并结合结合本公司授权体系的实际运行情况,进一步说明了内部控制授权的实际应用方法。     

如何加强住房公积金内部控制

随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,住房公积金制度在促进房地产事业的发展、个人住房保障、个人住房消费、改善生活水平等方面发挥了重要作用。住房公积金作为职工个人的长期住房储金,住房公积金的管理直接关系到群众的切身利益。从业务控制、岗位设置与授权审批、内部审批三个方面阐述了如何加强住房公积金内部控制。     

内部会计管理制度与控制企业成本的关系

《会计法》第二十七条明确指出：“各单位应当建立本单位内部会计监督制度一”它以法律的形式明确实施内部会计管理制度的必要性和重要性。内部会计管理制度主要内容包括：货币资金管理制度、实物资产管理制度、授权审批管理制度、预算管理制度、成本费用管理制度、不相容岗位分离制度、工程项目管理制度、物资采购管理制度、重大经济事项集体决策制度等现就与司法成本密切相关的授权审批管理制度、预算管理制度、成本费用管理制度来阐述与控制司法成本的关系．     

关于企业内部控制问题的探讨

一、解决好企业内部控制管理的四大难点 1．如何把握授权的度。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。当今社会大凡出现重大舞弊经济案件的企业，基本上均是授权不当引起的，是授权过多、权力过大，且控制不力的恶果。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥；在这种过度的权力面前，国家的政策法规都会相形见绌，更何况是一个企业的内部控制制度，这是问题的一个方面；另一方面，对内部控制执行人员的授权也要有“度”的学问，对不同的控制环节要有不同权力授予，才能使内部控制制度有效运行。但权力授予也要讲究“度”的限制，不然容易产生新的舞弊土壤。     

企业内部控制与赋能授权

一、内部控制与赋能授权 内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.授权批准控制则是企业内部控制制度的重要方式之一.     

浅析企业内部控制方法

本文对企业内部控制的目标和含义进行了阐述，并归纳了企业内部控制的七种方法，即组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制，对企业合理确定不同的业务的内部控制方法有较强的参考意义。     

加强企业内部控制建设浅探

内部控制是企业提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,应由单位管理层及其员工共同实施的管理过程。为防止企业内控缺失或失效,防范各种财务舞弊和经济犯罪,保持企业稳定、持续发展,文章从制度控制、风险控制、重点控制、授权控制、决策控制、会计控制、内部审计等方面阐述了加强企业内部控制建设的建议。     

产权制度缺陷与财务控制重构

国有资产所有者缺位造成国有产权制度缺陷,进而造成国有企业“内部人控制”。“内部人控制”事实上是对企业剩余索取权的控制。加强财务控制可有效制约对企业剩余索取权的控制,从而保障国有资产的安全。加强组织规划、健全授权控制与预算控制等措施,是重构财务控制的重要途径。     

家族企业内部控制研究

文章主要从职责分离与授权控制的角度对家族企业的内部控制进行研究。也就是说,从职责分离与授权的角度来探索如何在家族企业内建立一个经济而有效的内控制度,从而达到完善企业内部管理、提高风险防范能力的目的。     

基于内部控制的高校财务报账网上审批研究

随着高校内部控制体系建设的逐步推进,在风险评估、完善制度、优化流程的基础上,依托互联网等现代信息技术将经济活动业务流程及授权审批等关键控制环节嵌入学校管理信息系统,减少或消除人为操纵因素,不仅可以有效控制风险,更能提高工作效率,及时解决高校财务管理中出现的"报账难"、"签字难"、"财务工作量大"等问题。文章拟从"互联网+"的角度,分析高校实行网上报账审批的必要性及实施路径,供理论与实践探讨。     

公立医院货币资金内部控制缺陷归因分析

基于2014年1月1日施行的《行政事业单位内部控制规范（试行）》,通过案例分析,发现公立医院货币资金内部控制存在重大缺陷：现金、票据的管理不规范;岗位设置不合理,岗位定期轮换制度落实不到位;退费、物资采购业务授权审批不严格等。从内部控制五要素角度剖析,发现货币资金内部控制存在缺陷的原因在于内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督均不同程度地存在不足。     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

新形势下现代企业完善健全的企业内部财务控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。主要从会计系统控制、权审批控制、不相容职务分离控制、信息与沟通控制、员工素质控制等方面,探讨现代企业内部财务控制体系的完善。     

对商些银行会计内部控制的思考

会计内部控制是指为维护资金、资产安全，保证会计信息真实可靠而采取的相互制约方法、措施和控制程序。会计内控制度的建立，应遵循合法、规范、有效、全面、安全的原则。会计内控制度的内容主要包括授权审批、会计组织、岗位设置、行为准则、监督制约和电子信息管理等。