高管薪酬文献综述

薪酬问题一直是社会上的一个敏感话题,而高管薪酬更是国内外研究的焦点.近年来,政府要求企业通过制定合理的薪酬制度对不合理的过高收入进行调整,实现薪酬的合理分配,促进社会公平正义.然而,从企业的内部特征到企业的外部特征都对高管薪酬有着不同的影响,企业如何从这些影响因素中挖掘关键影响因素制定合理的高管薪酬制度,从而提高企业的业绩、凝聚力和创造力,也成为了学者们的研究重点.本文通过文献综述法,以高管薪酬的本质和相关理论基础出发,梳理和总结了企业业绩对高管薪酬的影响,回顾和概括了地理位置对高管薪酬的影响,最后提出制定合理的薪酬分配制度的建议.     

高管薪酬业绩敏感性研究综述与展望

作为高管薪酬制度研究重要话题之一的高管薪酬业绩敏感性引起学术界和实践界的广泛关注,国内外学者围绕高管薪酬业绩敏感性的影响因素及经济效果等话题展开了较为深入的探讨。通过收集整理近年来以高管薪酬业绩敏感性为主题开展研究的大量文章,基于现有研究成果发现,信息披露、董事会特征等企业内部治理因素以及媒体、分析师关注等外部治理机制均会影响高管薪酬业绩敏感性表现,而企业的创新活动投入、高管机会主义行为、对风险持有态度也会受到高管薪酬业绩敏感性的影响。在现有研究基础上,进一步总结和反思高管薪酬业绩敏感性研究现状,提出有待深入探究的研究方向。     

企业薪酬分析及薪酬应对策略

企业薪酬是员工价值的体现,企业合理的薪酬体系是吸引人才、保留人才的基本保障.合理的薪酬体系,是指薪酬结构合理,这就是要求通过职位评估,来确定职位相对价值,根据职位相对价值确定薪酬待遇水平,拉开薪酬档次,同时设置浮动工资与员工的个人业绩表现挂钩.通过改变薪酬结构,体现内部公平性,激励员工,实现企业长远发展.     

高层管理薪酬与上市公司业绩的相关性

由于现实市场的不完美,受托方存在道德风险和逆向选择问题,代理成本是不可避免的。对于委托方来说,为了最大程度地减少代理成本,往往需要对受托方进行必要的监督和以业绩为基础的激励。激励本是基于业绩基础而进行的,但高层管理当局的薪酬是否一定与企业的业绩呈现出一定的相关性？本文以中国的资本市场为制度背景,考察了企业业绩、两职合一及最终控制人性质等因素是否会影响高层管理当局薪酬呢？     

高管薪酬信息披露的经济后果研究

高管薪酬信息披露有助于提升公司薪酬契约透明度及治理效率,但同时增加了公司的信息披露成本.因此,高管薪酬信息披露对于公司的经济后果研究是一个值得探讨的话题.通过高管薪酬信息披露对薪酬水平、薪酬业绩敏感性的影响,观测我国高管薪酬信息披露的后果,并进一步观测不同产权性质公司间的影响差异.结果表明:信息披露政策抑制了高管薪酬水...     

浅析薪酬调整

薪酬调整作为薪酬管理的日常工作,通过调整薪酬在一定程度上能够保持薪酬动态平衡,同时能够实现组织的薪酬目标。薪酬体系在公司运行一段时间后,现行的薪酬体系随着企业发展战略、人力资源战略,以及公司架构的不断变化,难以适应企业发展的需要,在这种情况下,企业需要诊断薪酬管理系统,进而确定新的薪酬策略,同时调整薪酬体系。     

薪酬契约、管理者权力与管理者薪酬粘性

相关研究指出，企业高管薪酬存在一定的粘性特征，当企业业绩上升时，高管薪酬一般会随之按照一定的比例升高；但是当企业业绩下降时，高管薪酬却并没有以相同的比例下降，有时甚至并没有下降。对于这种粘性特征存在的原因，不少文献进行了探讨和分析，本文从管理者权力理论的视角对管理者薪酬粘性存在的原因进行了理论研究。     

薪酬效能研究综述

引言 任何一个企业都相当重视薪酬制度,也迫切地想知道自己的薪酬制度有效性如何.但如何评价其有效性,对大多数企业来说都是个难题.目前许多做法是:将组织绩效与薪酬制度有效性等同起来,这是一种简化了的做法,反映出目前还没有一种成熟的可应用于实践的评价工具.试想,如果组织能够熟练、准确地评价薪酬制度的有效性.薪酬调整决策就有了依据,薪酬制定的确定也有了方向.     

高管薪酬激励影响业绩预告质量吗?

高管薪酬激励的重要作用之一就是促进信息披露质量的提高,但高管薪酬激励是否能够提高业绩预告质量,目前并未得到明确结论.文章以2007—2016年沪深A股上市公司为样本,实证考察了高管薪酬激励对业绩预告质量的影响.研究发现,高管货币薪酬激励、股权激励与业绩预告质量呈正相关关系,薪酬结构中的股权薪酬占总报酬的比重越高,业绩预告质量越好.进一步分析发现,相比于国有企业,非国有企业中高管薪酬激励对业绩预告质量的影响程度更大.研究丰富了高管薪酬激励和业绩预告的相关研究,能为上市公司业绩预告质量的提高提供对策建议,具有一定的理论和现实意义.     

企业员工薪酬管理问题初探

在任何企业,薪酬管理对吸引、激励、发展人才是一种有效的工具之一。,薪酬管理不仅向员工们传递了企业的价值所在,同时,在经济高速发展经济社会,薪酬管理还有一个动态效应,这里包括薪酬的调整策略、薪酬的激励策略等等。使薪酬的管理策略与企业发展战略同步。本文针对企业薪酬的调整策略与目标进行了简要分析,对薪酬管理基本理论提出几点见解。     

基于偏差补偿递推最小二乘法的荧光补偿方法

针对荧光检测技术中荧光光谱重叠引起荧光值偏差的问题,提出了一种基于偏差递推最小二乘算法辨识补偿矩阵的方法。首先,在多输入多输出系统(MIMO)下,利用单染色荧光光谱和多染色荧光光谱实际测量的荧光值,通过递推最小二乘法进行迭代运算,推导出参数估计值。然后,在其中引入一个修正项,补偿在采集荧光中过程噪声引起的误差。最后,计算出偏差补偿递推最小二乘法迭代的估计值。理论分析与仿真表明,该算法在参数误差估计中误差率小于1%,相对于递推最小二乘算法性能提高了50%。所用算法能够有效提高估计值精度,同时也能减小噪声产生的影响。     

Compensation plan analysis

Determining what share of the company's financial resources is used for compensation programs can be done through various mathematical processes. Some of the basic equations are discussed and examples are included in this article.     

基于完全补偿原则的我国房屋征收补偿制度评析

在房屋征收过程中,完全补偿可以推动土地资源的有效配置、达到旧城改造中的帕累托最优、确保财产权得到平等的保护、降低征收过程的交易成本。以完全补偿为原则,将征收所涉及的房屋价值以征收前后为时点进行梳理,其应然价值包括被征收前的客观价值、征收前的主观价值、征收带来的价值影响和被征收者交易成本。《国有土地上房屋征收与补偿条例》中规定只对房屋客观价值和部分交易成本进行补偿,并未将被征收者的主观价值和征收导致的增值予以补偿,也未对征收导致的权利丧失进行补偿。我国相关制度实践可以从土地使用权权能完善、特别牺牲基金设立、估价办法的改进和征收中的协商机制建立等方面逐渐向完全补偿目标迈进。     

薪酬委员会对薪酬契约有效性的影响分析

目前我国薪酬委员会的设立在制定合理有效的薪酬契约方面是否发挥作用,国内还少有研究。本文以2007年度沪深两市A股上市公司为样本,研究发现薪酬委员会的设立及其独立性并不会显著提高公司的薪酬业绩敏感度,薪酬委员会在制定薪酬契约方面并未发挥有效作用。     

Dependency and Unemployment Compensation

Paul Ashton of Liverpool University describes the effects on the unemployed of the social security system and concludes that radical reform is necessary to increase work incentives.     

Developing Strategic Compensation Plans

Successful introduction of strategically-oriented compensation plans depends on their “fit” with the firm's overall approach to strategic planning. Proposed approaches to designing management compensation systems are examined in terms of their potential fit with three different mental models of strategy and the strategic planning process to develop a parallel typology of compensation plans.     

论激励性薪酬的选择性运用

激励性薪酬是任何组织都必须关注的内容,对其进行恰当的选择会让组织产生意想不到的惊喜.文章探讨了对组织的激励性薪酬该如何选择运用的问题.     

管理报酬机制的构建

两权分离制度形成了企业所有者和经营者的委托代理关系,由于双方利益的冲突,委托人必然采取措施促使两者利益的趋同,报酬机制就是其中的一种有效的激励措施。本文以S=S0 aS1 bS2 E作为报酬方案的简化模型,具体分析了模型相关的构成因素,并以美国大企业管理人员报酬构成为例加以说明。     

建立公平的报酬体系

文章开篇简要阐述报酬体系对于员工管理中的重要意义,继而深入分析报酬体系的构成、衡量标准、常见问题、特征及利用,以及报酬体系的设计、制度管理、具体实施等问题,旨在深化企业和员工对于报酬体系的理解和认识,为报酬管理体制的顺利实施肃清障碍。