论民营企业应重视人本管理

人力资源管理是企业管理的核心 ,是企业培育竞争优势的“重中之重”。民营企业发展的“瓶颈”是管理跟不上 ,应注重吸收西方先进的管理理论及管理思想 ,结合我国实际 ,探索一条民营企业的人本管理之路 ,使民营企业管理步入良性发展轨道     

论孔子仁学的人本管理思想及其运用

仁学与现代企业人本管理理论主张、现代企业人力资源管理原则要求是十分吻合的。文章从"人"的内涵和人本管理实践的模式分析了孔子仁学的人本管理思想,并运用这一思想检验了人本管理理论演进历程,预测了人本管理理论研究的未来走向。     

人本管理的若干要领

人本管理的实质,是促进人的全面发展,来带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式。要搞好人本管理,重要的在于把握好"人性"和"欲望",明确人本管理的着眼点和立足点;把握好"人心"和"士气",建立起现代企业竞争取胜的精神风貌;运用"感情"因素,培养"团队精神",目的在于建设一个活力、和谐的企业。     

浅谈"人本管理理论"在高校学生管理中的应用

"人本管理"是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,其实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位.作为一个重要的管理理论,"人本管理"是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的.分析"人本管理理论"并运用于高校学生管理工作中是目前的紧要任务.     

试论民营企业文化与发展观

文章论述了民营企业文化与发展观 ,在企业管理文化上 ,由传统管理向人本管理、知识型、学习型、开放型、诚信型管理转变 ;在企业发展观上 ,实施人才战略 ,以求得民营企业的可持续发展。     

人本理念指引下的民营企业人力资源管理实践和完善研究

文章以宁波赛尔富电子有限公司为例,探讨了人本理念指引下的民营企业人力资源管理。从介绍人本理念指引下的人力资源管理出发,指出了我国民营企业人力资源管理存在的不足之处,有针对性地提出了完善对策。     

浅谈企业的人本管理

时代的发展越来越突出对人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题.人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题.不断增强企业发展的"四力"--原动力、核心竞争力、凝聚力、综合实力成为构建以人为本的企业管理的有效途径.     

人本管理在国有施工企业的实践

当今世界,知识经济爆发增长,科技进步日新月异,人才资源成为最重要的战略资源,人才在市场竞争中越来越具有决定性意义.人本管理作为一种全新的管理模式,主张人既是实现组织目标的工具,更是组织发展的目的,强调人是企业经营的主体,是确保企业竞争优势地位的决定性因素.     

现代城镇管理的原则和发展趋势

现代城镇管理是促进城镇发展的龙头,要注重人本原则、统一规划与统一管理、讲求效率与注重公平、保持生态平衡与合理利用资源、法制化原则。现代城镇管理的发展趋势是柔性化、数字化、民主化。     

浅谈新形势下的现代企业人力资源管理

现代社会是知识经济的时代,知识经济成为时代的主流,人力资源已经是现代经济蓬勃发展的最重要资源,而人才资源作为人力资源的核心,在全球经济一体化的现状中,谁拥有高素质、具有核心竞争技术的人才资源,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。充分发挥人才资源的作用,离不开调动员工的积极性。在人力资源管理发展的新趋势下,怎样调动员工的积极性、创造性,是人力资源开发管理的重要内容。     

论现代企业人才资源管理与开发机制

人才资源是第一资源 ,是企业兴盛之本。现代企业必须把管理的重心由物转移到人 ,树立“以人为本”的管理理念。本文试图从人才资源的选拔、培育、激励和凝聚等方面 ,对人才资源的管理机制进行了探讨。     

现代企业『人本管理』问题浅析

人本管理已成为现代企业管理发展的必然选择.本文就人本管理的内涵与特征、现代企业实施人本管理的重要意义以及具体对策进行了探析.     

关于现代企业管理中"人本管理"的几点思考

人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源.随着工业经济向知识经济的过度,人性化管理在营销的运作中逐渐凸现重要性,人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败,这也是党的执政理念"建立科学发现观,以人为本和促进人的全面自由发展观"在企业管理方面的具体体现.本文介绍了如何在营销中更好的运用人性化管理的理念,并提出了实现人性化管理的举措.     

"人才资源是第一资源"新理念的科学内涵与重要意义

"人才资源是第一资源"新理念的科学内涵是:人才资源是第一优质资源、第一动力资源、第一战略资源.人才资源是第一资源思想是对邓小平人才思想的继承和发展.对实现全面建设小康社会的宏伟目标,构建和谐社会具有积极的推动作用.     

民营家族企业可持续成长的文化因素探讨

我国民营企业当中的绝大多数选择了家族制的企业治理模式,民营家族企业的产生有其深刻的文化渊源。民营家族企业在长期发展过程中形成的"宗本文化"对民营家族企业发展的特殊历史阶段起到了积极的推动作用,但当民营家族企业的发展达到一定层次段,必须淡化家族制的治理模式,用现代企业的"人本文化"去取代民营家族企业的"宗本文化",保持民营家族企业的持续成长。     

浅谈现代企业管理中的人本管理思想

本文介绍了人本管理的思想,并结合现代企业管理的方法和模式,从人力资源开发、提高工作效率和发展企业文化建设等方面论述了人本管理思想在现代企业管理中的应用。     

人性观对人本管理思想的影响

人本管理是现代管理的核心.我们认为.人本管理的实质是"点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福".     

人本管理思想在现代企业管理中的渗透分析

随着社会经济的不断发展,越来越多的企业重视到以人为本管理在企业运行管理中的重要性.本文主要介绍了人本管理思想的基本内涵,并进一步介绍了现代企业管理中人本思想缺失的表现,在文章的最后,笔者介绍了人本管理思想在现代企业管理中的渗透策略.     

人力资源管理中的人本管理探究

人力资源,作为企业中的一个最为重要的资源,它的管理在现代企业中的作用越来越引起企业的重视,如何在整个管理过程中有效的提高人力资源的管理,如何有效的加强企业的人本管理,不管是对公司还是对个人都有着至关重要的作用.本文旨在通过对企业中人本管理的研究,加强企业在管理过程中的人本研究,使员工在特定的环境下能够发挥工作的积极性、能动性,为企业的发展做出最大的贡献.     

试论现代企业制度下的人本管理

文章阐述了随着管理理论的发展,人本管理作为一种新的管理理念,在现代企业制度中的重要实践意义。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。人本管理理念应用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。