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国有企业绩效考核过程中常见问题探析 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环,国有企业在绩效考核的各个环节都或多或少地存在这样或者那样的问题,这些问题在一定程度上影响了企业绩效考核在经营管理中应起的作用,有些严重情况甚至会导致绩效考核体系作用的丧失,并引起更多的负面效用。因此,在优化设计其绩效考核体系之前,应适当地借鉴其他企业已有的经验教训,从而避免重蹈覆辙,使这项工作更具效率。 相似文献
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近年来国有商业银行在人力资源管理的改革方面作了许多大胆有益的尝试,对调动员工的积极性、稳定银行员工队伍、吸引社会人才等方面起到积极的作用。但是长期以来形成的管理定势,使国有商业银行存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。本文将针对这些缺陷,根据实际情况,提出一些新形势下国有商业银行人力资源管理的具体对策。 相似文献
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家族企业由于家族式的经营管理,在人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬制度等方面容易陷入困境,有必要根据企业的实际情况,引进先进的人力资源管理体系,把先进的人力资源管理体系与企业的实际情况结合起来,探索出适合企业长远发展的人力资源管理体系.本文希望通过对这些问题的探讨,找出家族企业人力资源管理的新出路. 相似文献
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工作分析是一项应用范围非常广泛的管理技术,对于维持和发展人力资源管理系统是不可或缺的.人力资源管理是一个有机的系统,它的各种职能的运作都需要有关工作的科学的、完整的信息,这些信息都是通过工作分析来获得的.本文将围绕工作分析在人力资源规划、人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理几个方面的具体应用进行详细论述. 相似文献
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本文从企业的招聘、培训、绩效考核评估以及激励制度等方面存在的问题,结合自己的工作经验,运用人力资源管理理论,阐述了自己对于企业在招聘、培训、绩效考核评估以及激励制度等方面的改进办法。 相似文献
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一、商业银行实施绩效考核体制的发展特点与问题绩效考核是人力资源开发与管理中的一个非常重要的范畴,也是商业银行管理工作中普遍使用的手段,它能为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息和参考依据。可以说,没有考核就没有科学有效的人力资源管理。正因为如此,绩效考核受到了越来越多基层银行的重视。近两年来,国内各商业银行都已初步搭建了本行的绩效考核体制架构,尽管在实际操作上因各行情况不同而各具特色,但普遍具有以下特点:一是注重资本约束和综合效益的绩效考核。在考核原则上强调资本成本的概念,并在不同层次的考核指标设计… 相似文献
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为了解小型企业在人力资源管理方面的状况,我对自己所在的一家小型房地产公司(简称YT公司)的人力资源管理情况进行了细致的调查,并就员工年龄分布、薪酬管理状况、员工福利及绩效考核几个方面现状以及聘用人才流失原因进行了深入的分析之后,提出相应的解决方法和建议。 相似文献
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经济快速发展和社会进步趋势下,电力企业人力资源绩效考核问题备受关注。作为现代企业制度下的一项核心职能,人力资源管理活动对于企业各项经营管理目标实现以及促进企业内部管理机制运转有着重要的保障作用,而针对绩效考核这一管理行为的强化对于企业发展而言则重要性更加突出。基于此,本文重点分析了当前电力企业人力资源在绩效考核环节存在的突出问题,并以此提出了完善人力资源绩效考核的有效方法。 相似文献
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人力资源管理是企业增强核心竞争力的关键,而随着企业的不断改革,绩效考核在企业人力资源管理中的影响愈发深远,是一项重要的管理手段。文章围绕绩效考核在企业人力资源管理中的运用及优化策略展开论述,首先概述了在企业人力资源管理中运用绩效考核的重要性;其次分析了企业人力资源管理对绩效考核的实际应用;最后提出了人力资源管理中绩效考核的优化策略。 相似文献
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主要研究绩效考核工资在高校人力资源成本管理工作中的作用,分析了人力资源成本的类型以及和绩效工资之间的关系,在此基础上对绩效考核工资在高校人力资源成本管理中发挥的作用进行了探讨. 相似文献
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刘淑琴 《经济技术协作信息》2004,(22):9-9
绩效考核作为人力资源的一项重要职能,其重要性和必要性已越来越多地被很多企业所接受,很多企业在建立绩效考核管理系统方面真可谓不遗余力,但结果却不是每家企业都能达到预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑或是干脆全盘否定和废弃辛辛苦苦建立起来的绩效考核体系,处是解决这些疑问的结症之所在。那么如何把绩效考核工作落到实不可否认,绩效考核是一项复杂度较高的管理技术,但绩效考核体系本身是否合理、是否科学会直接影响绩效考核实施的效果。基此在绩效考核实际工作中我们从以下几方面着手做好绩效考核的准备工作: 相似文献
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随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。 相似文献
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在世界经济全球化的大背景下,现代企业面临着前所未有的市场机遇和激烈的市场挑战。员工是促成企业可持续发展的核心推动力,员工的业绩关系到企业的生存和发展。企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求立足之地,就必须建立起以绩效考核为导向的人力资源管理战略。本文首先对绩效考核的概念作简要阐述,并详细分析了绩效考核在企业人力资源管理中的重要意义,且介绍了360度绩效考评、目标管理、关键绩效指标以及平衡计分卡四种绩效管理方法在企业人力资源管理中的具体应用。 相似文献
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随着经济建设不断发展,现代社会中,无论企业事业单位、人力资源管理已进一步成为企业管理的核心,而人力资源管理中的绩效考核管理作为整个企业激励体制中的基础,也理所当然成为管理中的关键。文章论述了绩效管理的意义及在人力资源管理中的重要地位,分析了绩效考核中的误区和难点,提出了绩效考核的方法和指标。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,大多数组织都把人力资源管理看做是一个核心,绩效考核在组织人力资源管理中的应用也愈加广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进组织自身的发展。 相似文献
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随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了种种问题,影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核的现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业"整体"理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及其原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。 相似文献