人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究

市场经济条件下,为加快企业软环境建设,做好人力资源管理工作成为了促进企业健康发展的关键。企业绩效是基于人力资源管理而建立起来的考核体系,对于实现企业低成本运用,获得更高的经济效益发挥着重要的作用。本论文针对人力资源管理实践与企业绩效的影响关系进行研究。     

绩效管理与人力资源管理其他环节的关系分析

绩效管理是薪酬管理的重要依据,薪资调整的因素很多,绩效评估成绩的高低是重要指标,可以决定增资额和制订绩效工资计划。通过绩效管理可以测量职工对现任职位的胜任度及其发展潜力,为职工升迁、调动、淘汰提供依据。这些需求可作为企业未来培训规划的依据,也可盘点企业的人力资源发展现状,进而了解企业未来的人力需求。     

员工考核与企业管理绩效的关系

文章分析员工考核与企业管理绩效的不适应关系之现状,指出正确的员工考核能促进企业管理绩效的理论渊源,并就如何通过正确的员工考核促进企业管理绩效展开详细论述。     

论和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整

和谐社会的政策导向,劳动合同法规制与经济危机的迅猛冲击,引致了企业劳动关系的政治、法律和经济环境巨变。建立稳定和谐的劳动关系成为当前企业人力资源管理重要课题,人力资源管理须将和谐劳动关系管理纳入自己的职能范围。然而,增加这一新的职能,当前的企业管理理论、企业人力资源管理的理念和制度都可能面临巨大的挑战。企业应根据和谐劳动关系建立需要,调整人力资源管理相关的理论、理念和制度,承担起企业的社会责任。     

浅议人力资源管理与和谐劳动关系构建

和谐劳动关系不仅关系到国计民生而且影响社会的稳定和经济发展,对企业的发展具有重要的推动作用。建立稳定和谐的劳动关系已经成为当前企业人力资源管理的重要内容,随着人力资源的发展,发展和谐劳动关系面临着巨大的挑战。本文通过分析企业劳动关系管理中存在的问题以及人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用,提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施,进一步完善企业的人力资源管理。     

概论人力层级设计与晋升管理的关系

人力资源成为推动企业发展的关键因素,直接影响着企业的效益和长远发展。员工的晋升作为资源管理中的重要环节和人才发展核心内容,对促进企业的和谐发展有着重要的作用。     

探究企业人力资源管理与企业绩效管理研究

对于当前的企业建设和工作发展来讲,增强人力资源管理重要性不言而喻。文章将针对这一方面的内容展开论述,深入的探讨了在企业日常管理过程当中人力资源管理与绩效管理之间存在的联系,同时对增强人力资源管理和绩效管理的政策和措施方案进行了探究,旨在为企业管理水准的增强和管理效益的改进奠定条件。     

“人力企业”绩效衡量新方法

人们常说，“人是企业最宝贵的资产”。可是，应该怎样定量评估这项“最宝贵”的资产?有些企业的资本资产少之又少，以资本导向指标来衡量它们的绩效就失去了应有的意义。那么，它们的绩效又该怎样衡量?本文将为您解答疑问。     

浅谈企业用工管理中的劳动关系与劳务关系

劳动关系与劳务关系是最为普遍的两类用人关系,劳动者与用人单位既可以建立劳动关系,又可以建立劳务关系.两者都是以人的劳动为给付标的的合同.劳动关系与劳务关系都表现为一方提供劳动力,另一方支付劳动报酬.由于我国现行法律并没有对这两类关系的区别做出明确规定,理论界也存在不同的声音,致使实践中认定劳动关系和劳务关系的执法标准不一,但在企业用工管理中必须明确这两者的关系,从而维护用工单位和劳动者双方的的合法权益.     

人力资源管理实践与组织绩效的关系探讨

在改革开放不断深化背景下,我国国有企业的规模以及效益也在逐年增加,但是尽管很多企业都开始重视并将人力资源管理作为企业管理的重点,但是在实践中依然无法正确处理好人力资源管理与组织绩效之间的关系,进而阻碍了企业的健康发展.对此,我们十分有必要就人力资源管理实践与组织绩效的关系进行深入探讨,并为今后人力资源管理提出改进以及优化建议,以此来为国有企业的创新发展提供参考依据.     

探究企业薪酬管理与绩效管理的创新策略

21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。以"优秀人才"为管理核心,将"优秀人才"吸引到企业中,能使这些企业焕发出勃勃生机。文章首先分析了企业薪酬管理的创新策略,然后对企业的绩效管理创新途径进行了探讨,以期使企业决策人和人力资源管理部门实现人力资源管理最大优化,推动薪酬管理与绩效管理全面发展创新。     

企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的枢纽。总结了企业绩效考核中存在的一系列问题．分析了这些问题对企业管理的危害，并提出了改善的措施，以便建立科学合理的绩效管理体系，促进企业人力资源管理目标的实现。     

人力资源管理与企业绩效关系的研究现状及发展

人力资源管理获得新时代企业的重视,但是要使人力资源管理真正成为一门成熟的学科而不是一项技巧或工具,必须解决如何对其进行评价的问题。文章根据众多学者的研究成果和自己的观点,从不同的角度对人力资源管理和企业绩效关系作简要评述并展望这一领域的发展,得出以系统科学的视角研究人力资源管理和企业绩效的关系,构建这一领域新的理论框架的结论。     

浅析人力资源管理中绩效管理和绩效考核

成为一个优秀的企业,必须做好绩效管理工作以提升企业的绩效水平,并不是仅仅靠绩效考核,而是需要完成一个由员工和企业就绩效问题所进行的双向沟通的绩效管理过程,形成有效的绩效管理系统。     

解析企业人力资源管理中绩效管理的应用

作为企业人力资源管理工作中的最重要组成部分,绩效管理会对企业的顺利发展造成巨大影响。而在社会主义市场经济的日益发展的同时,良好的绩效管理能够有效促进企业人力资源管理工作的进步,并进一步带动企业的长远可持续发展。本文主要对绩效管理在企业人力资源管理中的实践应用进行了深入分析,并进一步提出了对应的优化措施与意见。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动关系的基础

健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动的基础,有利于调动员工积极性和创造力,进而实现企业发展目标。文章分析了当前绩效管理的存在问题,及不完善的绩效管理对劳动关系的影响,进而提出有利于构建和谐劳动关系的绩效管理举措。     

探讨企业人力资源管理中的劳动关系管理

当前,国内社会正处于经济转型的关键时期,企业的内外部环境发生巨大变化,导致劳资冲突有所加剧,亟需通过合理的人力资源管理实现和谐的劳动关系的构建,从而开创劳资和谐、互利共赢的企业劳动关系新局面.劳动法在一定程度上作为维护劳动者自身合法权益的重要法律,在企业人力资源管理中发挥着至关重要的作用,同时人力资源管理对于劳动法律具有改进和完善的重要作用,因此,要正确的处理二者之间的关系,促进各种问题的有效解决.     

“和谐管理”与“管理和谐”的关系

"和谐管理"与"管理和谐",从字面上看,仅仅是两个词组在词语排列顺序上的颠倒。而实际上,"和谐管理"与"管理和谐"已经形成了因果对应关系。也就是说,有了"和谐管理"的"因",才会有"管理和谐"的"果"。更进一步说,"和谐管理"的目的就是要实现"管理和谐"。     

医院绩效的分配与和谐发展探究

随着我国经济发展以及社会建设,人们生活水平的不断提高,社会对我国的医疗卫生事业的要求也越来越高。因此,医疗制度的改革已经迫在眉睫。我国医院必须积极研究医疗卫生市场的发展动态,从绩效分配管理方面对医院服务进行改革创新,以提高医院的管理水平以及服务水平,进而促进我国医疗卫生事业的和谐发展。本文主要针对医院绩效分配问题进行探讨,提出有效的、科学的、合理的绩效分配策略,以期可以促进医院和谐发展。