浅析我国商业银行房地产开发贷款风险防范

我国房地产企业开发资金主要来自商业银行,这导致我国商业银行房地产开发贷款风险相对集中,主要有信用风险、市场风险、银行操作风险以及房地产企业经营风险。房地产开发贷款风险的形成机制夹杂着各种内外部因素,文章根据当前形势,结合我国商业银行的经营现状,从加强对开发商的贷前调查和信贷审查,加强对房地产项目的调查和审查以及强化房地产开发贷款的贷后管理三方面提出了风险防范的建议。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险，加强内部控制的一项重要工作。房地产开发是一个复杂而庞大的工程，在房地产开发过程中，面临的合同风险很多，本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨。通过对项目合同的风险管理，达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的。     

刍议房地产开发企业的成本控制与财务风险分析及防范措施

在社会进步与经济发展的前进途中，房地产开发企业起到显著作用，尤其现代化城市建设中，房地产开发更加扮演着重要角色。认识到成本控制和财务风险防范在房地产开发企业经营过程中的重要作用，并积极探讨相关控制措施，将在房地产开发企业未来持续经营和健康发展中发挥巨大影响力。     

房地产投资风险及防范策略分析

风险在房地产开发过程中无处不在,本文结合我国房地产投资中的主要风险,提出了风险防范与控制的具体策略,并且对我国房地产投资风险的总体状况及变化趋势进行了预测和分析．以期对房地产企业进行风险识别和控制管理提供决策依据。     

房地产投资项目的风险防范

房地产项目投资不可避免地会遇到风险，如何最大限度地减少风险，防范风险，降低风险所带来的不必要的损失就成为房地产投资者必须加以考虑的问题。在现阶段我国房地产业蓬勃发展，开发企业日益增多，市场竞争越来越激烈的情况下，要使房地产投资充分实现增值，房地产企业在市场竞争中立于不败之地，房地产经营企业在房屋品种或服务上追求个性，形成与其它竞争企业的显著差别，形成独特的经营市场，或以房地产开发经营为中心，开展综合服务、多种经营，日益成为房地产开发企业的经营战略选择。１、以一业为主，开展多种经营这种组合形式是指…     

浅析房地产开发企业内部控制存在的问题及改进建议

房地产开发企业经营活动受国家宏观政策的影响较深,资金需求量大。企业生产经营存在较多的风险。做好内部控制工作,是促进企业稳定发展的内在要求。但企业经营管理层对此普遍认识不足,不重视企业内部控制工作的开展。文章结合房地产开发企业的业务特点和管理要求,分析说明房地产开发企业在建立内部控制规范体系和实施内部控制过程中存在的几个方面的主要问题,并给出相应的改进建议。     

当前时期下房地产公司中财务管理的问题及解决对策研究

房地产公司主要从事房地产开发、经营、管理和服务活动，是将营利作为主要目的进行自主经营、独立核算的经济组织。在我国经济社会的快速发展下，房地产公司的前进步伐也随之进一步加快，但其在发展过程中由于种种原因如管理水平低下、资金紧缺等问题的存在，致使财务管理中出现了诸多的问题。本文首先概述了房地产公司财务管理的特点，其次指出了房地产公司内部财务管理中存在的问题，最后提出了强化房地产公司财务管理的具体对策。     

研究房地产开发企业财务的风险预警管理

面对房地产开发企业的发展现状,为了保证房地产开发企业健康有序的发展,在拉动经济发展中发挥更大的作用,国家加强了对房地产企业的宏观调控,这使得房地产开发企业面临更为严峻的形式,房地产开发企业资金密度大、流转周期长的特点也加重了企业财务风险的存在,分析财务风险发生的原因,研究相应的风险预警管理强化措施已成为必然。文章分析了房地产开发企业财务风险的存在原因,阐述了房地产开发企业财务的风险预警管理等问题。     

房地产企业财务风险管理初探

财务风险指的是在企业的所有财务活动中，由于企业受到内外部环境和各种难以预计或难以把握的因素影响．而对于房地产开发企业这一具体行业，可指房地产开发企业因为财务状况出现异常而致使企业的房地产投资、资金报酬难以正常收回。笔者结合自己工作对当前房地产企业财务风险的相关问题进行了详细的探讨。     

房地产企业财务管理面临的风险及控制对策研究

随着我国经济的发展，房地产业取得的成就令人瞩目，房地产业已然成为我国国民经济发展的支柱性产业之一。然而，鉴于房地产业投资成本高、负债经营、资金链紧张等行业特点，使得房地产企业随时都可能发生财务危机。本文通过分析我国房地产企业财务管理面临的常见风险以及产生这种风险的内外因，对如何控制我国房地产企业财务管理风险提出了几点对策，以期对我国房地产企业的发展有所裨益。     

房地产经营风险管理

房产闰经营风险管理是指房地产经营对所经营的房地产客观上存在的经营风险的认识，处理与控制，以使风险损失减少到最小程度。     

房地产开发企业资金管理风险及防范措施

房地产开发企业属于高风险行业，由于其融资量比较大、开发周期比较长，所以对资金周期的要求比较高，容易出现各种资金管理风险，影响房地产开发企业的正常运营，所以房地产企业的相关部门应该综合分析其资金管理中的主要风险，采用各种有效的防范措施，加强其资金管理，实现一定的社会经济效益。     

浅谈房地产开发项目成本与质量管理

房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下，从取得房地产开发用地开始，经过项目策划、规划设计和施工建设等过程，完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤，对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象，需要房地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施进行管理。     

关于加强房地产企业财务管理的思考

房地产行业的飞速发展，在短短的几年间，一度上升到我国经济的支柱性产业；但近年国家对房地产行业宏观调控的加强，房地产行业波动性较大。由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点，对企业盈利模式提出更高要求，越发凸显财务管理在企业经营中的重要性。本文在阐述财务管理在房地产企业管理所发挥重要作用的基础上，针对管理过程中的主要内容，探讨从财务战略、内部控制、融资管理、业绩规划、全面预算等方面加强管理措施。     

浅析中小城市房地产开发风险及避免——以四川省泸州市为例

房地产开发过程中,有许多因素影响和制约其成败,特别对于中小城市,房地产开发存在众多风险:政策因素、经济形势、有房地产市场的发育程度、开发时间的选择、开发地点的选择等.为此,应从资金的筹措、开发的多元化、充分的市场 调查、缩短工期等方面采取措施最大限度地避免风险.     

房地产开发企业的纳税风险与控制

房地产企业的经营一年比一年充满着艰难和风险。特别是在目前其他行业经济不是很景气的情况下，税收征管和稽查的矛头更是聚焦到房地产行业上，同时国家税务局又加强了土地增值税的清算和企业所得税的结算，这对很多房地产企业来说。意味着要补墩数额巨大的税款，这是巨额现金流的流出。因此房地产企业的税收事务是企业经营过程中极其重要工作，从房地产企业税收产生风险原因提出相应控制措施，如何有效应对税务风险，是当前亟待解决的问题。     

房地产开发项目成本构成及控制策略研究

随着现代社会的发展，我国经济水平有了快速的增长，我国的房地产行业也得到了迅猛的发展，而在房地产开发项目成本的发展过程中，项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用，然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配，就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础，同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述，对房地产开发项目成本的构成以及控制进行了进一步的分析与讨论。     

浅析房地产企业全面预算管理在财务管理中的运用

全面预算管理是房地产企业实现价值最大化的一种管理方法，对于房地产这种投入大、高风险的行业。推行面预算管理则可以有效降低投资风险，实现经营目标。本文从房地产企业全面预算管理存在问题出发，探析完善房地产企业全面预算管理的途径。     

房地产开发项目前期阶段风险评价指标体系的构建

建立科学、客观、合理、可行的指标体系是进行房地产开发项目前期阶段(可行性研究阶段、前期工作阶段)风险评价的基础。风险评价结果的真实性、可参考价值性很大程度上取决于风险评价指标体系构建的科学性。文章根据房地产开发项目前期阶段风险特点及经济、社会、环境的要求,从政策风险、技术风险、自然风险、财务风险、社会风险和组织管理风险等六方面建立风险评价指标体系,对房地产开发机构进行项目前期风险评价。     

房地产信息管理系统开发研究

近几年经济的快速发展推动了房地产行业的快速发展，目前在房地产的管理过程中还存在一定的不足，例如，不能有效的结合现代信息技术以及计算机来对房地产的信息进行管理。本文分析了房地产信息管理中主要的系统开发研究，探究了管理系统中各个模块的主要功能。同时为更好的结合计算机以及现代信息技术，探究了在房地产信息管理常采用的GIS系统，并阐述了在房地产管理系统开发中采用的关键技术。通过现代化信息技术的管理可以有效的实现房地产资源的合理配置，从而促进房地产行业的稳定发展。