索赔时怎样打笔墨官司

示范文本及计价规范规定了大量的索赔时效和签证时效；承包人未在索赔时效内发出索赔文件，视为放弃索赔；发包人未在签证时效内回复索赔文件，视为同意索赔。如何发出索赔文件，如何签收文件，如何撰写有效的索赔文件呢？     

新版施工合同下的索赔管理

如何理解2013版《建设工程施工合同》中的索赔条款？新版施工合同下,施工企业又该如何进行索赔管理？2013版《建设工程施工合同》索赔条款解析28天索赔,逾期失权。13版合同对索赔流程进行了细化,19.1条款中的28天索赔期间系可以按法律上除斥期间来理解,一旦承包人在这一期间内不行使索赔权利,即丧失了索赔的权利。索赔时效的起算争议。本条款中,发包人做出最终处理结果的起算时间为监理人收到索赔报告之日,而非发包人收到监理人的审查报告之日,从流程上缩短了发包人做出决定的时间;     

如何进行水利工程结算和索赔的签证工作

阐述了现场签证工作的重要性及如何做好签证工作,从而实现顺利结算和成功索赔。     

建设工程施工合同索赔时效若干问题研究

建设工程施工合同索赔时效,是指在施工合同履行过程中,索赔方在索赔事件发生后的约定期限内个行使索赔权的,视为放弃索赔权利,其索赔权归于消灭的合同法律制度。约定的期限即索赔时效期间,一般为28天。该种索赔时效,属于消灭时效的一种。 索赔时效的规定,见诸于各类合同范本中。如建设部、国家工商总局制定的《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)通用条款36.2条规定:“索赔须在索赔事件发生后28     

索赔时效的双向影响

发包方和承包方应严格按照建设工程索赔时效制度,在约定的索赔时效期间内行使索赔权,保护自身权利,顺利实现合同目的。建设工程索赔时效制度的后期影响在建设工程施工过程中,由于各种各样的原因导致的工期延误或其它问题产生的索赔十分普遍,2013版《建设工程施工合同》施行后,如果出现索赔事由,工程承包人、工程发包人不仅需要及时采取合法形式进行证据固定,同时需要按照时限及程序提交索赔报告。     

关于工程索赔的认识

随着社会经济的发展和建筑科技的进步,现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。在市场经济实践中索赔已成为维持企业利益的一个主要手段。 施工索赔就是承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。对企业来讲,索赔是合同管理的重要环节,是挽回成本损失的重要手段。在实践中,引起索赔的原因很多,处理的过程往往很困难。表现为以下几个方面: (1)双方所发出的文件中有些条款可能与最终的合同条款不一致。而完整、规范的合同文件一般由招投标文件及其补充文件、合同本身及其补充条款等组成。在这些合同文件中如果有前后矛盾就不便执行,如果用词不严谨就会引起歧意,造成索赔困难甚至反索赔。 (2)业主在合同中对材料和设备价格的上涨、现场不利条件(如工程地质、水文地质等)、气候条件等风     

略论施工单位怎样搞好索赔

工程索赔是业主、工程师和承包商之间的一项正常的、普遍存在的合同管理业务。引起索赔的原因通常表现为影响正常工程施工的事件。在索赔事件中合同是索赔的法律依据，工程签证和佐证材料又是索赔最有力的证据。索赔的关键在于索，不索就没有赔。所以承包商要学会索赔、善于索赔，以减少亏损并取得一定的经济效益。     

承包商索赔管理的几点感悟

承包商项目管理中的索赔是综合性的管理工作,是显现承包商管理水平与实现可持续发展的关键之一。承包商如何寻找索赔依据一是应当具备全面的综合素质,充分了解工程招投标文件和自身条件,通过研究在施工过程中各方面、各环节相关的文件和往来文件以及法律法规,对事件存在的各种因素以灵敏的嗅觉与感觉寻找索赔机会,进行分析并确定是否符合索赔条件。     

施工单位费用索赔

索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为,属于正确履行合同的正当权利要求。费用索赔是以补偿实际损失为原则,实际损失包括直接损失和间接损失两个方面,其中要注意的一点是索赔对建设单位不具有任何惩罚性质。一般情况,施工单位提出索赔,首先向建设单位提出意向,调查干扰事件,寻找索赔理由和证据,计算索赔值,起草索赔报告,通过谈判、调解或仲裁,最终解决索赔争议。     

如何应对发包人反索赔

面对发包人的反索赔,承包人在签约时、施工中、结算中和诉讼中该如何应对呢?一方面,承包人要在低价中标情形下全过程索赔以期高结算,另一方面,承包人还要全过程预控风险以避免损失。发包人反索赔是承包人首先要预控的风险。逾期竣工违约金和赔偿金、未达约定质量标准违约金、没收履约保函等是发包人反索赔的常见形式。承包人如何在签约时、施工中、结算中和诉讼中面对这些发包人反索赔风险呢?如何应对工程未获奖反索赔【索赔困惑】合同约定工程质量及安全文明要获得区优、市优、省优甚至     

建设项目承包人索赔要点浅析

从熟练掌握合同文件、主动把握索赔机会、注意收集索赔证据、准确合理计算索赔数据、及时提交索赔报告、积极预防反索赔等方面,系统分析了索赔要领和注意事项。以帮助承包人提升项目管理水平,提高利润率。     

论承包商的施工索赔管理

施工索赔是施工单位在工程承包合同管理工作中的一项重要内容，如何才能做好索赔工作，通过索赔来维护自身的合法权益是我国施工单位必须明确的问题。章对施工单位在索赔管理中应当进行的工作提出一些有益的建议。     

索赔 既是科学也是艺术：项目盈利怎能轻视索赔

基于工程建设行业的特性，大多数工程项目的索赔都在所难免。作为利用经济杠杆进行项目管理的有效手段．索赔管理以其花费较少、经济效果明显而受到了承包商的普遍重视。在我国，“低中标、勤签证、高索赔“也已成为施工企业的九字黄金律，具体说来，工程索赔不仅是一门科学，也是一门艺术。     

浅议工程索赔报告的编写、索赔额的计算与索赔策略

当前，工程承包业务竞争激烈，同时还要面临政治、经济、合同和施工等风险。承包商通过公开竞争中标的工程项目，其合同金额往往是控制在该工程计划成本之下，稍有疏忽，便面临严重的亏损局面。因此，工程索赔是保证承包商合法收益的主要措施之一，是合同管理中的重中之重，而索赔的成功与否与工程索赔报告的编写、索赔额的计算与索赔策略密切相关。     

建筑工程的索赔和反索赔

工程索赔是指建筑工程合同的发包方或承包方,因对方违反合同的约定,在规定的期限内提出的赔偿请求。它包括承包方向发包方的索赔和发包方向承包方的反索赔。本文结合索赔案例,谈谈作好索赔工作应该注意的问题。北京首都时代广场项目,工程原合同竣工日期是1999年2月9日,结果由于各种原因延期至2000年4月30日竣工。发包方提出延误工期,要计算损失。承包方提出欠工程款,设计变更,要发包方赔偿损失。索赔及反索赔的纠纷发生了。要解决纠纷,首先要抓住矛盾的焦点,发包方提出延误工期才造成拖欠工程款。延误工期的责任在谁?承包方律师和承包方技术…     

签证时效是天上掉下的馅饼

发包人要求变更,却不给变更单;承包人申请追加价款,报送结算报告,发包人拖而不审、审而不定.为纠正这种顽疾,平衡承发包关系,无论是GB-50500-2008<建设工程工程量清单计价规范>(下称08清单规范)以及财建[2004]369号<建设工程价款结算暂行办法>等规章,还是2007年版<标准施工招标文件>通用条款(下称07标准文件)及GF-1999-0201<建设工程施工合同(示范文本)>通用条款(下称99示范文本),均规定了索赔期限、签证期限以及未按期限索赔视为放弃、未按期限签证视为认可(索赔指承包人向发包人要求确认事实、追加价款、顺延工期、确认结算的请求;签证指发包人对承包人索赔同意、部分同意、不同意的答复).     

工程项目索赔原因灰色关联分析

在分析工程项目索赔事件产生原因的基础上,建立了索赔原因层次分析架构。运用灰色关联分析方法,研究了某地区近4年发生的索赔事件,得到引起索赔事件发生的主因素依次为合同变更及缺陷→不可预见因素→法律法规变更→业主、工程师违约;引起索赔事件发生的子因素主要为合同缺陷,其次为地质条件与合同文件不一致。     

如何管理工程施工索赔

索赔一般包括费用和工期索赔两类。施工索赔的主要内容有：不利自然条件与人为障碍引起的索赔，工期延长和延误的索赔，因施工中断和工效降低的索赔，因工程终止或放弃的索赔及工程付款方面的索赔。处理索赔要以合同为依据，注意资料积累，及时合理地处理索赔，索赔费用的计算多采用分项法。     

编制公路工程合同文件时如何减少索赔

在公路工程建设中，由于业主对合同管理不熟悉，对合同条款缺乏理解和研究，合同文件中存有某些漏洞，导致地发生不应出现的索赔事件。本文根据实践经验阐述为减少工程索赔在编制合同文件中需注意的某些问题。     

索赔良机莫错过

经济索赔是全过程索赔的重要环节之一,是低中标后高结算的组成部分. 经济索赔是指承包人在施工过程中根据合同约定及法律规定,要求发包人补偿由发包人责任或风险造成的实际损失的主张.经济索赔不同于工程变更.虽然实际情况与合同所约定的情形发生变化是变更和索赔存在的共同前提,工程变更是对工程及施工方法进行了修改,经济索赔还包括合同约定由发包人承担的风险出现,发包人未及时提供图纸、场地及付款导致停工窝工等情形.