供过于求只是表面现象

供大于求是建筑业近几十年一直存在的问题。引起产能过剩的主要原因有三点：一是国家持续高速增长的经济发展。连续20多年来，固定资产投资成为拉动GDP增长的主动力，居民住宅和基础设施建设膨胀与发展给了建筑行业极大的诱惑，施工队伍的增长速度甚至超过了建设规模增长速度。二是人所共知的，建筑业是一个低门槛的行业，投资量少，装备容易，审批更容易。大量的农村建筑队伍和民营施工企业迅速发展并涌向了城市建设：大批东部“建筑之乡”的施工企业看准了西部大开发，也涌进了陕西和西部的城市。三是国家专门为铁路、公路、航天、化工、核工业等计划性很强的专业领域配备的施工力量，在专业投资计划大量调整，体制发生变化后，将经营的触角也伸展到一般房屋建筑领域。这样，就形成了在中国的任何一个像样的城市，都集结着成百上千家施工企业的局面。每个工程的招投标，就像政府招收公务员一样，万人挤过独木桥，使得政府主管部门常常难以招架。长期供大于求的市场状态不仅给政府的正常监管造成了压力，更主要的是给行业的发展形成了巨大的障碍。     

警惕BT模式运作的项目风险

BT模式在加快城市基础设施项目的建设速度、规避国内建筑市场过度竞争、参与国际竞争、改善建筑企业的服务模式等方面的优势毋庸置疑,但是在运作中的风险也值得警惕。十八届三中全会后,市场配置将在投资施工领域发挥决定性的引导作用,除关乎国计民生的基础设施类项目和保障房等项目外,政府对建筑市场的投资参与深度和广度正逐步减弱,政府的投资项目将逐步减少,民营或采用市场模式的投资比重将进一步大幅提升。     

私募股权投资在美国页岩气基础设施建设中的新角色

页岩气已经成为美国能源结构中的重要组成部分。在不断发展的美国页岩气领域,高峰产量与气体收集和处理设施、管道的计划能力之间存在巨大差距,凸显了额外投资的必要性。页岩气资源的大规模开发已经吸引了许多建设中游设施的投资,但投资来源非常分散,基础设施建设缺乏统一的规划和协调。三类主要的基础设施建设投资来源是独立勘探开发公司、中游的业主有限合伙企业（MLP）和私募股权基金支持的中游公司。当前,由私募股权基金支持的业主有限合伙企业正成为基础设施投资的中坚。     

公路施工企业的管理,质量与效益

管理、质量和效益是企业永恒的主题。２１世纪的来临，为公路施工企业提供了新的发展机遇和生存空间，同时也不可避免的给企业带来了更大的风险和挑战，正可谓机遇与挑战并存，风险与效益同在。面对如此严峻的形势，公路施工企业如何抓住契机，在逆境中求发展，在危机中寻生机，仍旧需要做好两件事：一、苦练内功，狠抓管理；二、确保质量，努力创优。并坚决走规模发展、效益增长的企业之路，取得在市场竞争中的主动权。一、公路施工企业如何向管理要效益由于公路建设具有投资大、占有资源数量多、建设期和回收期长等特点，加之我国的公路施…     

BT项目怎么融资

BT模式作为政府进行基础设施项目建设的一种方式,本身就是一种融资形式.对施工企业来讲,参与BT项目建设,在业主回购项目前,涉及项目整体融资和施工,最终目的是通过该项目赚取施工利润.由于BT模式建设项目往往投资巨大,涉及资金较多,仅仅依靠施工企业自有资金是很难满足建设项目需求的.所以,BT项目除了施工企业有较强的施工管理能力、机械装备、技术人员外,还必须有较强的融资策划和管理能力.     

浅议内部审计的工作转变

我公司是具有一级施工资质的公路施工企业,年产值2亿元以上。“十五”期间,国家对交通基础设施的投资将进一步加大,高速公路建设市场日益扩大,为公路施工企业的进一步发展壮大提供了良好的机遇。但是,公司承建的各个工程项目的经营状况直接影响公司的整体利益,甚至生存。因     

浅析民营资本投资公路建设的利与弊

文章从民营资本投资公路建设等基础设施的法律依据、现实意义与存在问题的分析,肯定了积极推动民营资本投资公路建设的可行性.     

工程分包是双赢的博弈

■当前国内工程建设市场可以说是三分天下,国有施工企业相互博弈,民营施工企业迅速崛起,国外大型承包商大举进入,施工企业必将面临生存的机遇和挑战。■面对这一博弈,施工企业应如何选择未来的发展道路?用什么保证在新一轮洗牌中不被淘汰出局?     

第八届中国汽车国际巡展系列报道二 南非是一个充满机遇的市场

南非是一个充满机遇的新兴市场。即使受到全球金融危机的影响,开放的经济模式也保证了南非经济的稳定增长,这为社会服务支出增长提供了基础,也给投资者提供了大量的机会,并降低了投资费用。南非经济总量占非洲国家的40%,矿产量占45%,消耗全部用电量的50%强。南非拥有世界一流的基础设施建设及广阔的消费市场,为中国的企业尤其是汽车企业提供了巨大的发展空间。     

主辅分离：火电施工企业“危”中有“机”

始于2002年的电力体制改革，受2004年电荒及2008年冰灾的影响，几经搁浅，2010年5月再次提上日程。作为电力系统辅业的主流，有着30多万员工的火电施工企业，如何认清形势、把握大势，如何找准方向、驾驭自己，在挑战中觅得机遇，在机遇中发展自己，不仅是事关火电施工企业员工队伍稳定和企业命运的大事，更是关系到整个电力行业发展的大事。     

触摸项目管理的主动脉--新时期完善规范施工项目管理的思考

面对中国加入WTO的竞争态势,国际承包商纷纷进入我国建筑领域和民营建筑企业的发展趋势,作为工程施工项目管理运行主体的大型总承包类建筑企业,必须着眼于长远发展,认真研讨新时期施工项目管理的发展方向、发展态势和发展措施,探讨规范施工项目管理的难点和关键点,真正把施工项目管理规范工作落到实处。     

融入“一带一路”大舞台

"一带一路"倡议提出两年多来,得到了沿线各国的热烈响应,以亚投行成立为标志,"一带一路"战略步入落地实施阶段。作为"一带一路"战略的重要内容,加强基础设施"互联互通",带来了一大批重大项目开工建设,给施工企业带来新的发展机遇。如何才能把握好机遇,融入"一带一路"大舞台,考验着每个企业的智慧与力量。     

面向财务管理精细化

近年来,在国家加大基础设施建设大好形势下,大多数施工企业抓住这一发展机遇,规模进一步放大,完成的营业额逐年增长.但施工企业实现的利润却增长缓慢,有的还出现巨额亏损.究其原因不难发现,有的施工企业管理粗放,忽视资金、材料等方面管理,没有正确处理好发展与管理的关系,导致企业效益不理想.     

民营施工企业治理结构的创新

民营施工企业的发展模式、发展途径正在出现新的变化,而企业的治理结构与管理水平要适应这些新的变化,必须进行创新。民营施工企业治理结构创新的目标是建立员工、股东、债权人等相关利益主体共同治理的企业治理结构。本文就我国民营施工企业如何合理选择企业治理结构作以探讨。     

靠质量信誉求生者

陕西省石油化工建设公司面对市场竞争日益加剧的新形势，强化管理，注重工程质量，靠质量争创信誉，靠信誉拓展市场，走出了一条适应市场经济发展的新路子。该公司是陕西省唯一的石油化工专业化建设单位，国家一级施工企业。“七五”、“八五”期间为陕西石油化工建设做出了贡献。但近年来由于国家严格控制重复建设，投资方向转向基础设施建设，石油化工建设项目减少，加上外省施工队伍大量涌入，建筑安装市场“僧多粥少”，竞争激烈。面临严峻的形势，公司领导班子深刻认识到企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，最根本的问题是强化内…     

施工企业适度经营规模初探

当前,随着国民经济建设的高速发展,国家对固定资产的投资规模在不断扩大,建筑业已逐步向国民经济支柱产业方向迈进,市场对建筑产品的需求日益增加,这无疑给施工企业带来了更多的施工任务,提供了更为广阔的发展空间。施工企业应紧紧抓住这一发展机遇,不断开拓经营市场,尽可能承接更多的工程施工任务,使施工生产规模日益扩大。虽然有的企业由于规模的扩大,为企业增加了经济效益,但应该看到,目前国有大中型施工企业,产值和     

王彤宙：“资源＋模式”的裂变效应

城市基础设施建设的四种模式第一种模式：＂政府投资、企业承包＂模式。基础设施项目由政府或者政府的投资机构（以下简称＂政府＂）投资,建筑企业通过市场竞争,参与项目施工。     

浅析中央施工企业经济效益欠佳的主要原因及对策

经济效益欠佳,是目前中央施工企业普遍存在的问题。尽管1998年以来国家实施了积极的财政政策,加大了对基础设施方面的投入,给中央施工企业带来了前所未有的发展机遇,但由于体制的原因,多数中央施工企业的经济效益并未同步增长,有些甚至仍然亏损严重。因此,研究经济效益欠佳的成因,找到摆脱困境的出路,是中央施工企业面临的迫切问题。     

网络计划在建筑施工企业信息化建设投资管理中应用

建筑施丁企业的信息化（IT）建设是建筑业信息化建设的重要组成部分。以施工项目管理的特点为出发点，对建筑施工企业的IT建设投资管理模式提出了新的思考。新的IT投资管理模式结合施工项目管理的特点，引入了施土项目管理中常用的网络计划技术作为投资管理的主要工具，并进行了详细的案例研究，提出了建设期固定约束下资金管理模式，旨在为IT建设投资管理提供切实可行的管理模式，促进施工企业的信息化建设。     

施工企业抓机遇求发展有关问题的思考

当前,我国由于受亚洲金融危机的影响,加快国民经济的发展非常紧迫。为拉动国民经济的增长,党中央制定“扩大内需,促进发展”的方针,决定加快铁路建设和加大对公路、农林、水利、粮食、市政、通讯等基础设施的投入。对施工企业来说,是本世纪最后一次难得的发展机遇。今后5年,是国家加大基础建设投入的5年,是大干的5年,是增加积累的5年,也是进一步锻炼队伍、提高技术水平和管理素质