追梦科技:农信社蝶变之路

<正>围绕农村金融市场,一轮新的"包围圈"正在悄然形成,农信社面临新一轮的科技突围。当此之际,以科技建设推动农信社战略转型,比以往任何时候都显得更为紧迫互联网金融来势汹汹、大数据金融闸门开启、NFC支付悄然来袭……来自外部的竞争与挑战"硝烟四起",银行传统发展模式受到前所未有的冲击。当此之际,以科技建设推动农信社战略转型,加快构建农信社发展新模式,比以往任何时候都显得更为紧迫,这是农信社顺应金融业变革、应对当下与未来竞争、谋求     

农信社“大数据”之路

在互联网金融时代,银行机构间的竞争或将在网络信息平台上全面展开近几年来,随着互联网金融的快速发展,传统银行业正面临着前所未有的挑战。"大数据"时代的来临,正对银行业竞争格局与经营模式产生颠覆性的改变,银行机构间的竞争将在网络信息平台上全面展开,大数据已成为提高自身竞争力的重要手段。作为中小金融机构的农信社,"大数据"之路该何去何从?大数据对农信社经营管理的意义自2004年江西省联社全面推进信息化建设以来,科技创新发挥的作用已上升到一个战略高     

快速反应迎巨变——各地热议新农村金融机构建立

认清机遇挑战正视竞争压力段文杰(湖北省荆州市信用联社理事长):放开农村金融的市场准入,对于已进入改革发展攻坚阶段的农信社来说,既是机遇,更是挑战。持续开展社会主义新农村建设,农村经济发展将成为国民经济发展新的重大增长极,农村金融将成为我国金融新的亮点,农村金融市场将成为我国金融市场竞争新的主战场,     

农信社风险管理策略探析

风险管理是农村信用社（以下简称农信社）经营管理的核心。随着农信社业务的不断发展、市场竞争的加剧,农信社的经营风险也越来越大。如何有效地防范和管理经营过程中所面临的各种风险,巳成为影响农信社竞争与发展的关键因素。     

亟待完善的信贷品牌

陕西省商洛市农信社是全国最早推广农户小额信用贷款的地市之一,为支持地方产业结构调整和“一村一品”建设,发挥了历史作用,已成为农信社的独特品牌,随着农村产业结构调整和升级,产业发展、     

农信社企业文化建设应突出重点

农信社员工精神面貌的好坏,工作热情的高低,直接决定着各项工作效率的高低,关乎农信社健康持续发展的大计。这与农信社企业文化建设扎实与否息息相关。企业文化是企业发展的“助推器”,农信社如何抓住深化改革的契机,建设具有自身特色的企业文化,是当前基层信用社须认真思考和解决的重要课题。农信社企业文化建设须革除的弊端随着金融业对外开放步伐的加快和同业竞争的加剧,农信社对企业文化建设的重视程度日益增强,企业文化建设形式多样,内容丰富,对促进农信社的改革和发展产生了重要作用。但受历史和体制等诸多因素的影响,农信社企业文化建设中存在一些不容忽视的问题。     

聚焦科技突围

<正>深化改革的黄金十年,农信社进发出了巨大的发展能量,创造出了辉煌的经营成果,这些成绩的取得,离不开信息科技建设的强力支撑。十年深化改革,农信社的信息科技建设对其自身来讲无疑是一场深刻的革命。对于每一家省级联社(农商行)来说,值患科技建设都不啻是一项艰巨的大工程。顶着巨大的压力,各省级联社(农商行)凝心聚力,攻艰克难,努力奋斗,用科技应用与创新打开了农信社破解困境的口子,书写     

农信社应筑牢网络安全的“防火墙”

当前,农村信用社（以下简称农信社）新的交易渠道逐渐增多,系统开放程度逐步提高,其原本薄弱的网络安全建设面临新的挑战。如何有效防范网络风险,已成为农信社稳健发展的一个重要课题。风险表现形式非法访问,窃取数据。农信社网络系统是远程互联的金融网络系统,由于网点众多、管理难度大,攻击者很容易利用网点操作系统、网络设备的部分安全漏洞进行访问。     

农信社数据大集中后还将面临什么？

目前，全国不少省份的农信社纷纷取得了数据大集中这一信息化建设的阶段性成果。以省为单位实现数据大集中，是农信社发展的一个重要里程碑，是一种质的飞跃。数据大集中，必将为农信社未来的发展提供强有力的服务平台和科技保障，有利于农信社加强风险内控、推动金融创新和进一步增强市场竞争力。     

农信社创新业务竞争策略浅析

农信社若要在现今的金融市场竞争中站稳脚跟,必须在日常业务扎实做好的基础上,完善服务功能,创新业务竞争策略及金融产品,运用适应时代的科技力量去增强服务水平,提高自身的市场竞争能力。只有这样,农信社才能在资金实力与成本等方面均不占优的情况下,取得市场竞争优势。     

农信社VIP客户营销机制的构建

VIP客户指的就是贵宾客户(或优质客户),目前绝大多数金融企业都已建立了VIP客户营销机制,并取得了不俗的经济效益和社会效益。而绝大多数农信社在VIP客户营销机制方面还是一片空白,客户区分度偏低导致农信社的金融服务水平跟不上时代发展的要求,造成一部分优质客户离农信社而去,在一定程度上损害了农信社的利益。随着外资银行"抢滩登陆"中国,国内银行业竞争日趋激烈,农信社亟需构建起一套具有鲜明农信社特色的VIP客户营销机制来提高市场竞争力。     

农信科技外包的可行选择

江西省联社充分利用外部技术优势,缩短项目周期,提高研发质量,防范外包风险,逐步探索出一条科技外包管理道路十年来,江西省农信社(农商行)在自身科技力量相对薄弱的情况下,充分利用外部技术优势,缩短项目周期,提高研发质量,防范外包风险,逐步探索出一条科技外包管理道路。选择:科技发展的借力之路江西省联社信息科技部是全省农信社的科技支撑与服务部门,肩负着全省农信社信息化建设的战略任务。2004年组建之初,该部门仅有科技人员5名,在技术实力和经验上有着严重不足,     

科技服务的“台下十年功”

<正>科技信息化十年,陕西农信以优质的金融服务紧紧抓住难得的改革发展机遇,为客户提供的金融服务手段快速赶上银行同业,创造了经济效益和社会效益的同步增长陕西省联社成立于2004年8月,历经10年改革发展,陕西农信社已经成为陕西地方经济不可或缺的金融主力军,业务规模全省第一,服务水平赶上银行同业,社会形象今非昔比。十年改革以来,信息化建设在农信社沧桑巨变中发挥了巨大的保障作用和引领作用。     

与“微”相伴 合作共赢

<正>近年来,湖北省农信社全方面提升对小微企业的金融服务,积极打造小微企业的"伙伴银行"近年来,作为服务"三农"的金融机构,农村信用社的角色悄然发生着变化,其市场定位由原来单一的支持"三农"逐步演变为立足"三农"、扶持小微企业和支持县域经济发展。在当今竞争激烈的县域金融市场中,农信社如何发挥自身特色与优势,有效支持辖内小微企业发展,促进县域经济日益繁荣,已成为     

搭建更高层次服务平台

<正>进一步深化改革一方面要提升县级法人机构的经营管理水平,另一方面要围绕淡出行政职能做减法,围绕增强服务职能做加法,稳步推进省联社改革十年来,陕西省农信社乘深化改革的强劲东风,在国家扶持政策的带动下,依法行使行业管理职能,积极推进全省农信社经营管理的制度化和标准化建设,加快促进法人治理结构完善和经营机制转换,加强科技信息建设和员工队伍建设,为全省农信社业务发展、产品创新、风险管控提供了强有力的科技支撑和人才保障,巩固了支农主力军地位,谱写了改革发展的新篇章。     

防范计算机风险刻不容缓——关于农信社防范信息科技风险的对话

近年来,农信社计算机技术应用的进展十分迅速,信息科技应用对各项业务的快速发展起到了巨大的推动作用。但信息科技在提供了强大生产力的同时,也为农信社风险的累积、放大和扩散提供了便利。随着信息化对业务经营与管理的日益渗透,农信社亟须正确认识信息科技风险,不断提高信息科技风险管理水平。本期特邀基层人士围绕农信社信息科技风险防范问题展开探讨对话。     

新农村 新挑战 新信合(下)

新农村,新机遇带给农信社新的挑战,也呼唤着新信合的诞生。我们该如何正确把握新农村建设过程中遇到的机遇和挑战,沉着应对农村金融多元化格局的市场竞争? 如何真正把农信社建设成为崭新的可持续发展的金融机构,创造出新农村建设和信合事业发展的“共赢”局面?这是社会主义新农村建设给深化改革后农信社提出的最新课题。本刊2006年第一期对新农村建设给农信社带来的机遇和挑战进行了专题报道,本期将重点关注农信社如     

服务“农门”品牌亮

河南省洛阳市农信社以有力的服务举措为新农村建设构筑了信贷支农的“加油站”。2006年以来全市农信社累计投放43亿元贷款投入“农门”,支持农民发展农业生产、农产品加工、产业化建设。惠农措施解难题。资金是制约新农村建设的瓶颈,农民“贷款难”成为洛阳市农信社助推新农村建设需要解决的第一     

金农网——让农信社插上腾飞的翅膀

钟情科技“e网”拓新天云南是全国第二批深化农信社改革试点省。云南省联社成立后,确立“科技兴社”的发展战略,切实加大投入,全面推进以加快农村信用社信息化建设为主要内容的云南省“金农网”工程建设,工作成果斐然。目前,云南全省农信社综合业务系统联网     

城郊农信社市场竞争的应对策略

当前,随着城乡一体化进程的加快,城市郊区的经济地位日益显要。国有和股份制商业银行纷纷加大城市郊区金融市场的拓展力度,凭借在科技、人才和品牌上的相对优势,尽可能的扩大市场份额,对当地的农信社造成极大的冲击。如何直面竞争,采取正确的经营战略,保持在城市郊区的金融领军地位,是摆在城郊农信社面前的一个历史性课题。本文拟以浙江省温州市为例,初步探讨城郊农信社的应对策略。一、面临的竞争态势近年来,温州市的各大商业银行已逐渐形成对城郊金融市场蚕食的格局。市区及近郊的城信社组建商业银行,原设在城郊的城信社升格为支行,原分社…