绿色供应链管理研究综述

本文回顾了2000—2022年发表的关于绿色供应链管理的文献，并对其未来发展提出见解。本研究从中国知网数据库中收集数据，选择十本期刊的94篇文献作为分析样本，并从绿色供应链管理的概念、研究方法和数学模型以及实践三个方面对样本分析结果进行归纳整理。本文研究发现，绝大多数文献都采用博弈论的研究方法，但使用的数学模型具有多样性。在绿色供应链管理实践方面，相关研究仍在不断发展，其中碳管理研究占据着较大份额。最后，本文基于研究结果，提出未来研究方向，为绿色供应链管理的发展提供新的探索途径。     

电子商务与绿色供应链管理

信息化技术的快速发展,使得电子商务在绿色供应链管理的应用已越来越被国内外企业所重视,并渐渐成为企业与社会可持续发展的核心内容,它能使经济效益和社会效益实现最大化。文章从电子商务角度出发,分析了在电子商务环境下绿色供应链管理的内容和实施,并对其发展前景进行探讨。     

可持续发展的供应链管理模式——绿色供应链管理

社会经济不断发展,资源利用率越来越高,要求更多的企业在谋求经济效益的同时最大程度去关注环境问题,把环境因素融入供应商管理之中。本文将从绿色供应链的内涵、具体内容和实施策略等方面来探讨和研究绿色供应链管理相关理论,从而为实现企业及社会的可持续发展战略打下坚实基础。     

浅析绿色供应链管理

随着社会经济的高速发展,地球上的资源在日益减少,人类赖以生存的环境也正面临着威胁,尤其是资源问题和环境问题是21世纪人类社会面临的巨大挑战。企业持续发展的正确战略决策是绿色供应链构建和顺利运营,因此绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势。本研究首先简要介绍绿色供应链管理的概念和内涵,然后回顾绿色供应链管理的相关研究。最后,对企业实施绿色供应链管理的顾虑及存在的问题提出建议。     

浅析绿色供应链管理

随着社会经济的高速发展,地球上的资源在日益减少,人类赖以生存的环境也正面临着威胁,尤其是资源问题和环境问题是21世纪人类社会面临的巨大挑战。企业持续发展的正确战略决策是绿色供应链构建和顺利运营,因此绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势。本研究首先简要介绍绿色供应链管理的概念和内涵,然后回顾绿色供应链管理的相关研究。最后,对企业实施绿色供应链管理的顾虑及存在的问题提出建议。     

供应链下物流成本管理研究

现阶段经济发展趋势十分明显,竞争已从企业之间的竞争转为供应链与供应链之间的竞争。供应链物流作为新时代经济发展的焦点,成为现今企业的重要竞争工具。供应链物流成本管理就是把供应链最优化,以最少的成本,更好的整合,利用和分配资源,获得更大利益。文章拟从核心企业的角度对供应链物流成本的内容进行分析,找出供应链物流成本管理的不足,提出优化供应链物流成本管理建议,形成一个集成化的供应链物流管理体系,为各节点企业创造附加价值。     

绿色供应链管理动因、难点与对策

来自外部环境、供应链本身以及竞争者的压力和自身发展的要求成为绿色供应链管理产生的动因,在分析了绿色供应链管理实施主要障碍的基础上,提出了相应的对策建议。     

论绿色供应链的协调管理

信息技术的快速发展,为供应链核心企业在全球范围内寻找合作伙伴提供了条件.绿色供应链管理必须对企业的合作伙伴、企业内部各组织以及供应链外部环境进行协调管理,提高供应链的整体绩效.本文结合绿色供应链管理实践提出协调管理的模式.     

关于绿色供应链管理的探讨

绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势。甚至有人认为,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。近年来,经济增长与资源不足、生态建设和环境保护等问题引起了世界各国的普遍关注。在这一背景下,绿色供应链管理的思想便应运而生。其基本思想在于:在整个供应链管理过程中充分考虑环境因素,主要包括:绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销及回收处理等五方面。本文通过传统供应链与绿色供应链的比较,得出绿色供应链管理的内涵,并指出了我国企业实施绿色供应链管理的途径。     

中小企业供应链成本管理研究

与大型企业不同,中小企业在规模、资金和技术的局限下,其在供应链中处于被支配地位,其供应链成本管理大多水平不高。针对中小企业供应链成本管理特征,中小企业应从转变观念、建立信息平台、建立协同式供应链、选择合作伙伴、应用第三方物流和借助行业协会等方面实施供应链成本管理。     

浅谈绿色供应链的构建

构建绿色供应链体系是人类社会可持续发展的必然需求,具有重大社会效益,对全社会树立正确的消费观和社会价值观具有积极的现实意义和长远的历史意义。绿色供应链体系包括绿色战略、绿色设计、绿色材料的选用、绿色物流、绿色生产、绿色营销和绿色回收等基本内容,而构建绿色供应链体系必须从构建企业内部绿色供应链体系、加强外部供应链的绿色管理、强化消费者绿色消费意识、加强制度建设等多方面着手。     

我国企业绿色供应链管理

随着环境污染的严重及资源的不断减少,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。研究的企业绿色供应链管理可以提高企业的竞争力、增强环保意识并且促进经济和环境协调发展具有重要的现实意义。本文在讨论绿色供应链管理给企业带来利益的基础上,分析了企业建造绿色供应链所面临的问题,并为企业实施绿色供应链管理提出了建议和措施。     

我国企业绿色供应链管理

随着环境污染的严重及资源的不断减少,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。研究的企业绿色供应链管理可以提高企业的竞争力、增强环保意识并且促进经济和环境协调发展具有重要的现实意义。本文在讨论绿色供应链管理给企业带来利益的基础上,分析了企业建造绿色供应链所面临的问题,并为企业实施绿色供应链管理提出了建议和措施。     

浅析中小企业供应链成本管理

科学的供应链成本管理,能够帮助中小企业降低各项交易成本,减少成本支出,提高利润率。本文介绍了供应链成本管理的主要内容,分析了目前中小企业供应链成本管理存在的问题,探讨了完善中小企业供应链成本管理的途径。     

浅析绿色供应链管理

随着经济的高速发展，环境问题日益严重，国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下，本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵，以及研究和实施现状，揭示了绿色供应链管理对我国企业的实际意义。     

论绿色供应链管理

本文首先对绿色供应链管理的国内外研究现状进行分析,接着探讨绿色供应链管理的体系内容,并比较研究了绿色供应链管理与传统供应链管理的区别。     

我国企业绿色供应链管理实施探讨

随着我国经济的高速发展,资源短缺、生态环境恶化等问题日益呈现,同时供应链管理也成为企业间竞争的一种手段,在这种情况下,绿色供应链管理应运而生。本文阐述了我国企业实施绿色供应链管理的现实意义,分析了实施中遇到的障碍,并提出了相应的对策。     

基于绿色供应链的企业环境成本控制研究

通过对企业绿色供应链管理和环境成本控制的研究分析,总结企业中存在的问题,追溯问题成因并提出了相应对策.绿色供应链体系作为一种能充分适应新的竞争需求的成本控制模式正逐步应用于财务管理实践中,未来绿色供应链的环境成本控制将不再局限于理论,而是在实践中不断推动现代企业成本管理的发展.     

战略成本管理之价值链分析及供应链成本管理

战略成本管理是指管理人员将成本管理置身于战略管理的广泛空间,运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,从战略高度对企业及其关联方的成本行为和成本结构进行分析,为决策者进行战略管理提供信息服务的管理活动。战略成本管理一般包括价值链分析、生命周期成本管理、战略成本定位分析、成本动因分析和供应链成本管理等五个方面的内容。本文以价值链分析及供应链成本管理两点进行解读,以期更进一步对战略成本管理进行运用。     

目标成本管理在供应链成本管理中的应用分析

本文通过回顾供应链成本管理和目标成本管理的相关理论,以及对相关理论进行述评,分析了目标成本管理和供应链成本管理结合的可能性、实施程序以及保障机制,得出一些相应的启示,以为未来研究供应链目标成本管理提供指导。