上海宝钢工程技术有限公司 为现代钢铁企业提供全面解决方案

上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程）是宝钢集团有限公司的全资子公司，具有冶金设计、建筑设计、工程咨询、工程造价咨询、工程监理、工程总承包等国家甲级资质和国（境）外承包工程经营权，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。     

基于BSC的电子商务系统绩效评价研究

企业大量投资于电子商务系统以及有些企业电子商务系统应用效果的欠佳,使得人们开始关注对电子商务系统的绩效评价问题。本文在国内外专家对电子商务系统评价指标体系研究的基础上,应用平衡记分卡的原理,提出了一个适合制造业企业电子商务系统实施后的绩效评价指标体系。     

钢铁企业环境绩效评价体系的构建

企业的环境信息披露的重要性逐步被政府、社会、企业等相关领域所认识,企业环境绩效评价无疑是社会有关各方了解企业环境绩效状况的重要途径。以高资源消耗、重污染的钢铁行业为例,针对其行业特点,建立了钢铁企业的环境绩效评价体系,以期促进有关各方更为及时、全面、准确地了解企业的环境绩效状况。     

钢铁企业绿色制造体系的构建

根据波特竞争理论对绿色竞争力影响因素的分析,对我国钢铁企业绿色竞争力水平有显著影响的因素主要有生产因素、需求因素和技术水平等,其中的技术水平是最重要的影响因素。本文在分析目前我国钢铁企业现状的基础上,针对影响因素,构建了绿色制造体系结构,提出了实施绿色制造体系结构是提升我国钢铁企业绿色竞争力的有效途径。     

中国钢铁企业海外投资的区位及模式选择问题研究

本文通过比较全球及中国上市钢铁企业的生产效率和市场资源,对中国钢铁企业进行海外投资的区位选择和模式选择问题进行分析,指出目前海外投资应主要是服务于巩固与发展国内钢铁市场这一目标,在不同的区域应采取不同的投资模式。     

钢铁企业精细化管理体系的构建研究

<正>进入21世纪,管理科学迎来了一场知识爆发运动,各种管理理念、技术、手段纷纷涌现,5S/6S、ISO9000、零缺陷(ZD)、精益生产(LP)、零库存(ZI)、全面生产维护(TPM)、六西格玛、标杆管     

试论我国钢铁企业的创新营销模式

面对产能过剩、需求减少、钢价下跌、成本上升、资源受制于人等诸多因素,中国的钢铁企业已经到了与"亏损"二字直面较量的局面。行业的调整和变化使得钢铁企业营销体系之间的竞争越来越激烈,钢铁企业在不断加强自营销售渠道建设,最大限度发展终端用户、直供用户的同时,还必须对传统的营销策略进行"创新"。本文从钢铁企业营销渠道建设的实际情况出发,论述了如何创新企业的营销模式。     

钢铁企业环境绩效评价指标体系与方法的构建

近几年,环境问题尤其是雾霾天气的频频出现,雾霾的强度、频度、发生地区、产生的原因等引起了各界的高度重视,保护环境的呼声越来越强。钢铁企业作为高污染、高能耗、高排放三高企业的代表,其环境绩效状况越来越引起人们的关注。文章在分析钢铁企业环境绩效评价重要性的基础上,设计了包括预见性指标在内的钢铁企业环境绩效评价体系,并提出相应的评价方法。     

国有钢铁企业的绩效评价研究

我国虽然是钢铁大国,但是没有达到钢铁强国的标准。如何让我国钢铁企业进入钢铁强国。绩效考核是引导管理者行为的一个重要的标准。笔者探讨如何设计钢铁企业的业绩评价指标体系,将我国的钢铁行业做大做强。     

供电报装与用电项目服务全程电子商务系统的研究

文章分析了供电报装与用电项目服务全程电子商务系统建设的必要性,针对福建省电力有限公司龙岩电业局的实际情况,就系统的设计原理、方法与应用范围,主要技术要点和功能,系统的优势和启示进行了探讨。     

论我国钢铁企业设备管理

设备管理是现代企业管理的重要组成部分,是钢铁企业生产经营管理的基础工作。文章研究了设备管理在钢铁企业生产经营中的重要作用,分析了我国钢铁企业设备管理存在的问题,并提出加强我国钢铁企业设备管理的对策。     

我国大型钢铁企业薪酬制度的探索及特点

薪酬制度是企业管理制度的重要组成部分。科学合理的企业薪酬制度,有利于激发全体员工积极性和创造性,增强员工队伍的和谐与企业的竞争力。本文对我国宝钢、武钢、鞍钢和首钢等大型钢铁企业薪酬制度的改革探索做了总结分析,并就其薪酬制度的特点加以比较。     

传统钢材贸易企业增值服务发展模式研究

研究了传统钢材贸易企业面临的发展难题,以此为基础提出了传统钢材贸易企业为用户提供增值服务的发展战略,并给出了基于现代物流及供应链管理的钢材贸易企业的增值服务架构,对联合服务中心模式的优势及特征进行了阐述,分析了其运作管理的特点,提出了相应的管理重点。     

钢铁企业面向供应链的物流战略研究

在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链的物流研究现状的基础上,结合供应链与物流战略的关系,提出钢铁企业面向供应链的物流战略研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的战略规划进行探讨,并以案例说明。     

我国钢铁企业市场营销策略分析

我国钢铁企业市场营销正处于关键时期,需要从体制、策略、方法等方面探求好的方法和管理措施,保证各项工作能够按照现代市场营销方案推进。我国钢铁企业市场营销的现状还处于初级阶段,各种营销方法还不成熟,很难适应当前钢铁行业国内、国际市场的竞争需要,钢铁行业需要建立一支高素质的营销团队,保证行业取得又好又快的发展,为我国经济发展作出更大的贡献。     

钢铁企业物资出入信息化系统解决方案

对比一维条码码制,二维条码存储容量大,识读非常容易方便,纠错能力强。利用二维条码这些技术优势,文章提出了在传统物资出厂清单上打印二维条码的应用解决方案,详细介绍了系统的构成。     

钢铁企业设备管理方法研究

本文以我国钢铁企业设备管理现状为分析对象,分析了现行设备管理方法、管理方法中存在的问题并总结了降低企业设备管理的方法。     

自动化设备在钢铁企业能源管理方面的应用

自从我国正式进入WTO,计划经济开始正式转型为市场经济,同时带动着我国钢铁工业的高速发展。国内很多企业在充分吸收国外先进科技的基础上,引进自动化冶金设备,不但充分地利用了自然资源,而且在保证企业经营利润的基础上,最大限度地做到了节能减排,具有跨时代的意义。     

钢铁企业原材料采购决策探讨

2011年以后,钢铁的价格不断降低,使得钢铁行业不能够盈利或者盈利太低,当然这其中也有成本侵蚀和银行涨息的因素。随着信贷危机的不断发生,银行对于钢铁行业不再信任,甚至翻脸不认人,使得钢铁行业贷款的难度系数不断增加,所需要的成本也不断增加。所以钢铁行业要想继续赢得利润抵御风险、提高生存能力,运用科学合理的方法降低钢铁原材料的成本就显得尤为重要,这就必须对原材料的采购过程进行科学决策,以降低原材料成本,进而提高钢铁企业的盈利和生产能力。     

浅谈供应链管理环境下钢铁企业的物流整合

根据钢铁企业自身的行业特点,应用供应链管理理论分析总结钢铁企业物流整合的必要性及其整合的有利条件,提出在供应链管理环境下钢铁企业物流整合的解决方案,对进一步提高我国钢铁企业核心竞争力和降低供应链总成本具有指导意义。