煤炭企业财务管理对策探讨

财务管理贯穿于企业生产经营的各个环节。企业管理应以财务管理为中心。煤炭企业只有实行规范的财务管理,才能在市场竞争中求得生存和发展。目前煤炭企业在财务管理中还存在着管理意识不强、对外部环境认识不清及体制不健全等问题。应更新财务管理观念,提高对外部环境变化的反应能力,完善企业财务管理、财务风险防范和预警机制,提高财务管理水平。     

浅析煤炭企业财务风险的管理

当前,煤炭企业财务风险管理方面存在的问题,主要是财务管理体制不够完善,企业风险意识不够;企业往来款控制制度不健全,缺乏有效的控制措施;运营资金不够,缺乏多样的筹资手段;内部控制薄弱,缺乏有效的财务及审计监控等。煤炭企业在财务管理中应增强风险防范意识,建立健全企业财务风险管理机制;优化资金结构、确定最优的筹资方式,降低企业资金营运风险;加强对应收账款等资产的管理,提高资金营运能力;实施预算管理,树立科学的企业经营观和发展观;建立健全企业内控制度,加大企业内部责任追究力度,构筑一步到位抵御各种财务风险的屏障。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略,最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。     

基于全面风险管理视角下的煤炭企业财务管理探究

煤炭行业作为我国的基础产业,其健康发展是我国经济发展的重要保障。全球经济一体化及企业内部控制环境的复杂性,使得煤炭产业的竞争压力巨大,面临的企业风险更为突出。我国煤炭企业财务管理中存在内部控制建设缺失,财务管理水平低下,内部审计监督工作薄弱,生产经营管理者能力有待提高,普遍面临财务风险等问题。煤炭企业需加强全面风险管理意识以及企业内部控制工作,提升煤炭企业财务管理整体水平,加大风险防控系统建设力度,提高风险管理人员综合素质,促进煤炭企业经济效益的全面增长。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略,最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展.     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端。这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手。加强煤炭企业财务内部控制。     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端,这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手,加强煤炭企业财务内部控制。     

煤炭企业财务管理创新

当前,煤炭企业财务管理存在的问题,主要体现在信息预测能力不足,财务机构设置不合理与财务人员素质偏低,成本效益观念欠缺等方面。煤炭企业财务管理创新包括财务管理目标的创新、财务管理观念的创新、财务管理内容的创新等方面内容。煤炭企业应从建立科学财务决策系统,探索信息化的企业集团财务集中控制模式,完善企业集团内部治理结构。实行财务总监委派制等方面入手。创新煤炭企业财务管理制度。     

刍议企业内部财务风险

我国企业中存在的财务管理系统不完善,资金结构不合理,负债比例过高,财务管理人员财务风险意识淡薄,缺乏有效的内部控制制度等问题,是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境,企业应从完善财务的机构设置入手,加强财务活动的风险管理,建立财务预警分析指标体系,完善内部控制制度,强化财务人员的风险防范意识,努力降低企业财务风险。     

高校财务风险的成因及控制

随着我国高等教育规模的扩张,高校进入快速膨胀时期,财政拨款已经远远不能满足高校发展的需要,自筹资金占学校办学经费的比重越来越大。由于内部控制制度建设滞后,财务管理不力,开源节流意识淡薄,财务风险的防范意识和责任意识缺乏等原因,使高校财务风险日益突出。我国高校控制财务风险的措施是:合理增加财政拨款,充分利用社会力量筹资;明晰高校产权,提高高校责任意识和财务风险意识;完善高校借贷审批制度,加强贷款管理监督;加强校企合作,提高校办企业的竞争力;完善预算管理,提高财务管理水平;构建高校财务风险预警系统,健全高校内部控制。     

企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。     

财务运行机制的构建

建立以财务管理为中心的运行机制,是适应现代企业制度要求、符合社会主义市场经济的客观规律。建立自主经营、自我发展、自我调节的财务运行机制,必须扩大企业的财务自主权,创造良好的外部环境,建立完善的资金管理机制和财务管理机构,切实提高财务人员的素质。     

企业财务风险分析

由于企业缺乏足够的流动资产、盲目进行负债经营、缺乏完善的内部控制和评估体系以及风险防范意识,使财务风险在整个生产经营活动中都长期存在。财务风险具有客观性、全面性、不确定性、损失和收益共存性等特征,主要包括流动性风险、存货管理风险、经营风险、投资风险和筹资风险。为促进企业能够健康稳定地发展,企业进行财务风险控制时应遵循适时性、均衡性、独立性、稳健性等原则,并采取完善财务制度建立财务预警系统、建立完善的信息与沟通渠道、健全内部控制体系、加强财务管理工作、增强企业财务风险防范意识等防范对策。     

提升中小企业财务部门运行效率的研究

中小企业在促进国家经济增长、缓解国家就业压力、提高劳动技能、稳定社会、促进市场经济发展方面能够发挥巨大作用。研究分析了中小企业的财务运行效率,发现绝大多数中小企业财务管理在资源配置方面的作用未能有效发挥,面临着财务管理意识淡薄,财务管理制度混乱,财务人员流动性大、素质亟待提升等问题。财务部门处于弱势地位,财务执行随意性较大,财务监督力度亟待加大,财务运作的质量和效率制约着中小企业的融资能力等问题。为此需要在推进现代企业制度改革、制定合适的财务管理目标、建立健全相关财务制度、加强财务管理意识、完善财务运行机制、健全财务人员激励机制等方面提升中小企业财务部门运行效率。     

浅析物业管理企业财务内部控制对策

财务内部控制关系到物业管理企业的可持续发展,实施严谨的财务内部控制,要构建完善的财务管理体系,提高财务管理人员对风险预判能力,强化风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,以促进企业持久发展。本文对物业管理企业的财务内部控制作用及存在问题进行了分析,提出了相关财务内部控制的优化对策。     

新会计准则对煤炭企业财务管理的影响探究

新会计准则的实施,将给煤炭企业财务管理工作带来巨大的变化和影响,会进一步促进煤炭企业财务管理体系的完善,当然也会增加煤炭企业的财务管理压力。 受新会计准则的影响,煤炭企业财务管理工作中往往还存在一些问题,这需要引起足够的重视,否则容易增加煤炭企业的财务风险。 鉴于此,文章将主要研究新会计准则对煤炭企业财务管理的影响、新会计准则下煤炭企业财务管理工作中的问题、新会计准则下煤炭企业做好财务管理工作的对策,仅供参考。     

企业财务风险成因及防范分析

在市场经济下企业之间的竞争越来越激烈。并且企业面临的风险因素也越来越多,使企业管理者对财务风险更加重视,财务管理的好坏对企业的发展具有十分重要的现实意义。为此企业管理者要加强对财务风险的预防能力,建立完善的体系和树立防范财务风险的意识,从而促进企业的财务管理的健康发展。     

企业财务风险成因及防范分析

在市场经济下企业之间的竞争越来越激烈,并且企业面临的风险因素也越来越多,使企业管理者对财务风险更加重视,财务管理的好坏对企业的发展具有十分重要的现实意义。为此企业管理者要加强对财务风险的预防能力,建立完善的体系和树立防范财务风险的意识,从而促进企业的财务管理的健康发展。     

浅析煤炭企业集团财务管理控制

我国煤炭企业发展迅速,生产的规模越来越大,机械设备越来越先进。由于受到进口原煤与煤炭价格下降的影响,规模的扩大造成财务风险的增加,因此,建立完善的财务管理与控制系统是降低风险的必备条件。文章首先分析煤炭企业集团财务管理与控制的意义,分析了其重要性,确定管控的方法,建立完善管理控制体系,为企业强化管理奠定了基础。     

浅析煤炭企业集团财务管理控制

我国煤炭企业发展迅速,生产的规模越来越大,机械设备越来越先进.由于受到进口原煤与煤炭价格下降的影响,规模的扩大造成财务风险的增加,因此,建立完善的财务管理与控制系统是降低风险的必备条件.文章首先分析煤炭企业集团财务管理与控制的意义,分析了其重要性,确定管控的方法,建立完善管理控制体系,为企业强化管理奠定了基础.