浅谈如何建设零售企业文化

未来零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争,而将是企业文化的竞争,企业文化将成为企业最核心的竞争力。企业文化作为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着核心作用。     

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力。没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功。     

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争.企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力.没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功.     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

浅谈建筑企业竞争力与企业文化的关系

面对经济全球化的趋势,和知识经济时代的来临,我国建筑企业面临着国内外市场巨大的机遇和严峻的挑战.建筑企业面临对外资开放而形成的生产管理和招投标业务的竞争,企业之间的竞争不再仅仅是成本.技术的竞争,而是整体实力的竞争,是核心竞争力的较量.企业文化的建设对其竞争力的提升具有十分重要的意义,是企业的灵魂.文章结合建筑企业特点,阐述了建筑企业核心竞争力的重要方面和企业文化的三个层次,指出建筑企业提高竞争力重在文化建设,并探讨了如何构建建筑企业文化.     

基于企业文化建设视角下提升企业竞争力的研究

企业文化是企业全体职工在思维方式、价值取向及行为准则上达到的某种共识,企业文化可以有效加强企业团队的凝聚力,提升企业的竞争力。而当今社会企业之间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须注重企业文化建设。研究表明,现阶段很多企业对文化建设缺乏足够的重视,以致出现了一系列问题,严重阻滞了企业的发展进程。本文将分析企业文化的概念、企业文化与企业竞争力的内在联系,并为促进企业文化建设、提升企业竞争力提供若干参考建议。     

论新形势下的企业文化建设

我国加入WTO后 ,企业竞争日益加剧。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 ,是企业竞争制胜的关键所在。从某种意义上讲 ,企业文化是未来企业第一核心竞争力。因为技术竞争力是由制度竞争力所决定的 ,制度是由企业经营理念决定的 ,而企业理念是企业文化的具体体现     

浅谈如何建设零售企业文化

未来零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争,而将是企业文化的竞争,企业文化将成为企业最核心的竞争力.企业文化作为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着核心作用.     

企业文化决胜企业核心竞争力

企业核心竞争力存在于企业内质之中,是企业获得持续竞争优势的基础。企业核心竞争力具有价值性、独特性、整合性、延展性和动态性等特征。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力,是企业保持永久竞争优势的源泉。企业文化作为一种理性的和自觉的文化,是现代企业间竞争的一种形式。企业文化既是构成企业核心竞争力的核心要素,又是提升企业核心竞争力的源泉,因而重视企业文化尤其是品牌战略具有特别重要的意义。     

企业文化在增强中国服装企业竞争力方面的作用

<正>一、企业文化与企业竞争力的关系企业核心竞争力(corecompetence),又称核心能力、核心竞争优势。所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能。企业核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的不可模仿的整合控制能力。它具有三个明显特征:其一,是对知识、技能、资源的独到整合控制能力;其二,具有明显的竞争优势,即较强的竞争差异性,良好的扩展应用潜力;其三、竞争对手难以模仿,也无法交易,依附于企业文化而存在。     

浅谈企业文化与企业竞争力

企业应怎样塑造自己的企业文化以提升竞争力?这是一个不容回避的话题.在以创新为特征的新经济时代,企业间的竞争将更加激烈,如何有效地提高企业的竞争力,使企业立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用.凡业绩辉煌的企业,企业文化的作用都十分明显,世界各国企业的实践也充分证实了企业文化的重要作用,在IBM、索尼、通用电气以及中国的海尔等众多闻名企业的成功过程中,公司内部强有力的企业文化无一不对企业竞争力的增强起到了决定性的作用.     

企业文化与企业核心竞争力

国际化竞争的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀企业文化。优秀企业文化是组织的灵魂,是企业核心竞争力的一部分,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展与深入人心。本文旨在分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业管理是企业增强竞争力的有效手段,而企业文化是企业管理的重要组成部分,为企业的发展指引方向。本文主要通过了解企业文化和企业管理的概念,分析企业文化在企业管理中的影响和作用,探讨一些将企业文化融入企业管理的办法和措施,力求帮助企业可以长远发展,在市场竞争中占有自己的一席之地。     

论现代企业建设中的企业文化建设

有些企业可以长盛不衰,而有些企业则只是昙花一现。造成这种差别的原因不在于业务安排、竞争战略,而在于体现企业核心竞争力强弱的企业文化上。海尔集团是国内知名企业,海尔总裁张瑞敏在回答记者提问时曾说：＂海尔集团的核心竞争力,就是海尔文化。海尔的什么都可以复制,惟有海尔文化是竞争对手所复制不了的。＂企业文化建设在现代企业管理中已占有重要地位。     

浅谈企业文化与核心竞争力

现代企业在追逐企业核心竞争力的同时,往往忽视对企业文化的培养,或者单纯将二者分开看待,但却都不知道企业文化培养与企业核心竞争力建设两者之间的关系是相辅相成的。现代企业竞争,不仅仅是产品、销售、质量等的竞争,更是企业文化的竞争,是企业核心竞争力的竞争,只有一个拥有传统且良好企业文化的企业,才能更好的为社会服务、为顾客服务,并在同行业中起到示范引领的作用。笔者结合多年对这一领域的理论研究,以现代企业长远稳定发展为目标对企业文化与企业核心力进行阐述,介绍了现阶段企业文化与核心竞争力建设中容易出现的问题,并提出改善对策,旨在增强企业文化和核心竞争能力,增强企业在世界行业、企业中的竞争能力。     

浅议企业文化和企业形象

企业未来的竞争是品牌和形象的竞争,而品牌和形象核心竞争力的基因是企业文化和企业形象,二者相辅相成,共同构成企业的精神资源。培育和弘扬企业文化,塑造企业良好形象,对企业的发展能起到不可低估的作用。     

试论以人为本的企业文化

现代企业间的竞争,归根结底是“人”的竞争,是企业文化之间的竞争。日本经济的快速崛起得益于其“人本主义”的企业文化,中共十七大提出的科学发展观,其核心同样是“以人为本”。探讨以人为本的企业文化对企业发展的影响和作用,分析以人为本的企业文化内涵、结构、特征及功能．探索构建人本型企业文化的主要途径及措施,将有助于企业进一步增强自身竞争力,促进社会经济的和谐发展。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的影响

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须增强对企业核心竞争力的培养,而核心竞争力要想发挥最大效用,企业必须塑造恰当的企业文化,树立正确的企业价值观念。本文通过对企业文化对核心竞争影响的探讨,提出了基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策。     

企业文化在企业发展中的作用

随着知识经济的发展以及经济全球化的不断加深,企业之间的竞争已经从商品、价格、市场竞争力等,变成了人文的竞争,就是所谓企业文化的竞争.企业文化对企业生产和发展的作用越来越大,成为企业竞争的基础,企业文化不仅决定了企业本身的市场竞争力也决定了企业是否可以长期的持续发展.