自我救赎

与其期待着外资企业的仁慈、整车企业的关照、政府部门的扶持,自主品牌汽车零部件企业更应该从自身开始解决问题。市场是艰难的,竞争是残酷的,希望是渺茫的。但自主品牌汽车零部件企业应该庆幸的是,自己还活着。活着就应该自救,自救就是动力。     

高管的自我救赎

读这样的书肯定比读其他名著还值钱,为何？因为它能够直接导致盈利,你没看,全套14本书的封面全是金黄色的——《高管商学院》系列丛书,是美国一流大学商学院使用的教材,应该算是核心读者的电视连续剧。每本书都是某领域公认的高手所写, 绝对和公司的致命之处密不可分,更关乎年终的报表和股东的红利。     

中国移动的自我救赎

G3上网本只是中国移动的一招缓兵之计,它为中国移动核心业务TD手机的发展争取了更多的时间。一旦TD手机获得大发展,则像G3上网本这样的终端将马上失宠,它只是一个现阶段无奈的选择而已。不过,从目前来看,G3上网本遭遇到的TD技术难题已经让人难以安心,它无疑已经再次破坏了人们心目中的TD形象。在这个极其讲究用户体验的时代,在这个极其宣扬口碑传播的时代,一个厂商三番四次地给消费者留下令人难忘的糟糕体验是一件很难得到消费者谅解的可怕现象。即使将来TD网络全国普及了,饱受诟病的TD手机还能继续在争议中雄起么？     

物流企业的自我救赎

传统物流企业向现代物流企业转型是一场必须直面的自我救赎。就在社会各界为物流顽疾把脉之际,物流企业也纷纷开始自我反省。如何由传统物流企业向现代物流企业转型,实现自我救赎,正在成为越来越多物流企业冷静思考的关键课题。供应链服务欠缺在中国物流与采购联合会首席     

尴尬行业的自我救赎

那些在盈利降低和成本上升夹缝里的行业,那些＂在他人田里种自己的菜＂的尴尬行业,需要怎样的自我救赎？     

物流复工:政策托底也需自我救赎

在全国范围内物流业怏速复工的背后,中小微物流企业生存依然艰难,对于它们而言,仅仅依靠政策是远远不够的,更重要的还在于自身积极地行动。     

蒙牛、伊利的自我救赎

蒙牛冰激凌厂的职工李润最近一直在呼和浩特市附近的一家奶站值守。目前已经进入冰激凌生产的淡季,李润被抽调到奶站,主要是负责盯住奶农和奶站,防止有人人为地往     

一个售假商人的自我救赎

因为生存压力，中专毕业好几年的刘曼走上了制售假货之路。在妻子离预产期还有两个月的时候，他选择了到工商局自首。之前，刘曼还在网上写小说，披露自己的经历。他说：“我渴望早点用行动赎罪，然后重新开始过清白的生活!”     

本土企业家如何完成自我救赎

4月22日,两度进入胡润的中国富豪排行榜的商界枭雄黄光裕在北京市第二中级人民法院受审,他被检方指控涉嫌非法经营罪,内幕交易、罪和单位行贿罪.胡润的中国富豪排行榜被民间调侃为网上通缉令,黄光裕被检控再度验证了这一黑色幽默,也再度向社会透露出这样的信号:某些富人的财富获取方式是反社会价值观的,带着原始资本的所有原罪.     

经销商：困境中的自我救赎

2011年1月1日零时,北京小客车指标调控管理信息系统正式开通。根据北京治堵新政所规定的24万辆的增量,这几乎是3个月的新增车辆配额。统计显示,目前京城有约240万拥有驾照且没有购车的准司机。按2011年24万个牌照的配额计算,这意味着仅有1/10的司机可以实现自己的轿车梦。     

建安:胜过主角的配角

七年能做什么? 对于一天一天过日子的人们来说,七年是漫长的; 可对于在市场经济中的企业,要由小而大,由弱而强,资金由少到多,七年,又是弹指一挥间。因为,市场风云,变幻莫测。有一家生产车桥的小厂,就在不易把握的七年中,把市场占有率由2%提高到40%,产值由1990年的不足1000万元上升到1997年的2亿多元,翻了20倍。即使在汽车市场发展步伐减缓的近两年,该厂     

周鸿祎:我是配角

<正>“现实商业世界中,主角死得才快,配角会一直活下去。”一握手,能感觉到周鸿祎手上的老茧,他有几分小得意:这是练习攀岩的成果。周鸿祎是互联网江湖里一直攀岩的人,偶尔他也会脱离你的视线,那只是他在绕过一个圆滑的大岩点。上个月底,周鸿祎掌舵的360迎来一年一度的大事——ISC (互联网安全大会)。ISC十年,几个大岩点划出一条高难度的攀岩路线。周鸿祎说,“我胳膊都练粗了。”     

用坚毅和成长实现自我救赎

<正>2001～2012中实物业与中央音乐学院的几番蹉跎离合中实物业作为全国物业服务企业综合实力排名百强企业,十六年来坚持不懈的强化管理品质,积极提升"软实力",     

走出危机!——组织的自我救赎

经营危机、信誉危机、财务危机、人事危机、制度危机、安全危机、突发性危机、战略危机……作为人类社会经济细胞的经营性组织,危机时时刻刻困扰着经营者。1999年6月初,世界著名企业——美国可口可乐公司销往比利时、法国的一批货致使当地一些中小学生中毒!一周后,比利时、法国政府颁布禁令:禁止本国销售可口可乐公司生产的所有饮料。     

复活记——问题上市公司的自我救赎

每年4月,中国的每一家上市公司都要交出自己过去一年的成绩单——年报。 每到此时,总是几家欢喜几家愁。年轻的中国股市给了企业高速发展的机会,让他们能够迅速突破资金瓶颈,做大做强。但同时也有一部分企业在资本面前变得浮躁、投机、贪婪,甚至疯狂。当企业管理层被资本的暴利冲昏头脑时,灾难便开始降临。     

“中国制造”的自我救赎路

如今的太阳能新兴产业,由于产业门槛低,缺乏强制性安全标准,呈现出一片混乱和无序。一个不足500亿市场规模的行业,充斥着五六千家企业,行业排名前20家的企业,市场占有量不足30％,成千的太阳能企业,每3—5年就会“墙头变换大王旗”,导致楼顶上许多太阳能服务没人管,成片成片地烂在楼顶;近几年,太阳能企业又一窝蜂冲向了农村,沉浸在太阳能下乡的盛宴中,在农村市场的价格战中杀了个你死我活,为了降成本,都不惜放弃产品的标准和质量,产品越做越低端、质量越来越差。     

进化之声,HR的自我救赎

变化必然发生,这是不变的铁律.当前组织进行自我革命的根源主要在于三个方面:一是全球化和多元化,二是经济和市场的结构性转型,三是技术升级和人工智能的使用.技术升级和人工智能的使用,对工作设计、人岗匹配、培训发展、人员激励等传统人力资源覆盖的各个方面都产生巨大挑战,未来的工作场景是怎样的?目前还没有一个非常清晰的图景.那么,组织变革的趋势是怎样的?未来工作如何定义?工作场景如何呈现?这些是HR需要思考的战略性问题.作为HR如何能否在高速发展变化的环境中立足呢?HR如何实现自我救赎,才能让自己的角色配得上口号里喊得那样重要呢?     

2008年等待戈多 2009年自我救赎

2009年开发商们一定是八仙过海——各显神通，而这么做的目的只有一个，那就是好好活着，撑过今天和明天，等待美好的后天。     

拯救中国乳业：蒙牛、伊利的自我救赎

蒙牛冰激凌厂的职工李润最近一直在呼和浩特市附近的一家奶站值守。目前已经进入冰激凌生产的淡季，李润被抽调到奶站，主要是负责盯住奶农和奶站，防止有人人为地往蒙牛收购的原奶里添加三聚氰胺等有害物质，