试论百货商店的经营策略

试论百货商店的经营策略许跃辉安徽经济管理干部学院“八五”期间，我国零售商业出现了空前的繁荣，零售市场的竞争也越来越激烈。尤其是百货商店，由于盲目兴建和定位趋同化，以及面临新颖业态的竞争压力，经营艰难，效益滑坡、市场占有率下降。但是，笔者以为，百货商店...     

百货商店进化与导购售卖

百货商店，从它的名字看就存在违反经营规律的诱因一一般认为百货商店的产品线既深且宽，商品之丰富为其他业态所不及。但我们知道：再高效的零售组织也不可能同时在所有消费品类上做得很好。20世纪90年代下半期，我国百货业进入了成熟期，消费需求的变化带来了业态发展的多元化。在超级市场与类型专营店的冲击下，百货商店经营范围的品种在逐渐减少，百货商店的利润逐年下降。     

成熟期百货业转型调整思路

近年来国内百货业整体效益不佳。笔者认为其根本原因在于百货业已进入成熟期。面对着激烈地竞争，百货商店必须根据消费需求的变化，结合自身的实际情况，进行转型和调整，以适应成熟期的外部环境。     

服务零售业态之地区差异性的比较研究

近几年,可以说是中国服装零售市场的多事之秋,北京、上海、沈阳、天津、广州等大城市不断传出商场倒闭的消息,1998年,上海72.4%的大型百货商店利润负增长,于是有人认为,中国的百货商店已经步入了成熟期.     

我国传统百货商店的兴衰及未来的发展对策

百货商店这一业态在我国有较长的发展历史。建国初始到改革开放，国营百货商店一直是计划经济体制的商品流通主渠道，几乎是惟一的零售形式。改革开放后，才有其他零售业态出现。从20世纪80年代中后期开始，我国百货商店进入快速发展时期。由于经济的高速增长，消费者生活水平持续提高，购买力不断增强，使百货商店走向繁荣。大型百货商店效益普遍良好，销售额增幅高达20％，因而成为投资的热点。     

百货商如何创建强势品牌？

各种各样新零售业态的兴起让曾经一统天下的百货商店备受挤压，甚至进入行业性萎缩。百货商店的问题，归根结底是由于自身品牌长期依附于产品品牌，从而在产业链上处于弱势地位，当代商城以“创造顾客价值”为指引，建立了属于百货商店自己的强势品牌。     

折扣经济学

为什么家用电器零售商会在炉具和冰箱上敲出凹痕？ 有一小部分家用电器，在制造商运送给零售商的过程中，会出现细小的碰撞损伤。零售商并不将这些电器运回工厂修理，而是直接降价卖掉。西尔斯百货商店早就采用了这套“瑕疵品降价卖”的做法。     

营销人语：中国企业的营销缺位

近来，东南亚超级市场和百货商店风行一种“自有品牌商品”销售法。所谓“自有品牌商品”是指标有商店特有标记的商品。以往这种商品大都出现在百货公司中，其最大的用途是作产品区分。由于这种商品颇具特色，因此往往比同类其他厂家的商品订价略高。     

搭建大型商场的神经系统

现代“商战”的激烈程度， 可以说不亚于真正的战争，尤其是目前我国百货商店的生存环境，更是极具竞争性，近几年，我国百货商店不但数量过剩，而且定位趋同，格局相似，千店一面，缺乏特色；与此同时，我国零售行业多元化的发展势头强劲，超级市场，仓储商店，集贸市场等各种各样的新型商业形态迅猛发展。渗透于城市的各个角落，吸引着各个层次的消费群体：另一方面、外资的涌入更使我国的零售业呈现出百　争流的局面，其独具特色的营销文化、经营理念令国人打开眼界。“内忧”加“外患”使得我国的百货商店早已失去了过去“一统天下”的…     

百货商品进化与导购售卖

百货商店,从它的名字看就存在违反经营规律的诱因--一般认为百货商店的产品线既深且宽,商品之丰富为其他业态所不及.但我们知道:再高效的零售组织也不可能同时在所有消费品类上做得很好.20世纪90年代下半期,我国百货业进入了成熟期,消费需求的变化带来了业态发展的多元化.在超级市场与类型专营店的冲击下,百货商店经营范围的品种在逐渐减少,百货商店的利润逐年下降.     

简述近现代中国百货店史

百货商店，源自西方，英称Department Store，直译应该是“部门商店”。这种店汇集了民众日用的大部分工业品，按各类分部经营，分部核算，由店方统一管理物资进货、财务、人事等，因而得名。中国的商店冠以“百货”，据说是始于1921年在上海金陵东路开业的“组美百货商店”，它大概是取“百货云集，财源广茂”之义。而从实质上说，中国百货店的产生应当追溯得更久远。     

我国传统百货商店的兴衰及未来的发展对策

一、我国百货商店的兴起及发展现状 百货商店这一业态在我国有较长的发展历史.建国初始到改革开放,国营百货商店一直是计划经济体制的商品流通主渠道,几乎是惟一的零售形式.改革开放后,才有其他零售业态出现.从20世纪80年代中后期开始,我国百货商店进入快速发展时期.由于经济的高速增长,消费者生活水平持续提高,购买力不断增强,使百货商店走向繁荣.大型百货商店效益普遍良好,销售额增幅高达20%,因而成为投资的热点.     

向刘瑞旗祝贺

恒源祥是南京路上的一家中小型百货商店，在市场经济条件下，这样的中小型零售企业，在与超市大卖场的市场争夺战中，原有的经营优势逐渐失去，在大百货的“狂轰烂炸”下，已无立足之地，不少这类中小型百货商店已消声匿迹，败下阵来，而恒源祥在这样的经营环境中，却一枝独秀，在刘瑞     

超级购物中心：体验一站式服务

20世纪80年代末90年代初，世界零售业中连锁超市、折扣店、专卖店等各种新业态的崛起，不断蚕食着传统百货业的原有领地。 而在国内，形式显然更加复杂而严峻。一方面，在经历了数量及规模上的繁荣扩张后，由于过分强调单体规模扩张，忽视本身边际调整，在创下了“百货商店”业态的神话后，大型百货商店陷入了销售额、利润增长趋缓的困境；另一方面，中国加入WTO之后允诺完全开放零售业，     

追赶“青春”53岁百货大楼太费劲

当前,传统百货商场的经营越来越难,最本质的原因是百货商店进入了成熟期,因此转型是必然的选择。然而转型的关键是要明确市场方向和把握好"火候",不少商场很难做到这一点。     

大中型百货商店忠诚顾客的培养

大中型百货商店曾是我国零售业的“主力军”,拥有大批的老顾客。但是,在市场竞争日趋激烈的今天,原有的老顾客已严重流失,如何重新唤起和培养顾客的热情与忠诚已成为大中型百货商店的当务之急。本文从我国大中型百货商店的现实出发,提出了培养忠诚顾客的具体举措。     

三次革命 西方零售商业的历史演进

三次革命西方零售商业的历史演进杨骁忠西方零售商业经过几百年的发展，历经三次销售革命，终成今天独占鳌头的“商业巨人”。百货商店，可谓妇孺皆知，而它的出现却是西方零售商业第一次革命的标志。中世纪，西方零售商业的主要商业组织形式是杂货商店。随着生产的发展，...     

良友超市非典时期应对策略纪实

2003年春夏之交，非典型肺炎在全国肆虐，人们几乎谈“非”色变，有自我保护意识的人们出外时都戴上口罩或干脆减少到公共场所的次数。而大型超市、百货商店、购物中心这些人流密集的场所更是几乎面对一场从未有过的考验。     

百货商店市场定位策略研究

<正>作为零售业中的一颗璀灿明珠,百货商店发展至今已经有100多年的历史了.然而近几年来,多种业态如雨后春笋般出现在中国大地,诸如:大型购物商场、综合超市、仓储式商场、便利店、专卖店、电视直销、邮购、网络商店等.新出现的各种零售业态倍受广大顾客的欢迎,人们逐渐改变了过去只去百货商店购物的习惯,大量顾客从那里分流出来,百货商店的竞争空间越来越小.面对严竣的事实和激烈的竞争,百货商店要站稳脚跟、留住自己的一块市场,关键在于它能否明确市场定位,重塑竞争优势.百货商店应该服务于哪个层次的顾客,如何服务于选定层次的顾客,都是与定位紧密相关的.一、目标市场选择及总体市场定位正确的目标市场选择和市场定位策略是企业营     

证券市场价格双轨制意味着什么

“济南现象”之所以引起人们注意，无非是第一次出现了一个地区所有上市公司都列人亏损行列的现象，而且还是在其省府所在地。其实这并不奇怪。只要证券市场价格双轨制的运行规则不变，去除新上市公司的因素，就有可能不断出现“海口现象”、“武汉现象”或者“郑州现象”。