浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指因对外销售商品、产品、材料,提供劳务、服务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位或个人收取的款项,包括应收销售款、应收劳务款、应收票据等.激烈的商业竞争,导致赊销在企业中已普遍存在,应收账款反映为企业的资金占用,可以理解为是为了扩大销售和盈利而进行的投资.应收账款管理对企业的生存发展有着至关重要的意义.本文主要对应收账款管理存在的问题和解决对策进行分析研究.     

浅谈企业应收账款的管理对策

应收账款是企业在正常的生产经营过程中,因销售产品、材料、供应劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款的数额呈逐年上升趋势,对应收账款的管理已经成为企业管理活动中的重要内容。     

企业应收账款的战略性分析

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。随着市场经济体制的建立与完善,企业与企业之间相互提供商业信用已成为一种越来越普遍的现象,因此,企业应收账款数额越来越多,对应收账款进行管理已经成为企业流动资产的重要组成部分。企业提供商业信用,采取赊销方式,会使企业应收账款的数额大量增加,现金的回收时间延长,     

浅议应收账款的内部控制

应收账款是指企业因对外销售货物,提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费等,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响到企业的资金周转和经营业绩。应收账款已经成为企业管理的重要环节,因此,建立高效可行的应收账款内部控制制度对企业来说具有十分重要的意义。下面结合国有企业的现状,探析一下如何进一步加强并完善应收账款的内部控制制度。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

对应收账款管理控制的思考

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务而向购货单位或接受劳务单位应收取的款项。本文分析了应收账款存在的现状和正确认识应收账款对企业经营的影响。提出了应收账款存在的主要问题和加强应收账款管理控制的对策。     

谈企业应收账款的控制途径

应收账款是企业对外赊销商品、材料、提供劳务以及其他原因．应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项。目前．由于销售过程中买方市场的作用．许多企业为了扩大销售．纷纷采用赊销产品的促销方式．使应收账款日益增多．造成企业资金匮乏．甚至形成“三角债”而无法收回，因此，加强应收账款的管理已成为企业亟待解决的问题。要解决这一问题，     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人应收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收账款的发生以及如何加强企业应收账款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,包括代垫的运杂费.应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.如果管理不当,则会给公司造成资金紧张,甚至坏账损失等不良情况.     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

论企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。文章就企业应收账款管理的相关问题进行论述。     

浅析企业应收账款管理——以西山煤电集团公司水泥厂为例

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。文章分析了企业应收账款形成的原因和企业应收账款管理中存在的问题,提出了企业在销售产品时,要加强应收账款事前、事中及事后管理等应对措施。同时指出,应收账款具有很大风险,是一把双刃剑,必须充分利用其优点,扬长避短才能为企业创造更大的效益。     

企业应收账款管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据。     

新时期企业应收账款风险及对策探究

应收账款是指企业以信用方式销售产品、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。本文就新时期企业应收账款所面临的风险因素进行了分析，进而提出相应对策，能够提高企业资金使用效率，也有利于防范经营风险，提高经济效益。     

如何加强企业应收账款的全面管理

应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权『生资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的备类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

浅议上市公司财务报告的解读

一、资产负债表及其附表阅读分析 1．应收账款、其他应收款分析。应收账款尤其是3年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务的单位收取的款项，因它是企业的销售业务也是企业的主营业务，因此，一般而言，应收账款能否收回，对企业业绩影响很大。但对于三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。应收账款对收益的影响极大。在现实中还有这样一种情况，即企业为了虚增销售收入的需要而虚列应收账款，因此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。     

浅谈施工企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。对于施工企业。就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款是两个单位之间的往来，必然隐藏着风险，存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性。因而必须加强对应收账款的管理，变风险为收益，变潜在的盈利为真实盈利。     

应收账款的管理

这里所说的应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。