精益生产在中小型企业X公司的应用研究分析

本文以精益生产为研究对象，分析了我国中小企业的现状，并结合X公司的案例进行分析，从人、机、料、法、环五个方面指出影响X公司竞争力的关键因素，提出有效的精益生产方案。     

精益生产在中小型企业X公司的应用研究分析

本文以精益生产为研究对象，分析了我国中小企业的现状，并结合X公司的案例进行分析，从人、机、料、法、环五个方面指出影响x公司竞争力的关键因素，提出有效的精益生产方案。     

精益生产及其在我国制造型企业的应用探究

文章在对精益生产理念进行深入剖析的基础上,分析了精益生产在我国制造企业应用中存在的主要问题,诸如未准确理解精益生产理念,精益生产应用范围有限,未建立"扁平化"的组织架构,尚未充分发挥"精益员工"的能力,与供应商的"血缘关系"尚未形成等,并探讨了我国制造企业推进精益生产的途径。     

人民币升值条件下出口型中小企业的对策研究

人民币升值对出口型中小企业的生存发展造成很大冲击。本文以浙江爱仕达公司为例,分析该公司在应对人民币升值时,通过国际市场多元化、国内市场扩大化、管理精益化、结算多样化等方法逐步化解人民币升值对企业的影响。通过采取以上对策,企业获得生存与发展的机会,值得我国出口导向型中小企业借鉴。     

精益生产成本管理模式在我国汽车企业的运用及优化

精益生产方式是日本汽车工业面临资源稀缺和"多品种、少批量"而提出的生产管理方式。改革开放以来,随着我国汽车工业的发展,部分主导汽车企业已经推行了精益生产方式,且不乏成功的范例。但纵观我国汽车企业推进精益生产的历程,可以发现,传统的成本管理模式阻碍了精益生产的执行,因此应对传统模式进行调整,将精益思想贯穿于成本管理体系中,并加以优化,以促进我国汽车制造企业提高成本管理水平。     

精益生产对企业绩效的影响研究

本文通过构建精益生产与企业绩效之间关系的理论模型,选取国内10家实施精益生产企业和10家未实施精益生产企业为研究对象,检验盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力四类财务指标的显著性,即对精益生产的实施与企业绩效之间的关系进行实证研究.本文研究结果发现:精益生产的实施对企业盈利能力有显著的正向影响,与企业营运能力存在并不明显的负相关关系,与偿债能力和发展能力存在不显著的正相关关系.     

浅议精益生产在我国企业中的应用和发展

精益生产起源于上世纪50年代的丰田公司的丰圈生产方式。本文通过对精益生产方式演变的介绍,总结出其优于传统的生产管理模式的特点。在此基础上考察国内企业在应用推广精益生产方式中存在的问题,结合精益生产方式的特点简要分析在我国企业中应用和发展的前景。     

在精益生产中人力资源管理的研究

本研究从精益生产中给人力资源管理在的影响点入手,再探讨在精益生产中下人力资源管理系统的构面。本研究之结果可提供精益生产企业作为制订精益人力资源管理系统方针的参考。     

浅议精益生产在我国企业中的应用和发展

精益生产起源于上世纪50年代的丰田公司的丰田生产方式.本文通过对精益生产方式演变的介绍,总结出其优于传统的生产管理模式的特点.在此基础上考察国内企业在应用推广精益生产方式中存在的问题,结合精益生产方式的特点简要分析在我国企业中应用和发展的前景.     

增长管理视角下的中小企业精益成本管理

传统的成本管理的弊端有：仅仅关注短期利益，片面追求规模化生产以获取规模效益导致存货居高不下而使有限的资源捉襟见肘，不懂得利用上下游价值链来降低成本。这使得中小企业难以大幅降低成本以获取生存机会并得以发展。中小企业应以实现可持续发展为目的，通过精益成本管理来降低成本。     

小企业实施精益生产方式的策略探讨

从当前小企业状况上看,对于生产能力的综合竞争力提高,应该从精益生产管理技术的引入开始.精益生产方式对企业的各方面环节,都能够起到促进作用.本文不仅介绍了精益生产的各个基本情况,同时对精益生产在小企业实行的可行性进行了详尽的分析,结合了当前的具体情况,经过对实际问题的考察,从而得出小企业实施精益生产具体措施,首先从宣传上给予促进,同时对推行各项细则的过程中,应该从细处着手,这样才能保证小企业实施精益生产方式有效性和利益最大化的多面性考虑.     

深入推进精益生产,助力航空工业发展

精益生产作为一种先进的生产管理理念,较好地解决了传统批量生产方式不能快速满足市场多样化需求的弊端,比较适合产品种类多、数量少的航空工业。文章介绍了精益生产的几个重要概念,总结了推进精益生产过程中的一些成功经验,对于我国航空工业转型升级具有一定的借鉴意义。     

精益生产对成本管理的影响

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念。基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本管理框架进行探讨。     

基于行为运营管理的精益生产

人的行为是运营管理系统的重要影响因素，精益生产作为一种现代化的生产方式，更应该着重考虑员工行为。本文阐述了行为运营管理和精益生产的基本概念，最后结合佳能生产的案例分析了基于行为运营的精益生产。     

浅谈中小企业导入精益六西格玛管理——以山东鲁烟莱州印务有限公司为例

近年来,精益六西格玛作为新的管理模式在国内大型企业已经得到了成功的应用,并逐步向中小企业普及.本文以山东鲁烟莱州印务有限公司为例,提出中小企业实施精益六西格玛管理的必要性和可行性,并针对推行六西格玛管理所面临的问题,提出有效的实施建议.     

精益生产方式研究及生产方式的未来

追求利益最大化是企业存在的根本目的,精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的一种方法。文章介绍了精益生产方式的内涵与特征、精益生产方式的原则及其优越性,指出这种生产方式是可以迅速提高生产制造技术水平的一种手段。     

煤炭企业财务精益管理探讨

精益财务管理的核心是以最小的资金获得最大效益.企业要不断改善企业流程,用更少的投资、库存资金占用来完成预期的生产任务或其他任务.实施精益财务管理是煤炭企业科学发展的要求,对提高我国煤炭企业财务管理水平具有十分重要的意义.从精益财务管理的定义出发,分析了我国目前煤炭企业财务管理存在的主要问题,以及实施精益财务管理的必要性和方法.     

浅析世界金融危机对我国中小企业的影响及对策

中小企业的健康发展,对于我国社会经济稳定发展具有十分重要的意义。这次世界金融危机,对我国经济和企业发展造成了相当大的影响,中小企业首当其冲。文章分析了金融危机下我国中小企业发展面临的生产萎缩、利润下降、融资困难等主要问题,提出了我国中小企业在政府政策帮扶下,坚定信心积极应对危机的措施建议。     

精益生产变革下企业人力资源的优化战略与实施

减少浪费、准时化生产、三观主义、持续改善是精益生产的主要内容,而精益生产变革是社会发展的大趋势和大环境。精益生产变革下企业人力资源的素质、责任意识及技能等方面都面临新的挑战。精益生产要求人力资源管理要勇于尝试和创新,精益生产对人力资源团队协作能力和员工满意度提出挑战。企业人力资源管理在精益生产变革中具有十分重要的意义和作用。因此,为适应精益生产变革的社会背景,企业人力资源要强化团队合作管理,注重多种技能的培训和学习,提供多渠道的晋升渠道和晋升空间。     

互联网金融对中小企业的影响分析

对于我国的中小企业来说,其是我国市场经济的重要组成部分,对我国的经济发展具有重要的促进作用.但随着我国经济的发展,中小企业逐渐面临着融资问题,特别是随着互联网时代的到来,这一问题对中小企业的发展影响越来越大.为了能够更好的解决当前我国中小企业面临的金融问题,本文对当前我国中小企业在互联网金融环境下的问题进行了简单的分析,并对互联网金融对我国中小企业的发展的影响进行了简单的分析.