创新是百富瑞公司发展的永恒动力

湖南百富瑞材料有限责任公司是2000年8月注册成立的一家专业从事研究、开发、生产和销售高性能铝合金结构型材和球型团聚纳米陶瓷粉末材料的高新技术企业。几年来，公司通过观念创新、技术创新、管理创新，得到了较快较好的发展。     

科技创新是企业发展的原动力

招金矿业股份公司是由山东招金集团有限公司作为主发起人，联合上海复星产业投资有限公司等四家股东单位共同发起成立的股份制公司。公司集金银探矿、采选、氰冶及副产品加工业务于一体，体系完整，技术领先，实力雄厚。公司自2004年4月成立以来，始终坚持“科技兴金”战略，倡导“科技黄金”的发展新理念，不断加速企业自主创新步伐，依靠科技提升企业的科技含量，依靠科技提升企业的核心竞争力，依靠科技培育企业新的经济增长点，科技创新成为企业快速发展最有力的助推器，企业在自主创新领域结出了丰硕的成果。     

中国企业奏响和谐社会的强音

再保险是为保险公司分散风险的一种制度安排，人称“保险的保险”。我国再保险业务的发展晚于直接保险业务，再保险(集团)公司都坚持发展这个硬道理，从经济发展和保险市场实际情况出发，面向市场，创新体制、创新管理、创新服务，执著地探索一条适合中国国情的民族再保险业健康发展之路。     

南京港轮驳公司的创新发展研究

国际繁荣的运输市场为轮驳业带来了发展契机,同时也使其面临日益激烈的竞争。文中从南京港轮驳公司的功能与发展定位、设备、科技、人员结构、绩效考核等方面对其现状进行了分析,并针对上述方面存在的问题提出了相应的解决方法。     

双枪竹木：创新不断

浙江双枪公司创办于1995年,总部位于浙江庆元,是一家集技术研发、加工生产、开放式全国网络连锁销售、行业技术和模式创新的综合性国家高新技术企业,是全国专利示范试点单位、浙江省省级骨干农业、林业龙头企业、省级农业科技型中心企业。公司陆续投资创立庆元会溪、庆元反澳、龙泉八都、杭州余杭等四个加工基地,以加工竹木工艺筷、     

企业党建与公司治理和谐发展的制度创新

企业党建与公司治理是两种不同的管理制度,公司治理属于经济管理范畴,党建属于政治学管理的范畴,二者是一个问题的两个方面。这两种制度在企业中并存,能否相互融合和谐发展是当代企业发展的中国特色普遍问题。为构建企业和谐发展的局面,从党建发展与企业发展的必然要求等角度,论证了党建和公司治理和谐发展的必要性,针对党建与公司治理中的主要问题提出党组织与公司治理的有效融合的创新制度,为我国的经济建设与中国梦的实现提供助益。     

管理创新：企业发展的“驱动轮”

在20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷·斯泰塔对美国与日本企业进行比较研究后认为：20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新。     

3M公司的知识创新

美国明尼苏达矿业制造公司，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为３M公司。３M公司以其为员工提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，视新产品为生命。公司的目标是：每年销售量的３０％从前４年研制的产品中取得。每年，３M公司都要开发２００多种新产品。它那传奇般的注重创新的精神已使３M公司连续多年成为美国最受人羡慕的企业之一。在过去１５年中，著名的《财富》杂志每年都出版一份美国企业排行榜，其中有１０年３M公司均名列前１０名。面对知识经济的挑战，３M公司的知识创新实践，为企业提供了不可多得的范例。创新…     

创新——企业发展的源动力

<正> 邯郸棉机有限公司是我国棉机行业历史最久、规模最大的专业生产厂家,国家大型二档企业,外贸进出口自营权企业,河北省高新技术企业。主要产品有轧花、剥绒、籽棉清理、皮棉清理、高密度打包、棉种处理、中低阀门等16大系列50多个品种规格的棉花加工成套设备,产品畅销全国各主要产棉区,并先后出口到世界30多个国家和地区。创新是企业发展的源动力,企业没有创新,就没有出路,什么时候企业创新抓得好,企业就会有大的发展,反之,企业就会走向衰退。近年来我公司能够持续稳定的发展,主要得益于企业始终把创新工作当做企业的一项战略性工作,常抓不懈,并取得了较为显著的成绩。2002年实现销售收入9150万元,实现利税1328万元。一、以科技为先导,加快产品结构调整步伐我公司各项指标之所以有较大幅度的提高,得益于新产品的不断推出。近年来,在积极引进和消化吸收国内外先进棉机技术的基础上,根据国内外棉机市场需求,加大了对棉机产品开发力度,在人员、资金等方面优先保证产品开发的需要,先后开发了具有国内领先水平的168大型智能化成套设备,9588机电一体化中型成套设备,机采棉清理机组等一     

科技创新是企业可持续发展的必由之路

上海衡仪器厂有限公司是由上海衡仪器厂改制的一家专业从事衡器，仪器仪表，药物包装的研究、开发、生产、销售的民营高新技术企业。改制六年来企业得到快速发展，年销售由改制初期的560万元，到2005年达到1234万元．每年保持二位数增长，职工构成也有了极大的变化，大中专毕业生由改制初期的7人，2005年底已增加到32人，为企业总人数的64％。目前，初级职称人员16人，中高级职称人员15人，分别占企业总人数的32％和30%。其中，高级职称占企业总人数的6%。公司经过改制，依靠党的政策和技术创新，有力的保证了企业持续快速发展。     

产品创新：谨防陷入沼泽地

在美国纽约的“失败产品博物馆”里，高达8万多件“失败产品”静候人们反思。其中不乏很多大公司的产品，功能强大，或很新奇。博物馆提供了这样一个数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而真正受到青睐的只有20%。 毫无疑问，创新已成为引导企业向前发展的主要动力。正因为如此，许多企业往往认为研发投入越多，其产品创新性就越强，由此带来的经济效益就越高，企业发展就越快。但不少企业经过实践后发现，产品创新虽然是引导企业发展的重要力量，创新道路上却也隐含着许多陷阱，一旦掉进产品创新的陷阱，将会给企业的发展带来许多不利的影响。因此，如何防止陷入产品创新的重重误区，如何及时调整创新管理思路等问题都是企业十分关心的问题。[编者按]     

高新技术企业文化创新发展新态势

高新技术企业的本质是与时俱进、不断创新,并通过高知识和高智力的创新运用而引领着科技发展的时代潮流。这种高科技的创新性特质必然使其文化内涵的层次相对高于一般企业,同时也要求其文化随着时代的发展和企业经营活动的推进而不断创新发展。了解当前国内外先进高新技术企业文化发展演变动向及创新发展态势,对于包括高新技术企业在内的所有企业的文化建设颇有益处。     

试论运美快速公司创新发展的思路与方法

当前公路运输企业面临激烈的竞争压力,没有创新企业就不能生存和发展。文中试从运输产品、运输技术、运输市场、运输组织与管理和公司制度等方面阐述企业创新的思路与方法。     

创新--企业发展的根本

十年了,随着中国社会经济的发展,厦门ABB开关有限公司走过了十年的光辉历程,取得了辉煌的成就。 公司自1992年9月成立以来,得益于天时、地利、人和,以独具特色的经营管理理念和国际领先水平的生产技术,适时地为中国社会经济建设和发展提供了大量优质产品。ABB的发展也促进了中国高压开关行业的发展,推动了管理和制造水平的提高。作为去年荣获唯一一家全国质量管理奖中小企业奖,公司长足发展的原因正在于“创新”。