企业资金回收风险管理问题浅析——以服装家纺业为例

本文分析了企业资金回收风险的现状及产生原因,提出了资金回收风险的防范与管理措施.对存货风险的防范措施有:制定科学的采购计划;建立健全内部控制制度;实行ABC分类管理;引入会计信息系统;充分利用第三方物流,提高资金利用效率.对应收账款风险的防范措施有:制订合理的信用政策;建立应收账款内部控制制度;建立和完善应收账款工作责任制度.     

企业应收账款风险及其防范对策探析

企业必须要建立健全应收账款的内部控制制度,加强对应收账款的会计监督效力,完善企业内部客户信用机制,树立应收账款的风险意识,积极采取灵活措施开展应收账款工作,以规避经营风险,确保对应收账款的有效管理和良好监控,以盘活企业的资金存量,提高资金的使用效率,最终推动企业在市场上立于不败之地。本文就企业应收账款风险及其防范对策进行简单的阐述。     

应收账款质押的法律风险防范

应收账款质押是一种新的融资担保方式。但在应收账款质押担保中,存在债权真实性、债权唯一性、基础合同履行性、应收账款的付款路径、应收账款被转让、质权人的内部操作等风险。对这些风险,质权人应采取如下防范措施:谨慎选择应收账款质押方式;核实应收账款的存在或将质押担保的事实通知付款债务人;选择质押人已经履行基础合同义务的应收账款;争取在基础合同中约定将应收款项付至质权人能控制的账户中;及时、详细地办理质押登记手续;严格防范操作风险。     

中小企业应收账款的管理与对策

我国中小企业在应收账款管理上普遍存在应收账款比例较大,坏账情况较严重;应收账款账龄长,呆账风险大;催收账款责任不明确,缺乏规范的催款程序的问题.归咎其原因,主要因为财务管理手段落后,致使财务分析效果不理想;应收账款管理制度不健全,信用评估系统不完善;应收账款处理方式消极,催款能力不强.为此,各中小企业应该建立完善的赊销制度,降低企业资金风险;建立健全的内部监控制度,加强催款力度;成立应收账款坏账准备金,以备坏账损失.     

中小企业销售业务内部控制相关问题探讨——基于攀枝花市中小企业的问卷调查分析

销售业务是企业经营活动的重要环节,对中小企业的发展至关重要,是中小企业获利的前提和条件,销售环节内部控制的有效实施有助于中小企业实现经营目标。本文在通过对攀枝花市中小企业销售业务内部控制的问卷调查的基础上,从赊销对企业竞争力的作用、企业销售客户的稳定性、销售业务管理制度的完善性、应收账款回收、催收等方面分析了攀枝花市中小企业应收账款管理中存在的问题,并提出建立和完善中小企业信用管理制度、提高应收账款风险控制能力的措施。从而缓解中小企业的资金困境和促进企业的可持续发展。     

关于加强企业应收账款管理的思考

随着经济的发展,应收账款已成为各企业一项很常见且重要的资产,它犹如一把双刃剑,在给企业带来效益的同时,也蕴含着一定的风险,一旦应收账款形成后不能正常收回,企业就需要投入额外的成本进行催缴,甚至可能增加坏账风险。为了能够掌握主动权,现代企业的管理者越来越重视应收账款的管理,甚至把它作为首要工作来抓,以便在管理好应收账款的同时,控制好应收账款带来的风险。本文详细分析了应收账款存在的问题：缺乏应收账款事前管理意识和有效措施;应收账款事中管理内部控制制度不健全,措施不完善;应收账款事后管理乏力。针对应收账款管理在不同阶段存在的这些问题,文章分别从事前、事中、事后三个阶段提出相应的解决措施。其中,事前管理的措施包括：加强企业应收账款事前管理意识;对客户风险进行评估;确定本企业合理的应收账款水平;严格合同管理。事中管理的措施包括：健全内部控制制度;加强应收账款的日常管理工作。事后管理的措施包括：及时清对,严格催收;实行严格的坏账核销制度。     

浅谈企业应收账款管理中的风险控制

本文主要介绍水科院应收账款管理的现状、应收账款管理中存在的问题和应收账款风险控制和防范措施三方面。     

简述建筑施工企业应收账款的有效管理

应收账款作为企业的一项重要资产和资金开源,其管理的有效与否与企业的发展息息相关.本文尝试从企业内部控制的完善与有效方面探究对应收账款管理的影响,以内部控制的五个要素为主线阐述应收账款管理的思路,着力寻找提高应收账款管理水平的的长效机制,以应对应收账款日益增长带来的经营风险与财务风险.     

应收账款内部控制体系的建立与关注的问题研究

在目前的金融危机下,应收账款作为企业资金链上的重要环节之一,关系到企业的生存.建立应收账款的内部控制体系,并在制定、执行和评价中关注应收账款内部控制目标的确定、面临的风险、不相容职务分离与授权批准、运行环节的控制、内部监督和保障机制等问题,以充分发挥应收账款内部控制的作用,提高企业风险防范能力.     

论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,对应收账款安全、有效的管理和控制,是提高企业资金运转效率,加强企业竞争力的重要保证。本文从应收账款的影响及其内部控制中存在的主要问题出发,探讨了加强应收账款内部控制的方法与对策。     

加强企业应收账款管理的对策研究

企业如对赊销所产生的应收账款疏于管理，容易形成坏账，对企业的资金安全和风险管理产生负面影响。为避免企业资金回收的风险，提高资金使用效率，企业对赊销产生的应收账款因进行系统而连续的管理。本文对企业应收账款管理存在的主要问题进行分析，并提出加强事前控制，改进业绩考评机制、加强部门间沟通协作和信用管理部门建设等对策建议。     

对我国出口企业应收账款内部控制的探讨

本文结合<企业内部控制应用指引>第十条重点分析了应收账款的主要控制内容,提出横向上健全应收账款内部控制制度,纵向上完善应收账款流程控制,抓好内控关键控制点,从而构建一个有效应收账款内控体系.     

通信施工企业应收账款的风险管理

随着通信行业的蓬勃发展，加强通信施工企业应收账款风险管理，如何在工程前期建立应收账款风险防范体系，强化工程中期应收账款风险控制，完善工程后期应收账款回收管理。企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于通信施工行业市场管理规范和社会诚信体系的建设，以及法律、法规的完善，整个社会监督体系和风险管理体系的形成。     

浅议企业应收账款的管理及风险防范

企业加强应收账款的风险管理具有重要意义，本文首先阐述了应收账款风险防范措施，结合案例，分析企业应收账款风险存在的问题，并提出了具体的改进应收账款风险管理措施。     

浅谈应收账款风险化解

在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款的风险,并提出了化解风险的对策。     

浅析施工企业的应收帐款管理

随着建筑市场竞争的越来越激烈,施工企业的应收账款已经严重影响到企业的生产经营.企业应充分认识到应收账款的风险,合理有效地防范与控制应收账款的风险,加速资金及时回笼,促进资金的良性循环,实现企业财务目标及企业价值最大化.     

强化应收账款管理 防范资金风险

应收账款作为一种商业信用，在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，给企业资金回收和占用带来了一定的风险，因此如何对应收账款进行管理，已成为企业不容忽视的重要课题。本文就应收账款对企业的影响、应收账款管理中存在的问题及采取的对策进行简要分析。     

探讨企业应收账款内部控制问题

建立健全完善的应收账款的内部控制体制，一直以来都是不断提升企业资金的使用效益以及企业资产运行质量的一种重要方式。本文利用对企业应收账款出现的原因以及目前依旧存在的状况进行分析，依据内部控制理论所提出的有关应收账款内部控制的具体举措，从而不断推进企业对应收账款的内部控制进行强化，进一步保证企业的资产安全以及资产能够保值并且实现不断增值。     

销售及应收账款内控研究

企业的内部控制越来越受到管理层的重视,但是大部分企业仍存在内部控制缺失或者失控的现象,尤其是销售及应收账款的内部控制。目前涉及销货业务的企业为争夺市场份额、管理者为了经营成果、销售人员为了销售业绩利用各种手段进行销售。其中,赊销带来的应收账款的回收就是企业一大难题,因为销售及应收账款内部控制缺失导致破产的企业比比皆是,文章目的在于通过案例探究如何做好销售及应收账款的内部控制,使企业最大限度地避免坏账和呆账。     

基于供应商角度的我国重型机械设备制造业应收账款回收风险研究

随着我国加入WTO,在全球经济大背景下,我国经济高速发展的同时也加剧了市场竞争。在买方市场处于优势的经济环境下,为了争取更多的客户,供应商普遍采用商业信用、赊销等方式相互竞争。企业应收账款急剧增长,供应商面临的应收账款回收风险日趋增大。我国学者对应收账款回收风险的研究并不缺乏,但是针对某一特定行业的研究相对较少。文章在前人研究的基础上,基于供应商的角度提出了将主成分分析与Z计分模型结合使用来建立风险预警模型,并以此来分析影响我国重型机械设备制造业应收账款回收的因素,试图提出相应的对策,来帮助供应商减少应收账款的回收风险。