策划人语

军队物资采购，作为将军费物化为部队保障力和战斗力的基本途径和重要环节，是新形势下军队履行职能使命和完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务工作。2001年在全国范围正式启动的军队物资采购改革，是时代发展的必然要求，也是军队后勤建设走向现代化进程的必然选择。十多年来，军队物资采购以军事需求为基本牵引，以采购保障为职能，从无到有建立了现代采购制度，各项工作取得了突破性进展和明显成效。     

军队物资采购保障军民融合式发展的思考

本文认为,推进军队物资采购保障军民融合式发展,要以提高军事、经济和社会效益为基本任务,以先进理念引领、顶层设计主导、理论研究促进为工作思路,以推进集中采购改革、探索物资采购与物流建设、加强配套建设为着力点。     

适应海军转型建设要求推进物资采购改革深入发展

2001年以来，海军物资采购改革工作坚持以军事斗争准备为牵引，以加快转变保障力生成模式为核心，火力加强物资采购组织体系和法规制度建设，积极创新采购保障模式，不断强化采购业务管理，取得了明显成效。     

十年磨一剑 奋进铸辉煌——军队物资采购十年改革成果综述

2001年在全国范围正式启动的军队物资采购改革,是时代发展的必然要求,也是军队后勤建设走向现代化进程的必然选择。十年来,我军物资采购始终以军事需求为基本牵引,以采购保障为根本职能,伴随着我军现代后勤的全面建设,从无到有建立了现代采购制度,开展了一项崭新的＂阳光事业＂。它既是＂继承发展＂的传承,也是＂破旧立新＂的变革。这...     

适应新形势新任务积极推进军队物资采购创新发展——军队物资采购改革实践综述

军队物资采购，作为将军费物化为部队保障力和战斗力的基本途径和重要环节，是新形势下军队履行职能使命和完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务工作。2001年，中央军委作出推行采购制度改革的战略决策以来，全军各级认真贯彻落实军委、总部决策指示和部署要求，大力推进物资采购改革，在完善组织体系、扩大采购规模、健全政策制度、规范运行秩序、改善采购手段、加强队伍建设等方面，取得了突破性进展和明显成效。截止2008年底，全军物资集中采购金额累计达1100多亿元，有力保障了全军部队战备训练、工作生活和各项建设需要，有效促进了从严治军和党风廉政建设。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务:一是改革采购模式,逐步实现以集中采购为主;二是改革采购方式,扩大招标采购范围;三是改革采购程序,实行分段管理,做到采购管理与操作相对分开,采购计划、采购操作、经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

真抓实干 持续用力 推进战区联勤物资采购工作科学发展

2001年以来,济南军区联勤部军需物资油料部锐意创新实践,狠抓工作落实,扎实推进物资采购改革,初步走出了。一条区域联合、平战结合、军民融合的物资采购保障路子。     

军队物资采购亮点纷呈

军队物资采购改革从2001年开始推行,经过10余年的发展,取得了重大的成就。全军建立了科学的军队物资采购管理体制,规范了采购运行机制。在深化改革、强化管理、提高效率等方面取得了巨大成效,值得关注和借鉴。加强法制化建设从军队物资采购改革起步至今,军队一直高度重视物资采购的法制化建设,健全规章制度。全军先后出台了16项采购...     

策划人语

2012年是《政府采购法》出台十周年,也是军队物资采购改革十周年。2001年,军委16号文件批转《总后勤部关于深化军队物资、工程、服务采购改革总体方案》,标志着军队采购制度改革正式启动。十年来,军队物资采购工作各级按照军委总部的决策部署,大胆探索、主动作为、努力实践,采购管理体制初步建立、采购规章制度不断完善、采购运行秩序逐     

以人才建设引领采购事业创新发展

近年来,沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标,努力占领物资采购人才培养的至高点,有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来,军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰;2011年5月,在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中,沈阳军区代表队...     

将军队采购机构打造成应急采购保障基地的思考

本文提出,应通过统筹规划,分步建设;规模适度,标准明确;立足现有,固强补弱;资源共享,军民融合四方面,把军队物资综合采购机构打造成物资应急采购保障基地。按照总部首长提出的"建设一流物资采购中心,打造一流军事物流基地"建设目标,将现有采购机构打造为功能完善、技术先进、军民融合、精干高效,集采购、仓储、运输、配送以及后续服务等功能于一体,组织体系健全、保障     

深化 创新 发展——“十一五”军队物资采购工作回顾

“十一五”以来，军队物资采购工作加快了物资筹措方式转变，提高了物资应急采购保障能力，推进了采购与物流一体化建设，加强了物资采购规范管理，取得了新进疑。     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后,参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重,在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购,作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务,在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验,有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资,但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为,认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训,对于进一步深化采购制度改革,提高物资应急采购能力,尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

政府采购执行力

在中华人民共和国的第82个建军节,我们再次特邀我军物资采购管理部门的同志对军队采购改革总体进程、改革思路、采购业绩和特点进行总结。我们看到,军队物资采购改革依托国家,面向市场,已经逐步走出了一条“三军一体、军民融合、平战兼备、运行顺畅、监管有效”的物资采购保障新路,构建了集中统管的采购管理模式,建立了依法运行的采购工作秩序,难能可贵的是,建立了军地协同工作制度。军队物资采购改革正是以这样的巨大成就在政府采购领域独树一帜,向“八一”、向建国六十周年献礼。     

策划人语

2001年,中央军委做出推行军队物资采购改革的战略决策。经过十年的发展,全军各级单位大力推进军队物资采购改革,在扩大采购规模、健全政策制度、规范运行秩序、加强队伍建设等方面,取得了明显成效。     

如何打造和培育军队物资采购保障系统核心能力

军队物资采购保障系统作为国民经济向军事实力转化的桥梁．把市场上的物资供应商和战场上的部队用户紧密联系在一起．是社会商业实践活动在军事后勤领域的延伸。军队物资采购保障活动既要遵循商业实践中的经济规律．最大限度地提高采购资金的使用效益，又要按照后勤物资保障的特点，及时响应部队用户的物资需求。据有关资料统计。自2001年军队物资采购制度改革在全军启动以来．中国国防预算中大约有1／3用于军队物资采购。从某种意义上讲．军队物资采购保障活动更类似于全球化市场经济条件下的商业组织运作行为。最近十几年来．有关组织核心能力研究的许多重大理论和实践成果，引导不少企业在日益激烈的竞争环境中取得了成功。面对当前军队编制体制调整和后勤保障社会化改革大潮的新形势。如何界定和提高军队物资采购保障系统核心能力．获得持续发展动力．是树立现代后勤保障理念和建设军队现代后勤的基本理论问题。     

扭住核心保障能力建设推进物资采购改革实践

十年来,总后某军用物资采购局紧紧围绕打造物资采购核心保障能力,按照指挥体系高效灵敏、军地一体深度融合、市场资源有力掌控、信息集成全域覆盖、依法管理全维规范的思路,持续纵深推进物资采购改革。圆满完成了军委总部赋予的集中采购任务,出色完成了联合军演、抢险救灾、安保维稳、国庆阅兵等重大军事行动保障任务,彰显了物资采购改革的巨...     

着眼医院特点 打造阳光采购平台——广州军区某总医院物资集中采购的主要做法

我院物资采购改革工作自2004年7月开始以来,严格贯彻落实军委、总部、军区关于物资采购制度改革指示精神,坚持以科学发展观为指导,转变观念、完善设施、把握重点、规范程序、扩大规模、着眼长远、积极创新,通过招投标的办法,采取大宗办公用品集中采购、零星办公用品限额供应、高值医疗设备集中招标、药品集中选型议价的模式,共集中采购6类物资123个品种,金额达3.8亿元,节约经费达4000多万元,取得了明显的经济效益和军事效益,圆满完成了以反“台独”应急作战卫勤准备为龙头的物资采购保障工作。     

济南军区全力保障抗震救灾物资需求

装甲3师认真落实总部、军区关于深化物资采购改革有关要求,按照"因地制宜、发挥优势、资源整合、集约高效"的思路,积极推进物资采购改革,走上了规范有序、良性运转的轨道,实现保障效能和经济效益"双赢"。改革几年以来,累计集中采购各类物资9000余万元,节约经费500余万元。     

重点突破 勇于创新——记稳步推进中的空军物资采购工作

自2001年军队实施物资采购改革以来,空军物资采购工作在五个方面见成效:一是注重宣传引导,统一各级人员思想认识,各级各部门转变了观念,实现由被动适应向主动配合转变;二是健全管理体制,初步建立起空军、军区空军和军以下部队三级物资采购管理体制;三是规范集中采购,实行分段管理模式,强化监督机制;四是规范集中采购,实行分段管理模式,强化监督机制,促进党风廉政建设;五是抓采购基础建设,加强采购队伍专业化和采购管理信息化建设,全面提升采购能力;六是物资采购绩效成绩显著,到2008年6月底,共组织招标219次,节资5.9亿元。