浅论企业财务管理中隐性成本约束机制

在企业长期发展过程中,成本控制是永恒的话题.但对于多数企业而言,隐性成本是最容易被忽视的.要更好的控制企业隐性成本首先要建立必要的约束机制,使企业人员能够明确什么是隐性成本,并且通过员工培训实现企业的全面性的隐性成本控制.     

基于战略视角的质量成本管理

质量成本是指企业为确保规定的产品质量水平和实施全面质量管理而支出的费用,以及因为未达到规定的质量标准而发生的损失的总和。质量成本一般可采用作业基础成本法进行计量,对于质量缺陷所发生的隐性质量成本,通常并不在会计系统中进行计量。由于隐性质量成本的数额可能是非常巨大的,因此,通常可采用乘数法、市场研究法和塔古奇损失函数三种方法进行估计。质量成本管理的目标是寻求质量成本的最佳值。与传统质量成本管理的目标是寻找可接受的质量水平不同,现代质量成本管理的目标是零缺陷。     

浅析企业隐性成本管理

成本管理也应由显性成本扩展到隐性成本，如机制成本、制度成本、机会成本等。本文首先对一些主要的名词给出科学的定义，然后重点分析隐性成本的主要构成，最后分析隐性成本的表现以及如何有效控制隐性成本。     

制造企业隐性成本成因与控制探究

隐性成本是相对于显性成本而言的,指企业自己所有的,而且生产要素用于该厂商的生产过程的总价格。它给企业的生产运营带来致命性的阻碍,探讨隐性成本的控制方法是亟待解决的问题。     

专业化分工破解IT运维成本困境

在过去的5年中,由于IT系统越来越复杂,使运维成本也随之水涨船高,其中人力成本更是花费惊人. 调查发现,在IT运维总成本中,IT运维人员成本约占40%,而导致IT运维人力成本过高的常见原因有以下几个方面:一是IT运维职责不明确,导致人力成本严重浪费;二是运维流程缺乏分级管理,导致人力成本隐性浪费;三是缺乏量化的绩效管理,人员潜力难以最大化.     

企业中常见的隐性成本及其控制

一、隐性成本的涵义 （一）隐性成本的含义 隐性成本相对应的是显性成本。显性成本是指计入账内的、看得见的实际支出，例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等，因而它是有形的成本。一般成本会计计算出来的成本都是显性成本，销售收入减去显性成本以后的余额称为账面利润。从某种角度讲，显性成本反映的是实际应用成本，可以在产品价值中得到反映并具有可直接计算的特点。     

企业并购中的隐性成本及其防范

信息不对称、并购业务中利益纠葛及会计本身的特点,都使得企业并购中隐性成本难以考量和防范,最终导致企业并购失败.本文分析了企业并购中的隐性成本及其形成原因,详细陈述了企业并购过程中遇到的各种隐性成本,提供了防范隐性成本的措施.     

管理创新思维——企业存活于21世纪的秘诀

美国著名管理大师德鲁克说：“创新是企业进步的动力。”具体到管理创新主要是指管理手段和方法的创新．目的是提高管理效率。比如采用计划管理的方法，采用新的激励机制．推选新的企业文化．采用计算机管理等等．都是管理创新。我们知道，提高管理效率的目的是降低显性成本和隐性成本。显性成本体现在财务核算体系内．很容易理解。隐性成本则指的是比较成本(机会成本)、交易成本和沉没成本，这就需要依靠评估去衡量。随着市场国际化的趋势日渐明朗．要求管理创新国际化、全球化。     

建筑工程项目施工阶段隐性成本的控制对策研究

控制建筑工程项目施工阶段隐性成本的影响因素是进行隐性成本控制的关键。本文就针对建筑工程项目施工阶段隐性成本的主要影响因素提出具体的控制措施。     

黑龙江省社会融资成本分析（中）

黑龙江省社会融资成本分析社会融资实际上是实体经济通过金融体系的各种渠道和途径来筹措资金。社会融资成本是筹集和使用社会资金的代价,这一概念有广义和狭义的理解。从广义角度来看,社会融资成本是因筹集和使用社会资金而支付的各种成本和费用,包括显性成本和隐性成本。从狭义角度来看,社会融资成本只体现为显性成本。显性成本是较为容易量...     

政府采购也需要成本管理

政府采购的成本管理是一项极为复杂的工作,它既需要引入计量经济学等工具对各项数据进行精确的分析,同时更需要不断强化政府采购人员的成本管理意识。因为不论在何种条件下,运用什么样的采购形式,都会同时伴有显性成本(显露在事物过程表面)和隐性成本(隐含在事物发展过程中)的生成。建立政府采购制度及其运作管理,也同样涉及到成本问题。如科学设置机构、合理配备采购人员,是为了控制和减少政府采购的隐性成本;而提高政府采购机构的活动效率和信誉度,又可在广泛引进市场竞争机制的同时,有效地缩短采购周期,从而达到降低政府采购显性成本的目的。     

项目决策的隐性成本剖析

成本是工程项目的生命线,成本高低直接决定项目的效益与质量。一般情况下,企业只是重视料、工、费等显性成本,而忽视了由于决策者素质不高、信息不足、观念错误以及非市场因素等原因造成的决策错误或失误而直接或间接带来的项目总成本的增加,即隐性成本。本文对此予以探讨。     

税收检查要关注企业折旧隐性成本

企业的生产经营成本直接关系到企业利润总额、应纳税所得额正确计算，以及所缴税款的正确性，研究探析折旧隐性成本，无疑很有必要。     

浅析汽车行业呆滞存货控制

降低库存资金占用,控制企业物流成本,提高供应链各环节效益,增加利润,各大汽车企业均在不断挖掘自身潜力,积极探索成本下降空间,而呆滞存货却已经成为影响整车成本的一项重要因素。本文通过对呆滞存货产生原因及控制措施进行分析,旨在探讨如何减少存货贬值、报废造成的隐性成本增加。     

医疗保险中成本转嫁及其规避

中国医保制度面临着医疗费用持续上涨、大量隐性债务凸现的挑战;成本转嫁是加剧医保体系支付风险的重要原因。医保成本转嫁的多维度研究表明,既存在医患之间、代际之间的成本转嫁,也有不同所有制"身份"群体及企业之间的成本转嫁,还有职业病、病退、特殊工种提前退休等向医保的成本转嫁。将医保支付风险研究置于老龄化和城市化背景之下,探讨其对医保的长期影响并提出规避策略。     

全成本视角下的高校战略发展成本控制研究

近些年来,高校越来越重视发展战略的研究制定,但大多围绕学科建设、科学研究、人才培养等方面,很少将成本控制纳入战略规划中.高校受收入来源机制以及生存发展的现实驱动影响,未来将成本控制纳入管理决策为大势所趋.本文从高校培养人才全过程角度出发,分析了成本核算方法的运用,内外部价值链的结构,从货币支出成本和隐性成本两个维度,在成本预算机制、会计成本制度的建立,以及制度流程改进方面,创造性地将全成本纳入高校成本控制的发展战略中,为相关的全成本研究和高校成本控制提供借鉴.     

论企业成本控制

<正>一、成本的含义(一)成本的含义较为宽泛既包括产品的制造成本(中游),也包括产品的开发设计成本(上游),同时还包括使用成本、维护保养成本和废弃成本(下游)等一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。相应地,对于成本控制,就要控制这三个环节所发生的所有成本。(二)成本节省到成本避免成本避免的思想根本在于从管理的角度去探索成本降低的潜力,认为事前预防重于事后调整,避免不必要的成本发生。这种高级形态的成本降低需要企业在产品的开发、设计阶段,通过重组生产流程来避免不必要的生产环节,达到成本控制的     

浅谈施工企业工程成本控制方法

<正>工程成本控制是施工企业成本管理的核心内容,如何在施工过程中的三个阶段对成本进行控制是工程项目成本管理的重要工作,是提高企业的整体管理水平、提高企业效益的有效手段。一、工程施工前的成本控制方法(一)投标报价时的成本估算投标报价时的成本估算主要是依据市场环境、招标文件、     

社会信用、刚兑信仰与地方政府隐性债务

防范化解地方政府隐性债务风险是当前我国亟待解决的重要问题。本文基于2007年至2019年293个地级市面板数据,研究社会信用对地方政府隐性债务的影响。我们发现:(1)社会信用下滑会导致地方政府隐性债务规模提高和融资成本上升。(2)社会信用通过影响市场金融资源供给和政府债务需求进而影响隐性债务规模与融资成本,但上述机制在有无“刚兑信仰”情境下存在差异。(3)对比新《预算法》和“43号文”出台前后社会信用对隐性债务影响的异质性发现,债务管制显著提高了融资平台的市场化程度。虽然政策前期金融市场更多呈现出一种观望态度,但违约事件打破了金融市场对地方政府隐性债务的“刚兑信仰”,隐性债务发行受到的市场约束力度显著增强。本文对更好地认识地方政府隐性债务风险、理解当前债务治理措施的有效性以及未来如何通过完善社会信用体系建设化解地方政府隐性债务风险具有启示意义。     

关于供水企业成本控制的探讨

随着供水企业市场化改革的推进,企业面临着前所未有的机遇和挑战——市场的开发、新技术的应用、水务市场的整合以及与国内外水企业的竞争,如何使供水企业实现经济效益和社会效益最大化,供水成本的控制作为手段之一,被企业广泛的应用在经营管理的各个环节。2006年11月,国家发改委颁布了《城市供水定价成本监审办法(试行)》(征求意见稿),对供水企业加强成本管理、自觉挖潜节支提出了更高的要求。如何实施有效的成本控制,如何通过财务管理为企业创造效益,是一项值得深思的课题。著名的经济学家吴敬琏说过:"成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,以节约为控制成本理念的企业只是财主式的企业,他们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外,没有什么过人之处,所以我们需要学习现代企业应有的成本控制战略及方法。"作为供水企业的一名财务人员,笔者从变动成本等关键成本控制及采购成本、隐性成本、成本的精细化管理等各个方面对供水企业成本控制进行了粗浅的论述。