融合传播"中国现代化的开路先锋"形象——中国交通报社推进媒体深度融合探索与思考

本文对交通运输行业媒体深度融合进行了研究,介绍了中国交通报社融合传播"中国现代化的开路先锋"形象的探索与实践,分析了行业媒体转型发展的挑战与机遇,探讨了其未来发展的思路与建议.     

媒体融合下新媒体平台服务功能提升研究——以“京铁手机报”平台为例

媒体融合背景下,传播媒介呈现出新的发展形态。如何构建并发挥新媒体平台优势,增强传播力、吸引力、公信力,为受众提供更好的服务,是新媒体平台从业人员必然要思考的问题。本文从媒体融合背景下传播环境的变化入手,探究了新媒体平台服务功能的发展趋势,以北京铁道报“京铁手机报”微信订阅号为例,提出了新媒体平台提升服务功能的有效路径。     

媒体渠道化 渠道平台化——齐鲁1＋X混媒传播模式玩转媒体资源魔方

2014年,面对收视竞争加剧、广告创收触及天花板、电视媒体被唱衰等压力,齐鲁电视台独创的＂1＋X混媒传播＂模式彰显出强大的营销价值：依托齐鲁台＂1＂个强大的电视平台,聚合＂X＂个分众传播的营销渠道,通过＂媒体渠道化、渠道平台化＂的打造,形成了助力客户品牌落地生根的五大渠道平台。     

微信商业模式探析——“内容+平台+数据”模式

互联网时代的商业竞争不再是产品、渠道、营销、供应链某一环节的竞争,而是由这些商业活动所构成的整体价值链的竞争,以及由此形成的生态圈之间的系统竞争。移动互联网的发展深入与超级大型网络平台的崛起,正在逐步通过跨界、吞并和剿灭的方式,使生态链之外的应用和平台走向衰亡。微信作为目前最强大的实时通讯工具传播迅捷,其超强的客户黏着性,带来的粉丝经济,在移动互联网领域起着举足轻重的作用。     

“大融合”引领主流媒体新发展——以掌上春城8.0升级理念解读为例

媒体融合已进入深度推进的新阶段。在这一阶段,主流媒体传统盈利模式失灵,必须重构新的盈利模式,这其中的关键点在于推进“大融合”,通过打造一体化的技术、用户、数据平台,提升跨界服务能力,创造新的可持续发展空间。     

“1+N”模式下时政报道策划与创新——以驻马店日报的探索为例

地市党报在时政报道中如何采用“1+N”模式,从时政新闻中寻找资源,是地市党报提高新闻传播力、公信力、影响力的关键。本文以驻马店日报“1+N”模式加强时政新闻深度报道为研究对象,分析其在新闻策划、版面设置、稿件采写、宣传方式上的创新之处,探寻地市党报时政报道的创新路径。     

“融媒体+会展”模式的实操性研究——以湖北宜昌三峡融媒体中心(集团)会展项目策划为例

融媒体作为国家战略层面推动媒体深度融合的新型业态,在经营转型过程中变换“赛道”切入会展业,从会展宣传者的角色转变成会展主办者,探索“融媒体+会展”模式,是一种有益的尝试。宜昌三峡融媒体中心(集团)的实践操作,对媒体自身转型发展、会展业融合创新,以及推进二者高质量发展提供了有价值的参考和借鉴。