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富菱达电梯有限公司由香港富菱达、广州富菱达和重庆富菱达等公司组成,是珠江实业集团有限公司属下的一家独资企业。公司坐落在广州市番禺区,位于番禺市桥至莲花山公路中段,交通方便,环境幽雅。 相似文献
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成本管理是企业管理的重要组成部分,其目的在于实现成本控制,提高企业盈利能力。常州宝菱重工机械有限公司自2006年合资以来,在做精、做大、做强主业的同时,致力于内部管理的推进,特别是在全面推行预算管理时,使用部门费用、项目成本预算管理工具,以各责任部门、每份订单(项目)为载体,将成本费用预算与核算精细化,加强成本费用的事前策划、事中控制、事后考评与分析,降低了公司的成本费用,提高了经济效益,销售规模连续三年分别达14.30亿、15.37亿、16.23亿,比合资前一年规模增长41.72%,三年平均盈利能力比合资前增幅达388.96%。 相似文献
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上海实业振泰化工有限公司是上海国际投资有限公司与上海振泰化工总厂合资经营的有限公司。特种氧化镁系列产品这一蕴含着科技创新的高新技术产品使振泰公司在经济效益上连年创造着新的纪录,保持持续发展的良好势头。2003年,公司销售7594万元,利润1103.64万元,人均创利达到6万元。振泰公司迅速发展,成为国内最大的特种氧化镁生产基地,在国际上与美国MSM公司、日本“特它浩”公司形成了三足鼎立的局面。 相似文献
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我们在1997年10月创立公司.分成三个阶段从成立到1999年,主要发展核心技术.核心技术来自于核心团队。当时我和几个清华同学从1997年3月开始酝酿.花了六七个月时间做了产品雏形.后来开始找人投资。初期公司发展以研发为主当时我们致力将产品从软件朝向硬件来做让计算机安装运作更方便、容易使用。 相似文献
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《南》:广州国际照明展能成为全球第一大照明展会。你觉得成功的因素在哪里?
潘文波:主要有这几个方面:一是受我国经济增长的大环境影响,这个因素很重要、、二是我们做了16年的铺垫,并且相对来说走在同行前面,这包括我们与法兰克福的合资。当大家还是各自奋战,外资还在调研、尝试发展中国市场时,我们就觉得加强国际合作,整合国内外资源,应该是很不错的一个发展途径。 相似文献
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《经济观察报》:1993年你开始创业的时候,具体的想法是什么?陈志列:创业之前我在台湾人的公司工作,做的职位也挺高,大中华区主管。我1990年毕业,然后在北京马旬桥的航空部设计院工作。这是一个航空部管辖的单位。后来,在深圳,它跟人合资又成立了一个新公司。合资方是台湾人,公司由台湾人主导。我觉得有天花板,实际上他们(台湾人)对市场也不熟,技术上也没有我们懂,深入以后就觉得彼此的沟通有问题。然后大多数人一般都是这个公司的二等公民。正好工业计算机领域在当时的中国市场是一片蓝海,我就想要不自己做一做吧。 相似文献
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“上上下下的享受,上海三菱电梯”,提到这句广告词,恐怕世人早已耳熟能详,在中国有近九万台上海三菱生产的电梯正在有条不紊地运作,给人们带去舒适可靠的乘行享受。在上海金茂大厦、浦东国际机场、中央电视台、北京国际金融中心等标志性建筑里,上海三菱电梯承担着升降枢纽的职责,而它所扮演的并不仅是运输工具,而是一座开放的城市、一个发展中国家的现代化水平的一种体现。在如今优胜劣汰的国际竞争大环境中,在几百个国际国内品牌同台竞争的中国,上海三菱电梯无疑是成功的。那么,上海三菱电梯成功的制胜法宝何在?走进上海三菱电梯,沿着她成长发展的轨迹一路寻寻觅觅而来,可以看到,上海三菱提出的战略目标就是把公司建成国内名国际区域性知名企业,始终本着”创造更和谐的生活空间”的经营理念,以顾客的需求为追求,制订适时、超越的发展战略,探索创新、高效的管理机制,从而书写了一个国际知名品牌在由中方控股的企业中不断搏击商海直至获取市场胜利的创业篇章。上海三菱合资后,经济效益连续11年位居全国电梯行业的首位,已成为单个电梯企业年产量最高的企业,公司多次被评为国家质量效益型企业。2002年公司获得全国质量管理奖。 相似文献
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CE:网易与中国电信的这次合资是如何达成的?作为小股东的网易如何保证自己在产品方面的主导权?丁磊:这次合资是我们找到中国电信,当然它也看到了OTT模式的挑战,如果不能面对这个挑战,它自己的命也会被革掉。至于股份多少,并不影响一个运营团队对所在公司的决策,这跟股份没有关系,跟大家的共同目标是否一致有关。CE:网易为什么现在才开始做移动即时通讯,而没有抢在微信强大之前做? 相似文献
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南通醋酸纤维有限公司 《中国质量》2004,(11):33-34
南纤公司成立于1987年3月,由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营,是集热电、化工、轻纺为一体的技术、资金、知}只密集型现代化大型工业企业:企业占地面积851亩,总投资4.92亿美元,主要产品为烟用醋纤丝束及其配套原料二醋酸纤维素片。 相似文献
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王锦才还未到不惑之年,却已拥有20年的厂长经历,代表着荣誉的“红本本”叠加起来比他个子还高,其中有国务院颁发改革勋章的证书,有江苏省“五一”劳动奖章获得证书,有盐城市劳动模范证书,等等。王锦才非常珍视这些荣誉,特地做了3个铁皮箱把它们存藏起来。然而,众多的“红本本”却铺不出下岗失业职工的再就业路,王锦才心急如焚。1996年,他毅然辞去县童装厂厂长职务,办起私营企业——江苏省阜宁县富荣制衣有限公司。短短几年,公司规模一扩再扩,现在,由富荣公司为母体重组成的中美合资锦才制衣有限公司固定资产超3000万元,有148家企业为其配套,成为苏北服装加工业的王牌。 相似文献
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《财会研究(甘肃)》2009,(3)
甘肃兰港石化有限公司成立于1994年8月19日,合资股东为中国石油天然气股份有限公司与香港中旅(集团)有限公司,公司由兰州石化公司托管,是以生产、销售聚丙烯及其后加工产品为主的大型化工生产企业 相似文献
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顺美公司质量兴业的道路□顺美服装有限公司总经理刘玉凯顺美公司从1988年与日本三菱签定的第一份出口合同起,至今已整整十年。这十年中,我们每年都有几十万件套、几百个集装箱的服装,出口到日本、韩国和世界各地。顺美出口服装的合格率,始终保持在百分之九十九点... 相似文献