安全的Volvo

每年世界上大约有50万人在交通事故中丧生。另外有1500人受伤,所以轿车的安全性越来越引起人们的重视。 自1927年公司成立以来,安全一直是沃尔沃(Volvo)轿车的一个最重要的标志,由于在此领域里出色的工作,     

创新安全管理 实现安全目标——写在江西吉安供电公司安全生产1900天

截止2005年8月7日，江西古安供电公司安全生产1900天。2004年成为江西省安全生产诚信企业，连续被江西省电力公司、古安市人民政府授予安全生产先进单位。     

岩滩发电公司强势构筑安全生产防护堤——岩滩发电公司提出二〇〇七年安全生产新目标

岩滩发电公司在2007年安全生产暨春季安全大检查动员会议上,结合本公司具体情况,从问题出发,提出了2007年安全生产新目标和具体措施.     

岩滩发电公司强势构筑安全生产防护堤——岩滩发电公司提出二○○七年安全生产新目标

岩滩发电公司在2007年安全生产暨春季安全大检查动员会议上,结合本公司具体情况,从问题出发,提出了2007年安全生产新目标和具体措施。在确保主业和多种经营安全生产不出现重大事故的基础上,岩滩发电公司提出安全生产的细化目标。一是深刻领会集团公司“32字”安全生产工作思     

“大安全”之路——通辽供电公司2008年安全生产工作巡礼

安全生产是企业永恒的主题,是企业管理者能力的试金石,是企业员工生命的保护伞。通辽电业局是一个拥有6000余员工、电网覆盖面积11万平方公里、年售电量近60亿千瓦时的国有中型企业,担负着通辽市、兴安盟部分地区的供电和向东北电网输电的双重任务。在这个面积接近福建全省的安全生产界面上,在这个人数相当6个团的电力军营里,如何走好蜿蜒绵长的安全生产之路,将这支生龙活虎的电力大军培养造就成训练有素、坚强可靠的安全“铁军”,不仅是对企业决策层管理水平和驾驭能力的集中考核,也是对企业全员意识行为和执行能力的全面检验。     

宝鸡石油机械公司变电站20年安全变电

2010年1月27日,宝鸡石油机械有限责任公司110kV变电站安全运行记录牌上,醒目地显示着7360天。这表明变电站自1989年12月30日启用以来,已安全高效运行了20余年。     

广西横县供电公司三大举措创新安全管理

<正>横县供电公司在开展安全管理年活动中,不断探索安全管理新途径、新方式,从工作作风、学习方式、细节管理等方面下功夫,确保安全工作走上持续发展的良性轨道。截止5月3日,该公司实现了跨年度安全生产4043天的     

岩滩发电公司强势构筑安全生产防护堤——岩滩发电公司提出二00七年安全生产新目标

岩滩发电公司在2007年安全生产暨春季安全大检查动员会议上，结合本公司具体情况，从问题出发，提出了2007年安全生产新目标和具体措施。     

存续公司的产权改革和制度创新

袁庆峰：存续公司现有的企业组织形式和制度已不适应生存和发展的要求，对企业现有体制和机制修修补补已无法从根本上救活和搞好企业，必须以产权制度改革为突破口，通过产权多元化来建立先进的管理体制和经营机制，从根本上解决存续公司存在的所有者虚置、体制不顺、机制不活等深层次矛盾和问题，激发存续公司的生机和活力，增强其竞争能力、生存发展能力。产权制度改革和制度创新是一个复杂的系统工程，又是一个痛苦与震荡的过程。改革不能一蹴而就，但绝不能因难度大而停顿或缓行。解决存续公司旧体制下遗留的深层次矛盾和问题，取决于产…     

宝煤公司2002年安全管理工作经验总结与展望

2002年宝煤公司的安全管理工作取得了优异的成绩。一年来，宝煤公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策，全面加强对安全管理工作的领导，加强安全学习，提高全员素质，强化安全生产现场管理工作，加强安全生产专项整治力度，大力开展群众性的安全生产活动，加强设备管理及时维修与更新，建立健全各项规章制度，从而保持了安全生产形势的基本稳定。     

资本经营：公司制度创新和管理创新的主题

资本经营：公司制度创新和管理创新的主题程国定一、资本经营的内涵所谓资本经营，是指把公司所拥有的法定资本和增值资本、固定资本和流动资本、自有资本和借入资本、投资资本和债权资本、有形资本和无形资本变为可以经营的价值资本，通过优化配置的流动、收购、兼并、重...     

宁可少打一万,安全也要夺冠——大庆钻探钻井二公司创新班组安全管理模式

正在大庆油田会战中诞生的钻井二公司,是铁人王进喜带领过的队伍,亦是一支久负盛名的钻井劲旅。50多年来,累计钻井42000余口,进尺达5150万米,占油田同期钻井总数的60%以上。在新时期,他们一如既往地传承大庆精神、高扬铁人旗帜,以《大庆油田可持续发展纲要》为指导,持续创新发展,各项工作都走在了油田前列。而他们别具特色的班组安全管理模式,为保证安全生产发挥了重要的作用。     

CPI公司的安全、健康和环境管理体系

石油勘探开发作业促进了资源国经济的发展,同时也对当地环境造成了影响。为此,CPI公司建立了与石油作业活动融于一体的安全、健康和环境管理体系。该管理体系包括七个要素,核心是“领导和承诺”,保证是“审计和检查”,支撑体系的其他五个要素分别是“方针政策”,“组织”,“战略和规划”、“实施和监控”、“考核和评价”。CPI公司通过该管理体系做到了全员参与安全、健康和环境管理,降低了作业费用,并与资源国政府和当地公众保持了良好关系,适应了提高国际竞争力的需要。     

最有价值的创新——北京送变电公司科技创新纪事

正2019年4月3日,在北京送变电有限公司试验场地内,一座大型钢结构跨越架的封网大臂顺畅合拢,前来观摩试验的国家电网有限公司交流建设分公司和国网冀北电力有限公司领导对装备的试验成功表示欣慰和赞赏。这座大型装备正是北送公司配合国网交流建设分公司开展的吊桥式跨越封网装置,这项实验的成功为破解极端困难条件下跨越高速铁路、电气化铁路的难题奠定了坚实基础,北送的装备创新又迈出了新的一步。     

以信息化推动公司管理模式的变革和创新

目前镇海炼化公司共有各类炼油装置30多套．其过程控制及加工指标均达到国际水平．已较好地发挥了规模效益。近年来，公司强化内部管理，致力于资源和公用工程配置的整体优化，机构和人员也相对比较精干，经济效益一直在全国同行中保持领先地位。但是，随着中国加入WTO和改革开放的深入．企业的生产、经营、管理等方面也遇到更多的困难、面临着更大的挑战．具体表现为与国际先进水平相比．人员数量较多．运作机构相对庞大．对市场的反应不够迅速等。     

化工企业安全管理工作的现状和创新策略

随着我国经济的迅速发展,化工企业也得到相应的发展进步,而由于化工产品的生产量增加,化工企业中也出现了大量的安全事故.由于化工产品原料本身所具有的特殊性,导致在化工产品生产的过程中,其安全系数一般低于正常企业产品生产的安全系数,因此加强化工企业中的安全管理变成为化工企业经济稳定发展的前提.     

安全也是生产力——美国柏克德公司的安全管理探秘

美国柏克德公司1898年创立,这一家族式企业现今已发展成为横跨多个领域、国际一流的综合性工程公司,为各个行业、领域的客户提供技术、管理以及开发、融资、设计、建造和运行安装等服务.     

创新发展的动力源泉——石家庄供电公司以创新促发展

石家庄供电公司源于民族资本家创办的电灯公司，曾担负过为党中央驻地西柏坡供电的光荣使命。历经80多年的发展，已成为一个拥有固定资产95亿元，员工5000余人的国有大型企业，在服务地方经济社会发展中作出了突出贡献，曾荣获国家电力公司一流供电企业称号。[第一段]     

试论化工企业安全管理工作现状和创新

近几年来,随着我国经济和科技的不断的发展,我国化工业在生产手段、生产规模、生产技术等方面都取得了很大的进步。但是,化工业常常会与易燃易爆易腐蚀以及有毒物品打交道,这使得化工行业很容易发生安全事故,且事故的危害性和破坏性都比较大,如2007年9月4日,重庆新原兴药厂发生爆炸,导致百余人溴气中毒;2009年7月8日昆明一家硫酸厂爆炸。造成5人死亡32人受伤。这些历史安全事故无不给我们敲响了警钟,要极力做好化工生产的安全管理工作。接下来,笔者将基于对化工企业安全管理现状的分析,从创新的角度,提出一些促进化工安全管理工作提升的措施。