论企业物资采购比价审计

所谓企业物资采购比价审计，是指审计人员用价格评价标准与待审价格进行比较，判断实际采购价格的合理性和效益性，防止企业的经济效益在采购环节流失的控制审计。随着我国市场经济的不断发展，物资品种大大丰富、生产厂家大幅增加，大部分物资供应基本上形成买方市场，物资采购部门在选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，加强物资采购比价审计对有效监控物资采购具有非常重要的现实意义。为此，本文拟就如何进一步加强对物资采购进行比价审计谈些看法。[第一段]     

搞好物资比质比价采购努力降低采购成本

在市场经济条件下，如何最大限度地降低原材料的采购成本，是每一个企业都要面临的普遍问题。在这方面，做的好与坏，力度够不够，将直接影响到整个企业的经济效益和全体职工的切身利益。因此，制定严格的物资比价采购制度，完善必要的物资采购程序，培训合格的物资采购人员是搞好物资比价的必要条件。几年来，在公司领导的正确指导和各方面大力支持下，我们供应处严格执行公司制定的“购销比价管理”的各项规章制度，不断完善本部门的各项具体措施，逐步摸索出了一套在当前市场经济条件下，搞好物资比质比价采购的方法，归纳一下，大体有以…     

反拍卖采购技术的应用

市场经济条件下，企业效益已成为衡量企业成功与否的关键。甚至是唯一的因素，当前，同类产品的价格部分十分透明和激烈，企业的利润空间不断减少，使企业不得不从供应链各个环节中寻求降低成本的途径，而采购成本的降低是一个最容易见效的环节。传统采购中，无论是询价采购，比质比价采购，招标采购和网上采购等，采购方总是有一个人或一批人来决定由谁供货和按什么价格成交。而反拍卖采购则是采内参方仅制定采购品的质量标准和竞价规则，最终供应商和供货价格都由约定的规则程序在网上即时自动产生，从根本上避免了采购过程的“内部人”因素，使采购中的腐败行为大大减少，监控成本大为降低。     

竞合采购

企业取得竞争优势很重要的条件之一就是在经营的源头把采购成本降下来。降低采购成本有许多方法,如招标采购、采购拍卖、比价采购等,这些采购方法都强调竞争性采购定价,而忽视了与供应商的伙伴关系。目的是把成本的压力传递给上游供应商,和供应商的关系是竞争的关系。这些方法在接近完全竞争的市场条件下会有成效,由于采购商的市场谈判力度可以与供应商的讨价力度相抗衡。然而在垄断和寡头竞争的市场条件下,供应商的讨价力远大于采购商的还价力,那些竞争性采购定价的方法往往会失去效用。如何在寡头垄断的市场情况下通过原料成本的降低来提…     

电子商务与企业采购

采购管理作为企业管理的重点内容之一，在企业之间原材料和半成品生产合作交流方面架起一座桥梁，沟通生产要求与物资供应的联系。　　传统采购模式的主要特点表现在以下四个方面：　　──　传统采购中，供需双方不能进行有效的信息沟通。采购一方为了从多个供应商中选择一个最佳的供应商，往往保留私有信息，因为给供应商提供的信息越多，供应商的竞争筹码就越大，对采购方不利。同时，供应商也在和其他供应商的竞争中隐瞒自己的信息。这样，供需双方不能进行有效的信息沟通。　　──　验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量…     

不可分物品的在线采购拍卖竞争策略研究

本文研究网络环境下不可分物品的在线采购拍卖竞争策略。首先给出采购商的离散需求曲线．并设计出一个确定性的采购拍卖策略，然后对该策略进行竞争分析，得到一个较优的竞争比。该竞争比与采购商对供应商投标上下限的估计及采购量有关，采购商可以通过合理估计欲购品价格的上下限来降低竞争比。     

浅析如何加强县级政府采购协议供货管理

协议供货是指对部分政府采购项目，事先通过公开招标采购方式，统一确定中标供应商及其所供产品的品牌、价格、供货期限、服务承诺等内容，用协议的形式加以明确，各采购单位在协议范围内进行采购的一项政府采购管理制度。笔者结合本人从事政府采购的工作实际，就县级协被供货管理谈几点看法。     

政府集中采购机构的希冀

我国政府采购事业目前已朝纵深方向发展，据统计，2007年政府采购金额已达4000多亿元，但集中采购究竟占有多少份额没有定论，从目前情势看，集中采购没有与有关支出改革完整地进行配套，集中采购机构缺乏必要的执行力。     

比质比价采购出效益

实施《国有工业企业物资采购管理暂行规定》,是国家经贸委针对当前工业企业采购管理中发生的突出问题,组织对山东潍坊亚星集团有限公司比质比价采购管理经验的调查报告基础上作出的规定。其目的是加强和改善工业企业物资采购管理,满足质量要求,堵住漏洞,降低采购成本和储备资金,提高企业经济效益。     

浅谈铁路物资供应部门应如何开展比质竞价管理工程

一、为什么要开展物资采购比质竞价管理 一是从市场经济发展形势上看：过去计划经济时期物资部门资源靠上级分配调拨，资源紧缺，价格统一，不容比选。随着资源配置方式的市场化，市场资源丰富，商家林立，但质价差异很大．且价格构成复杂，而且质价投机和欺诈的行为随处可见．客观地提出了物资采购比质竞价的必要性。     

推进比价采购 强化物资管理

当今，随着市场经济的不断深入和发展，行业的垄断被打破，企业之间的竞争也越来越激烈，包括企业产品的质量、品种、价格、交货期和服务等方面的竞争，而其中产品的质量和价格又直接受到物资采购的牵制和影响。采购工作做得好与差，在一定程度上会直接影响到企业产品的质量，影响到企业产品的销售，影响到企业的效益。为了提高企业的竞争能力，     

物资采购事前审计是降低成本的有效途径

宝成集团暨所属各子公司从2000年起,就组建了监督办,并指定专人负责物资采购比价审计,从而降低了采购成本,提高了经济效益。下面谈谈这项工作的一些体会。一、物资采购事前审计物资采购的事前审计,是指单位需购买专项设备和其它批量物品如:生产用原辅材料、外购装配件、工器具及仪表仪器、建筑材料等,在准备购买之前,须提前报监督办审批,对项目内容、价格、金额作出预算,并写清具体的供应单位、名称、数量、质量、型号、售后服务等有关信息。监督部门通过市场调查,核定价格下达审计报告后,供应部门方可进行采购。二、价格审计是物资采购事前…     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

完善区县级政府采购管理工作的探讨

随着我国市场经济的快速发展,区县级政府采购活动已成为社会主义市场经济运行中的重要组成部分,为推进地方经济发展,发挥着重要的作用。从提高本地区政府采购活动的透明度,节约采购资金,促进供应商公平竞争,保护社会公共利益等方面,区县级政府采购活动均起到了举足轻重的作用。     

招标采购中的质量与价格

伴随着快速发展的市场经济,应运产生了更加科学的对比采购方法－招标采购。正是招标采购的出现,使商品的生产者,在激烈的商战中看到了自己产品的瑕瑜,找到了企业自身在市场中的位置。而商品的购买者作为“上帝”,所拥有的“特权”淋漓尽致地得以体现。生产者也好、消费者也罢,他们对质量的追求永远是一致的,而对价格的讨还始终是矛盾的,在招标采购过程中如何处理质量与价格的关系尤为重要,招标者希望通过招标采购这一形式为自己购进质优价廉的商品。在招标采购的操作过程中,价廉是最直观最易判断的,而质优只能靠以前分承包方（供应商）的“业绩”及交货时质量检验情况和使用期质量状况来定论,而招标采购工作的终结又是以“敲定”的价格（中标价）为标志的,这就容易给人们造成一种假象;招标采购只追求价格的低廉,价格定了、招标采购工作就完结了。其实不然。招标采购工作是质量在前、价格居中供货（是否及时）、使用状况及服务居后,经济约束贯穿整个采购过程的规范化商品交易行为。作为招标方,在处理质量与价格的关系时应恪守以下几点：     

“习惯性流标”之会诊处方

本文通过一个“废标”案例，用生动形象的语言，从供应商、采购人、采购中心、评审专家、预算和市场等因素分析了“习惯性流标”的成因，并提出应区分废标原因，慎言变更采购方式；注重诚信建设，营造公平竞争氛围；加强宣传培训，降低无效投标概率；主动广征建议，提高招标文件质量；关注场外因素，谨防背后恶意搅局等应对措施。     

公务用车招标采购的探讨

在市场经济条件下，公务用车采购过程中，招标作为主要的采购方式，已被证明是促进公平竞争、节约采购资金，保证采购质量和采购过程公开、透明，抑制腐败行为的有效方式。为了充分保证招标投标活动的顺利进行，宁夏招标局（自治区政府采购中心）结合国内外有关招标投标的资料相关法律的应用进行了实践和探索。     

企业采购与付款业务内部控制测评方法

采购与付款业务是指企业支付货币，取得物品或劳务的过程，是企业生产经营管理中的一个环节。在市场经济大潮的冲击下，缺乏透明度的采购过程，产生了“以权谋私，暗箱操作，弄虚作假，收受回扣，跑冒滴漏”等问题，导致企业采购物品质次价高，资金使用效益低下。因此，企业应制定采同、结算凭证、验收入库单据为载体的控制系统，加强请购、采购、验收、付款关键点的控制，实施采购决策环节的相互制约和监督机制。在采购业务环节中需要处理的主要业务有：确定生产和销售的需要；寻求能满足这些需要的供应商和最低的价格；向供应商发出购货订…     

煤矿企业设备招标评标方法研究

招标采购在国际上已是通用的采购方式之一，在我国也逐渐被采用。实践表明，它是一种防止采购腐败、公平竞争、公正评估、科学决策和依法行事的交易方式。大力推行招标采购制度，将竞争机制引入采购过程，是煤矿企业适应市场经济要求，拓宽采购渠道，优化采购质量，节约采购资金，降低采购成本的重要措施，也是规范采购行为，强化采购监督，抑制浪费现象和腐败现象的有效手段。     

如何解决协议供货采购中存在的问题

协议供货采购是采购人和供应商双方一次签约、多次供货的采购方式，它是按照法定程序，通过公开招标确定中标品牌、价格、服务和协议供货商。它既体现了政府采购的三公原则，又较好地解决了效率不足，小批量多品种，采购机构任务繁重，指定品牌与自主确定品牌，采购活动成本过高等问题，大大方便了采购人和供应商，已被广大采购人和供应商所认同和接受。