人力资源能力建设问题研究

人力资源能力建设是开发人力资源的关键，通过人力资源占有能力、人力资源优化能力、人力资源开发能力和人力资源激活能力的研究，实现人力资源的整合。     

浅析我国人力资源能力建设的问题及其对策

随着知识经济时代的来临,人力资源对于社会经济发展的推动已经超过了传统的物质资源,人力资源能力建设日益受到世界各国政府和人民的普遍重视。加强人力资源能力建设对处于经济社会转型时期的中国具有尤为重要的现实意义。针对我国人力资源能力的现状,提出了提升我国人力资源能力建设的主要途径。     

论企业文化建设与开发人力资源

核心观点是,提出了企业文化建设是新时期搞好企业人力资源开发的重要切入点。企业文化建设必须通过企业经营者、企业员工和企业组织整体功能的发挥予以落实。在企业管理的实践中,通过企业文化建设更好地深入开发人力资源。     

人力资源能力建设与可持续发展

人力资源能力建设也即人力资源能力的培育和提高对整个社会经济的可持续发展起着一种基础性的支撑作用。本文依据所提出的人力资源能力建设定则，构建了人力资源能力等效系数方程，对中国的人力资源能力进行分区评价，并且在此基础上，对人力资源能力与可持续发展之间的关系进行了实证研究。     

浅析人力资源的开发

随着知识经济时代的来临,人员素质的高低将是国际竞争的关键。本文从分析我国人力资源的现状入手, 提出开发人力资源数量和素质的一些措施。     

山东能源集团人力资源开发管理体系建设探析

建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本,也是当前山东能源集团建设国际化的、具有较强竞争力的现代大型能源集团的根本保障。本文分析了山东能源集团构建人力资源管理体系的重要性和紧迫性,并对人力资源管理体系的建设进行了探析。     

企业人力资源的开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素的影响和制约。其中，最重要的根本因素就是人力资源。它是一种特殊的经济资源，其开发与管理，不仅对企业长期经营产生决定性的影响，更关系到一个企业的成败。在过去，许多企业只关心它的资金、市场和销售问题，而忽视了人力资源应有的作用，成为阻碍企业进一步发展的瓶颈。因此，本文通过对人力资源科学的探讨，提出了关于企业人力资源开发与管理的几点建议，仅供参考。     

人力资源的配置性开发与新农村建设

人力资源配置性开发是将开发寓于配置之中,使配置植根于开发之上,体现了人的全面发展与社会全面进步和谐统一的理念。建设新农村的关键就是农村人力资源的大开发,特别是配置性开发工作。建设新农村二十字方针中内含的发展新产业、培育新农民、形成新风尚,无不体现了人力资源配置性开发的智慧。     

关于人力资源管理与开发的若干问题研究

关于人力资源管理与开发的若干问题研究□罗冠生人力资源管理是近十几年来发达国家建立的一门新兴管理学科。它是在以人为本、以人为中心的管理以及人力资本等理论的指导下，对传统人事管理进行根本改造、发展的基础上建立起来的。我国近几年陆续学习与引进上述理论，但见...     

企业文化建设与人力资源开发

一、企业文化建设与人力资源开发的涵义1.企业文化的涵义。企业文化是企业在长期生产经营和管理实践活动中,由企业领导者提倡并为全体员工认同的整体价值观念、经营理念、信仰要求、道德规范、行为准则以及经营特色、管理风格和传统与习俗等方面的总和,是社会先进文化的重要的组成部分。企业文化是在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下形成的,是本企业职工信念、意志、道德、风格和行为准则的综合体现,并且是职工群众认同的一种群体意识。企业文化建设,就是用企业特有的价值观、信念、企业精神等来教育、诱导、熏陶、激励、鼓舞企业成…     

韩国企业人力资源管理与开发

韩国经济自60年代起飞,至今已取得了举世瞩目的成就,这一成就的微观基础和表现形式就体现在韩国企业的活力上,韩国企业的兴盛离不开其成功的人力资源管理与开发的实践。本文就韩国企业人力资源管理制度与韩国企业人力资源管理的实践进行分析研究。一、韩国企业人力资源管理制度根据资料分析,韩国的管理制度是日、美两国管理制度的混和物,同时受儒家文化的影响。从历史上看。由于从本世纪初直到1945年,韩国一直是日本的殖民地,因此这一时期日本对韩国管理方式的影响很大。1945年后,韩国开始系统地研究美国的管理制度。     

新加坡企业人力资源管理与开发

新加坡早在独立之初,就非常重视人力资源的开发和利用。新加坡在短短的30年里,不仅成为亚洲新兴工业化国家,而且跻身于中等发达国家行列,其经济成就令世界瞩目,这在很大程度上有赖于其在人力资源的开发与管理上的成功。新加坡企业在参考并综合地吸取美、英、日等西方公司的管理方式时,也融合了华人的风俗习惯,兼顾了自己的国情、人情,形成了一套特有的人力资源管理体制,发展出一套行之有效的人力资源管理方法。本文首先从新加坡政府对人力资源管理的总的方针、策略入手,进而详细分析其具体措施,最后总结出新加坡企业在人力资源开发与管理方面的经验。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

人才作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体,已经成为现代国家的第一资源.如何持续掌握人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到企业乃至国家兴衰成败的重大问题.企以才治,业以人兴.企业人力资源开发与管理工作的重要性显得尤为突出.     

西部小康社会建设与人力资源开发

人是生产力中的核心因素，特别是在世界经济步入信息时代的今天，拥有高素质的人力资源已成为一个国家和地区经济持续发展的决定性因素。我国西部地区人力资源总量丰富，但总体素质偏低，高素质人才短缺，人才外流严重，严重制约了西部地区的发展。因此，西部小康社会建设应以其人力资源开发为中心，把教育摆在优先发展的战略地位，提高西部地区的人口素质；营造良好的人才成长和创新环境，以人为本，推进西部地区社会经济的全面发展。     

深化改革,加快人力资源的开发

认真学习邓小平人才理论，坚决贯彻江泽民总书记关于开发人才资源的指示，是搞好人寿保险业人事工作的根本保证。 　　一、学习邓小平人才理论，大力开发人力资源 　　人才资源是最重要的资源，这是邓小平人才理论的重要观点。开发人才资源在我国更是具有特殊的重要意义。我国的基本国情是人口多、底子薄、人均自然资源和资本短缺，要在自然资源和资本方面形成发展优势，几乎是不可能的。因此，我国经济发展的最大优势，在于充分开发我国潜力巨大的人才资源。邓小平指出：“我们国家，国力的强弱，经济发展后劲的大小，越来越取决于劳动者的…     

试论企业人力资源开发的激励方法

人力资源是指一切能为社会创造财富，能为社会提供劳务的人及其所具有的能力。从内容上说包含四个方面：一是人的本身体质，二是人的智力，三是人具有特定范畴的才干，四是人的意识观念和道德准则。企业人力资源开发即最有效地使用现有的有限的人力资源去实现企业的目标。本文仅就人力资源开发的激励方法提出一些探索性见解。一、激励的因素和原则激励即激发使振作。它原本是一个生理心理学名词，指的是激发人的动机的心理过程。管理心理学所讲的激励是指通过某种内部或外部刺激，激发人的工作动机，使人们的工作态度、情绪始终维持在一定的…