财务管理在企业中的有效实施

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一种价值管理逐渐渗透到企业生产经营的各个方面,成为企业管理系统中的核心。但目前企业管理仍未摆脱计划经济管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业经豫扬澍向提高。因此,深化财务改革,建立与现代企业制度想适应的财务管理模式,仍是当务之急。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断成熟,随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化,在企业理财的思想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化,要符合现代企业管理的要求,但是从目前企业的财务管理现状来看,企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响,造成不少企业出现决策随意,制度不严,纪律松懈以及企业管理薄弱,管理水平低下的经营局面,这不仅使企业经济效益难以提高,而且妨碍了现代企业制度的建立和发展。目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的“攻坚”阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

浅谈市场经济条件下的“财务管理”工作

浅谈市场经济条件下的“财务管理”工作●梁霞孙磊财务管理作为一个财务控制系统，在我国的运用已有４０余年的历史，对我国的经济建设起到了非常重要的作用，但是随着经济的发展，社会主义市场经济体制的建立，尤其是今后我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度，财务...     

现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

现代企业管理的核心——财务管理

随着现代企业制度的建立，现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理，营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，并且渗透到企业生产经营的各个方面，无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是，从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

浅谈现行财务会计模式及未来发展趋势

建立的现代企业制度，是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度，其是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。建立现代企业制度对于今后企业财务会计模式也提出了更高的要求。本文针对当前的财务会计模式所存在的缺陷和不足，借鉴国内外研究成果，论述了现行财务会计模式未来的发展趋势。     

关于德州市中小企业发展的财务管理模式的创新

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入喁叮。后企业发展的必经之路。中小企业是国民经济重要组成部分。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文意在分析目前中小企业财务管理模式的现状,提出中小企业财务管理模式的创新对策。     

关于德州市中小企业发展的财务管理模式的创新

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路.中小企业是国民经济重要组成部分.在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.本文意在分析目前中小企业财务管理模式的现状,提出中小企业财务管理模式的创新对策.     

企业加强党的建设要处理好五个关系

一、正确处理遵循国际惯例和坚持中国特色的关系,牢固树立党组织的核心地位,加强党的政治领导.江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是我国国有企业的方向.”我们在建立现代企业制度中,必须坚持企业党组织的政治核心地位不动摇,坚定不移地加强党对企业的领导,坚持不懈地抓好企业党的建设,这是有中国特色现代企业制度的必然选择.我国的市场经济是社会主义市场经济,我国的现代企业制度是有中国特色的现代企业制度.西方工业化国家的企业制度,是其社会政治、经济、文化环境的产物,而且各国的具体模式也     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

析国有资本财务管理制度的建设

建立现代企业制度,是我国市场经济发展的必然要求,然而,在我国企业迈着坚定的步伐向建立现代企业制度挺进时,自身却面临着一个严重的挑战,那就是企业财务管理严重滞后,我国大多数企业仍然以会计核算代替财务管理,有些企业决策者甚至对财务的基本概念诸如时间价值、风险价值、资金成本、财务杠杆等都不了解,与现代企业管理的基本要求不相符合,也无法遵守国家制定的<会计法>中单位负责人必须在财务报告中签名盖章、负责任的要求.     

浅谈构建企业现代财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的发展，国企改革逐步深入，现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。而财务管理恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。由于目前国有企业存在的问题较多，就财务管理方面来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，     

论企业会计内部财务管理

在社会主义市场经济条件下,企业必须建立一种新型的财务管理模式。这种新型财务管理模式的形成涉及企业的管理体制、财务理念、管理方法的变革。研究内部财务管理的原理与方法将成为财务研究的主题,内部财务管理的内容十分广泛,其中包括内部财务机构设置、制度建设与实施等。     

高校财务管理专业人才培养模式探析

现代企业制度的建立、公司治理结构的健全要求企业内部财务管理的职能权限日益明确;经济全球化的趋势、资本市场的发展、经济结构的调整等企业经营环境的变化要求企业财务管理层次和水平的提升,从而导致对财务管理专业人员的知识结构和财务管理能力要求越来越高。这对高校财务管理专业人才的培养模式提出了新的挑战。文章结合目前我国高校财务管理专业人才培养模式的现状,从财务管理专业人才培养目标和培养模式两个方面探讨了我国高校财务管理专业人才的培养问题,以适应现代市场经济对财务管理人才的需求。     

建立现代企业制度协调农垦经济社会科学发展

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决写》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”建立现代企业制度是一项复杂的系统工程，需要做多方面的努力。本文就建立现代企业制度的必要性进行了分析，同时提出了具体的对策，以此协调和促进农垦经济社会科学发展。     

关于完善企业财务分层管理机制的探讨

随着我国市场经济体制改革的深入进行，现代企业制度的建立，传统的财务管理理论已难以覆盖企业财务管理的方方面面。在这种情况下，一种新的财务分层管理逐步为众多学者所提出和推崇。     

信息化视角下我国企业集团财务管理创新

在信息化环境下，我国企业集团财务管理创新，应塑造现代财务管理理念，建立科学财务决策系统，建立全面预算制度，探索信息化的企业集团财务集中控制模式，完善企业集团内部治理结构，实行财务总监委派制。     

现代企业制度下外经贸企业的财务管理

建立“产权明晰﹑权责明确﹑政企分开﹑管理科学”为特征的现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。现代企业制度的组织形式是多元化﹑集团化经营,并且日益呈现跨行业﹑跨国化的经营趋势。对国有外经贸企业而言,在经过建立现代企业制度的改革后,其财务管理环境和     

建立与现代企业制度相适应的财务管理模式

现代企业制度是社会化大生产和社会主义市场经济的必然产物，它具有“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的特征。现代企业制度的建立不仅会改变企业的组织形式，而且会使企业生产经营及管理发生根本的转变。企业生产经营从单纯注重产品生产向市场营销与资本经营并重转变，企业价值管理从单纯的会计核算向财务管理转变。因此，企业制度的创新，对企业的财务管理提出了新要求，必须对传统的企业财务管理模式进行改革和创新。     

内部控制与财务风险

内部控制是我国当前深化现代企业制度,推进现代化产权制度的改革的重要保证,是完善公司法人治理结构的重要措施,更是企业内部控制和有效防范财务风险的前提。为了加快推进现代企业制度的发展,合理有效地防范和规避财务风险,就必需对财务管理的运用方式和控制制度进行改革,建立与市场经济相适应的企业财务管理的良性循环机制。