一本“可怕的书”产生的效力

<正> 人类社会的最基本行为法则——互惠的交换,如今已被所谓的个性解放取代。自我价值实现的光芒照射得人自惭形秽。 于是,敬业精神、工作主动性、忠诚度出现倒退现象。于是,更多的人发出感慨:到哪里能找到“把信送给加西亚的人。于是,一本署名为《把信送给加西亚》(也译做《给加西亚的信》)的小册子得以风靡。     

受人之托忠人之事

著名心理学家和社会教育家卡耐基曾向人们讲述过一个故事,题目是<把信带给加西亚>.说的是第一次世界大战时,美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,以便联合起来打击西班牙政府军.加西亚在古巴丛林的山里--没有人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他.美国总统必须尽快地获得他的合作.怎么办呢?有人对总统麦金利说:"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到."他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信.     

善于发掘能把信送给加西亚的人

著名的出版家阿尔伯特·哈伯德认为,文明,就是充满渴望地寻找人才的漫长过程。一个组织要想成功,就是要寻找到把信送给加西亚的人,即具有主动性、责任感和忠诚的人。     

把信送给加西亚

“致加西亚的信”是个很老的管理故事。故事本身很简单：当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国麦金利总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说：“有一个名叫罗的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。”他们把罗找来，     

企业管理出版社精品图书

《把信送给加西亚行动手册》(《把信送给加西亚》的配套版)阿尔伯特.哈伯德[美]著当今的管理者们常常会为一个重大的问题所困扰,这就是:到底什么样的特质能使一个优秀的员工创造出10倍于普通工作者的业绩?本书通过对“把信送给加西亚”的深入分析,揭示出其中的真正奥秘--主动性精神。书中以主动性为主线,系统阐释了企业对员工的终极期望、所有员工的共同职责、员工如何发挥主动性、优秀员工的工作方法和企业对员工的终极奖励等。遵循本书的教导,每一个人都能成为“把信送给加西亚”的人——为组织创造出佳绩的优秀员工。《深度——通过深度…     

把信送给加西亚

近日,成都天兴仪表(集团)有限公司董事长、党委书记余伯强向全体中层以上领导干部推荐了一本书,书目是《致加西亚的信》。要求企业所有员工都来学习书中的“送信人”——罗文,做一个忠于职守、忠于承诺、敬业、服从和追求荣誉的人。《致加西亚的信》是写于100多年前     

从《致加西亚的信》说起

阿尔伯特·哈勒德的《致加西亚的信》写于100多年前,这本用时仅一小时写就的小册子,演绎出一个典型而生动的故事:当罗文上校接过美国总统的信时,他不知道加西亚在哪里,他只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到这个人。他二话没说,没提任何要求,而是接过信,转过身,     

震撼世界的员工教材——《与公司共命运》

刚刚买了一本新书,中国财政经济出版社出版的。非常不 错,尤其是用来激励员工,比《给加西亚的信》和《自动自发》 好多了。一个是教人成为奴隶,一个则是帮助你成功。 下面是书中的一个故事: 世界上什么样的人到哪     

领导者的自我沈思：“现在我”、“过去我”和“将来我”

一个人，一个组织，一个民族，一个国家，不能没有梦想。“中国梦”与每个人中国人不无关系。对于个体来说，处理好“现在我”、“过去我”和“将来我”的关系，梦想才会成真。实践来看，无论是国内企业制订发展战略，还是商学院参与国际认证，“使命和愿意景”这部分最重要，但参与者大都深感这部分最难。其中的原因是多方面的。但我们不能忽视，一个历史厚重、具有“中央大国”心态的民族，习惯思维是“过去我”在将来复兴。可见，厘清“过去我”、“现在我”和“将来我”，还须时日。     

《把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式(精装)》

本书讲述了一个"把信送给加西亚"的传奇故事,一位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务--给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件"不可能的任务"。这个"立即采取行动,全心全意完成任务--把信送给加西亚"的故事,体现了"敬业"、"服从"、"信用"这些传统的品质,在许多人都     

读《把信送给加西亚》有感

近日,带着一种好奇而又随意的心态,阅读了<把信送给加西亚>这本书.读后,深受启发,感触颇多.书的内容是,1898年美西战争爆发,美国总统麦金莱急需立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系;而加西亚在古巴山里的丛林中,没有人知道他活动的确切地点.这时有人向总统推荐了一位年轻的中尉--安德鲁·罗文.     

罗文告诉了我们什么——读《把信送给加西亚》

大约在五年前,我曾在《读者》杂志上读过《把信送给加西亚》这篇短文。当时,除了对文中“世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种能够把信送给加西亚的人”这句精彩的结束语印象深刻外,并没有对文章哲理的深刻性有多少的理性认识。直到年初,公司开展以读《把信送给加西亚》一书为主题的“读、评、创”活动,我结合近几年的学习与工作实践,重读这篇文章时,才深刻地感受到了这本被美国总统乔治·布什称为可怕的书的可怕。首先,作为一名社会公民,这本书的可怕在于,他说出了人类社会的最基本的行为法则——互惠的交换,投入才有回报,忠诚才…     

把信送给加西亚

<正> 美西战争爆发时,美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。     

实现从平凡到杰出的跨越--读<邮差弗雷德>杂感

继《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》之后,又一部由西方引进的“一小时读物”正在全国热销。它就是接力出版社出版的《邮差弗雷德——从平凡到杰出》。 弗雷德是美国邮政的一名普通邮差,相貌没有任何出奇之处,但他的真诚和热情却时时溢于言表,哪怕是对任何一个陌生的服务对象。他的敬业、勤业、精业精神     

无边界的人生

记者这个工作像一只手,为我打开了一扇扇的窗户。写下的每篇稿件,采访过的每一个人,到过的每一个地方,都在加深我对这个世界的理解。这并非"人有多大胆,地有多大产",而是不要给人生划上边界,恰恰相反的是,应该突破边界我并不是一个喜欢看励志电影,或是喜欢读"心灵鸡汤"的人。但一     

读《致加西亚的信》有感

不久前上海梅山(南京)机电设备有限公司向全体中层干部推荐了一本好书——《致加西亚的信》,该书评述的是发生在十九世纪末的事情。当时美国和西班牙因为古巴而开战,在宣战前美国总统麦金莱有一封极为重要的信件要交给古巴的起义军领袖加西亚将军,以便取得两     

读罢《沉思录》的几点思考

2009年即将到来的时候,市委书记张文雄给全市县处级领导干部送了新年的特殊礼物——《把信送给加西亚》一书,重在提升领导干部的执行力。在当时,也许有的干部并没把它当回事,但一年过去了,衡阳市正在悄悄发生深刻的变化,呈现出人气旺、理念新、项目多、     

企业安全管理要以人为本

以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要：实施以”人”为本安全管理达到从“要我安全”到”我要安全”、”我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。     

企业安全管理要以人为本

以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要：实施以”人”为本安全管理达到从“要我安全”到”我要安全”、”我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。     

诚实的店员

哈洛到一家商店当店员。上班的第二天,一个老店员吩咐他把装在塑料袋里的垃圾拿出去扔掉,他却一动也不动。老板问他:"为什么不听老店员的话?"哈洛说:"如果我听了他的话,就违背了您的话。您昨天对我说:‘你在我的店里,一定要十分诚实,绝不要往外拿店里的东西。"启示制度是死的,人是活的!刻板的"遵守"不仅得不到应有的效果,而且会误事;这样的人很不讨人喜欢,即使对于那些规则制定者