关于外商在中国举办投资性公司的思考

关于外商在中国举办投资性公司的思考对外经济贸易合作部外资司胡景岩投资性公司也称控股公司或伞型公司，外商在中国举办投资性公司，即外国的企业和其他经济组织或个人在中国投资或与中国的公司、企业或其他经济组织合资设立以从事以投资为主业、管理和协调其投资的企业...     

浅析跨文化管理

随着世界经济一体化的到来,全球出现了越来越多的跨国公司,这些公司有遍布世界各个国家和地区的分公司、合资公司及控股公司,公司内部会有来自不同文化背景的员工,公司的经营管理也会面对不同国家地区的文化差异.如何在各种不同的地区文化背景差异下,进行跨文化管理,制定出企业跨国经营的发展战略,也日益成为决定一个企业兴衰存亡的关键因素.     

论电力多种经营集团公司内部审计监督管理

1在集团化管理模式下，对内部审计必要性的认识 在集团化管理模式下，总公司以集权管理为主，总公司下设各分子公司，每年大的投资项目、工程建设数个。对各分子公司经营指标完成结果的真实性考核；对总公司经营情况的真实性考核；对各分子公司经理调整、离任审计，评价考核；对投资项目的决算审核；对各种经营风险的防范；对总公司和各科室决策提供依据等，都需要严格的内部审计，特别是对一些长期经营又没有调整其单位经理的企业，更需要通过内部审计，发现其经营中存在的问题，以促使企业经营正常化、规范化。     

从“辰能”品牌透视国有投资控股公司的企业发展

国有投资控股公司在培育价值观念，树立企业精神、提炼经营理念，推动行为规范、塑造企业形象，提高企业核心竞争力，打造企业品牌等方面进行了广泛的探索，形成了独具特色的国有投资控股公司企韭文化。作为固有投资控股公司中的一员，黑龙江省电力开发公司企业文化的形成和发展过程是比较具有代表性的。“辰能”品牌的建立和推广，标志着黑龙江省电力开发公司的企业文化建设提高到了一个新阶段，公司陆续组建高科技、风险投资、证券投资、物业，生物等各专业子公司时，统一注册使用了“辰能”品牌，从开始单纯的员工活动，VI设计等较低层次的企业文化进入到了品牌文化的新层欢，逐步树立了地方企业的品睥形象，在各领域中发挥出国有企业的影响力和带动力。     

内部审计在公司治理中的作用

随着投资主体多元化,经营方式多样化,管理层次多级化,跨行业、跨地区的控股公司日渐增多,最高管理层不可能对经营管理状况进行经常性的直接检查监督。内部审计作为公司控制系统中的一个重要组成部分,能站在全局来分析和考虑问题,能对公司的生产经营活动实行有效的控制,能最大程度地规避企业的风险,保护投资者的利益。因此建立健全内部审计制度,是市场经济发展的产物,是企业发展的内在规律,是公司治理结构的一个重要方面。     

举办中外合资企业不应有“控股”说

中外合资经营企业是中外投资者依照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及《合资法实施条例》而建立的企业。按上述法律规定,此类企业系“有限责任公司”。有限责任公司,不同于股份有限责任公司,更不同于控股公司。 近一时期,在外商投资举办中外合资企业的谈判中,经常遇到,外方提出要对合资企业控股;中方投资者往往提出不同意外方控股,从而有的又提出中方要控股。这些提法都有悖于法律的规定。     

WTO与我国外商投资企业的有关法律

改革开放之初，我国在吸引外资方面立法不健全，外国投资者的投资利益没有可靠保障。1979年7月1日，六届全国人大第二次会议通过了我国第一部利用外资的法律《中外合资经营企业法》。不久，全国人大、人大常委会、国务院又相继制定了《中外合资经营企业所得税法》及实施细则，《中外合资经营企业劳动管理规定》、《中外合资经营企业登记管理办法》等一批有关合资经营企业方面的法规。1983年，我国又制定了《合资经营企业法实施细则》，对合资经营企业的法律地位、组织形式、出资方式、设立与登记程序以及内部管理机构等做了进一步的规定。此…     

国有控股公司资本控制三大职能浅议

控股公司作为现代企业发展的产物,是企业有效实现规模化扩张和多元化发展的一种组织形式。而国有控股公司作为控股公司的一种特定型态,是专门经营国有资产的特珠企业法人。无论是管理型国有控股公司,还是投资性国有控股公司或经营性控股公司,都需要对资本运营过程中影响资本增值的因素和行为采取措施纠正和协调,确保资本有效运营和增值目标的实现。下面就国有控股公司资本控制的三大职能(计划、监控、审计)进行浅议。     

论国有资产经营公司的公司治理

国有资产经营公司是国有资产管理体制中的核心环节，但它在法律性质上既不同于国有资产监管机构也不同于普通国有企业。改善国有资产经营公司的公司治理，应根据其自身特点确立正确的治理目标，进而矫正董事会职能和组织方式，并重构董事会与董事长、总经理之间的关系，建立“董事会集体领导下的总经理负责制”。     

完善企业集团内部审计

集团公司是以资本为纽带，由子公司、控股公司和参股公司组成，具有多层次的组织机构。在集团公司内，所有权和经营权是分离的，集团公司不对控股或参股公司直接进行经营管理。在集团公司内部，存在经营管理者对所有者，下级经营管理者对上级经营管理者的多重受托经济责任。集团公司内部审计正是在受托经济责任下产生的，由集团内设的专职审计机构和审计人员，按法律法规的要求，对集团公司，子公司、控股公司和参股公司的财务收支、经济活动进行监督和评价，促使整个集团公司改善经营管理，提高经济效益。     

华章盘点十年历史

由机械工业出版社与美国万国图文公司共同投资设立的合资公司——华章公司日前召开了一年一度的合作伙伴会，不同于往年，这次有他们对十年历史的盘点。出版是个传统的行业，一直在事业与市场之间徘徊。华章公司则是机械工业出版社在现代企业运营上探索得比较成功的案例，他们有强烈的品牌意识，不断创新的市场能力，灵活有序的人才机制，当然也赢得了显赫的市场地位与各界的美誉。     

国外合营大有可为

近几年,四川先后在美国、加拿大等国开办了五个川菜馆.这些合资经营企业虽然开业时间不长,但大多数都取得了较好的经济效益.当然也不同程度地存在一些问题.如何办好海外合资经营企业是一个值得认真探讨和研究的问题.一、选择有利的投资环境合资经营企业是一项投资期限较长、承担风险较大的直接投资,为了确保投资资本的安全并能获得预期的利润,必须要选择一个有利的投资环境.     

国有控投公司资本控制三大职能浅议

控股公司作为现代企业发展的产物,是企业有效实现规模化扩张和多元化发展的一种组织形式.而国有控股公司作为控股公司的一种特定型态,是专门经营国有资产的特珠企业法人.无论是管理型国有控股公司,还是投资性国有控股公司或经营性控股公司,都需要对资本运营过程中影响资本增值的因素和行为采取措施纠正和协调,确保资本有效运营和增值目标的实现.下面就国有控股公司资本控制的三大职能(计划、监控、审计)进行浅议.……     

控股公司内部管理体制研究

控股公司目前正在我国社会经济生活中发挥着日益重要的作用。控股公司按其所有制性质可以划分为国有控股公司和非国有控股公司,按其是否参与具体业务经营则分为纯粹控股公司和混合控股公司。随着国家对大型企业集团进行国有资产授权经营范围的扩大,以及国有企业包括投资立项权在内的经营自主权的增强,国有混合控股公司的比例和规模将不断增大。     

风险管理导向内部审计职业特性的识别——基于公司治理视角

公司治理结构是现代企业制度的核心,有效的公司治理离不开审计。内部审计地位的超然、兼容和职能的专业性,使其能够通过对公司财务状况、内部控制、经营活动和风险管理等审计事项与设定标准或一定要求的相符程度进行的确认,查错纠弊,规避风险,帮助企业管理者更好地履行职责,不断提高组织经营效率,从而满足企业利益相关者的共同需要。本文选择试图从司治理视角研究风险管理导向内部审计职业特性,尝试性的提出以风险管理为核心,研究内部审计、风险管理在公司治理这一共同目标下的相互交融互动关系,以解决内部审计在公司治理结构中所处的地位、职能,以此确立内部审计模式,从而服务于公司治理结构的完善。     

产权性质、公司特有风险与企业投资行为

本文利用我国2007²011年上市公司数据,在区分了国有控股与非国有控股公司的基础上,实证检验了公司特有风险水平、管理者风险特质对企业投资的影响,研究发现:对国有控股公司而言,公司特有风险会显著制约企业投资,而这一关系在非国有控股公司中却并不显著;企业管理者风险偏好特质对公司特有风险与企业投资率之间的关系具有正向调节作用,但这一结论仅在国有控股公司中显著。整体而言,国有控股公司与非国有控股公司在制定投资决策时,对公司特有风险以及管理者风险偏好的考虑存在显著差异,这一结论有助于我们更加深入地理解产权性质对企业投资行为的影响。     

作为一种新趋势的战略审计

战略作为一个企业的全局性规划，事关企业的生死存亡。据研究，世界500强公司的绝大多数皆因成功的战略而取得今天的成就，因此企业对于战略，再多的投入和关注都不过分。现代企业管理的显著变化之一就是“从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变”，战略管理已经成为现代企业管理的关键，而现代企业管理直接影响建立与健全内部审计制度的性质、模式、运行和发展。因此，企业内部审计在进行全面、系统审计的同时，以战略审计为重点已越来越成为一种趋势。由经营审计向战略审计转变，是西方内部审计发展的十大趋势之一，面向21世纪的内部审计应以战略审计为重点。     

金融控股公司财务管理运作方法及因素分析

文章目的在于研究金融控股公司财务管理的可能运作方法及应考虑因素。首先就金融控股公司所处的经营环境加以分析可能影响财务管理的因素,包括法令限制、筹备方式、子公司纳入金控公司策略、信用评等以及子公司获利能力等。其次以财务管理架构的三大决策为中心,即投资、融资及股利决策,来研究金融控股公司在决策时的规划事项,以使企业价值最大化。     

我国金融控股公司的发展特点

金融集团、金融控股公司、银行持股公司等形式的金融经营企业在海外已经渐趋成熟,而国内是在近几年才出现的。 对金融控股公司的一般界定及分类 目前,在中国大陆还没有对金融控股公司的法律界定,在实际操作中也还没有出现以“XX金融控股     

浅谈企业投资项目内部审计

投资项目内部审计是指企业内审机构,对企业内部投资项目全过程进行的审计,以履行内部审计监督、服务、评价的职能,保证投资项目的真实性、合理性、效益性。文章对现行企业投资项目内部审计的组织形式、人力资源的使用和审计工作程序做了分析和探讨,对投资审计的重点从两个层面进行了阐述,并就企业投资项目内部审计存在的问题和对策及发展方向谈了自已的想法。