“天梯”从这里竖起

在常州吉诺尔电器(集团)公司,我们看到了类似的奇迹:短短三、四年间,一个仅有8名职工的村办企业,纵身一跃而为年产值1.4亿元,总资产1.8亿元的大企业集团。 “借”出一片新天地 总经理葛跃进说,我们企业有今天,其实是“借”出来的。这种的“借”必须坚持两条原则,一是有借有还,二是等价交换。葛跃进     

会计代理制是源头治腐的"铩手锏"

宜昌市夷陵区樟村坪镇是湖北省西部磷矿生产大镇,是鄂西高山明珠乡镇,全镇有磷矿企业63家,38个村中27个村开办了磷矿企业.年采掘销售磷矿石270万吨,工业产值2.7亿元.企业生产经营红红火火,炮声隆隆,企业财源滚滚而来.然而过去矿山硝烟迷雾下遮掩了村办企业财务混乱、资源浪费严重等问题,失去山林田地的农民从"金土""银山"中得不到补偿,群体上访事件时有发生.在1997年到2001年上访案件中60%的信件,是反映村办企业财务问题的.镇党委镇政府为了从源头上彻底解决群众上访问题,从2001年开始创造性地提出了村办企业实行财务代理制度的新模式,当地群众称之为反腐倡廉的"铩手锏".     

诚信，铸就西子辉煌——记西子联合控股有限公司

经过20多年的发展，西子联合控股有限公司秉承诚实守信的企业理念和文化，从一个村办农机小厂发展到目前产业涵盖电梯、锅炉、立体车库、钢结构、起重机、房产、金融等多个领域，拥有70亿元总资产，2006年实现销售收入80亿元，上缴税金6．49亿元的国内制造业的大企业、大集团之一。[第一段]     

一事一议

浙江省绍兴县杨汛桥镇高家村的新一织造厂,原本是一个效益不错的村办企业。村党支部书记沈林春和村委会主任高梅林借企业转制之机,将该企业的集体资产通过低评、漏评、量化处理等手段一减再减,把净资产1455万元的企业缩水为640万元,私下里签订协议,以100万元转卖给原厂长、村委会委员傅雪炎。然后村干部们又私下协     

创新约束激励机制 开掘人力资源潜力

<正> 石钢公司现有总资产33亿元,职工8300人,曾荣获全国"五一"劳动奖状和1997年-2000年河北省企业改革与发展先进单位。"九五"以来,我们以深化三项制度改革为突破口,初步建立起符合市场经济要求的企业内部经营机制,走出了一条具有自身工艺特色、技术专业和产品特色的发展道路。2001年1-9月份,完成销售收入17.7757亿元,实现利税2.8526亿元,实现利润1.3495亿元。作为一个国有老企业,企业发展面临的困难和遗留问题很多,但我认为,企业经营机制不活、动力不足、职工积极性不高才是影响企业改革与发展最为突出的问题。几年来,我们紧紧抓住"人"这个动力源,在深化三项制度改革方面进行了一些探索和尝试。     

企业家档案

<正> 亮点1996年秋,双汇集团借美国动画片《狮子王》在孩子们心目中的影响,在同行业"王"满为患(春都王、郑荣王、金锣王等)的情况下,以"王中王"巧借"狮子王"的定位,推出双汇王中王火腿肠品牌,获得巨大成功。这个从动画片中巧借的营销创意,为双汇集团省下了上千万元的广告投入,双汇也因此取得了在这场王牌大战中称"王"称"霸"的资格。在双汇的销售收入和利润总额中,60%的功绩来自于王中王火腿肠的的销售。用总经理万隆的话说:"那是我们的命根子。"双汇目标:2000年销售60亿元,利税6亿元;2005年销售100亿元,利税10亿元。万隆格言:挑战自我,征鞍不懈     

对村办集体企业发展的几点探索

石家庄市井陉矿区是一个老工矿区,改革开放以来,我区依据井陉矿务局的优势,各村集体企业起步较早,形成了建材、煤化工两大支柱产业.2000年底,全区的村办企业是94家,村办集体企业总收入占全区乡镇企业总收入的22.6%,占集体总收入的45.2%.随着市场经济的不断发展,我区村办企业由于政企不分,企业没有自主权,再加上人们思想保守,企业的发展越来越受到制约.到1998年时,已经有50家企业面临倒闭,21.3%的负债经营,28.7%的企业微利支撑.近两年来,我区结合区情、厂情,以"三个有利于"为标准,对全区村办集体企业进行了大量广泛的调查研究,从实际出发,因企施治,一厂一策,对企业进行了大刀阔斧的改革.目前,我区村办集体企业有的转亏为盈,有的起死回生,重新焕发了生机.实践证明,村办集体企业的改革与发展,应该在以下几个方面狠下功夫,企业才能有发展后劲.     

一业为主 三业并举多层次开发鳗鱼系列产品

一业为主三业并举多层次开发鳗鱼系列产品丹徒县龙山鳗业联合公司龙山鳗业联合公司是丹徒县黄墟乡龙山村的村办企业。一七八七年十月，由个人集资２．４万元起家。经过七年多的努力，已拥有固定资产２．３亿元，共引进外资８５０多万美元。初步形成了鳗鱼养殖、饲料生产、...     

规范产权制度改革应把握的几个问题

规范产权制度改革应把握的几个问题江竹生海门县乡镇企业以推行股份合作制为主要形式的产权制度改革取得了明显成效。全县共改制企业９１３家，占乡村办企业总数的７８．６％，吸纳股金２．４６亿元。全县乡镇企业产权制度改革的势头是好的，对已改制企业，我们注意把握以...     

善用人，看大势，造品牌

鲁商档案： 一个村办企业，一年的销售收入达到160多亿元，这个企业叫山东西王集团。引领这个企业从一个村的面粉厂发展成为一个拥有资产125亿元的带头人叫王勇。     

从产权制度改革看宋砦村

乡镇企业的长足发展，关键在于机制创新，产权明晰和结构调整。拥有１７家企业、１８亿元资产（含土地）、年生产能力２０亿元的河南郑州市金水区庙李镇宋砦村，全力推行村办企业体制改革，一年来，呈现“生产经营活、竞争实力强、经济增长快”的可喜变化。早在１９９７年...     

金凤奋飞——记正在崛起的江阴市璜塘镇

江苏省江阴市璜塘镇,旧时又称金凤乡,位于经济发达的长江三角洲,南近太湖,北临长江,是一座中等规模的乡镇。有3.35万人口,总面积34.5平方公里。下辖18个行政村,共有150多家工业企业,19家镇办企业,18个村办的总厂,12家中外合资企业,10家股份合作制企业,总资产6.07亿元。1993年完成工业产值10亿元,综合经济效益1.03亿元。1994年1～4月实现工业产值4.01亿元,比去年同期增长35.88％;实现外贸供货总值3680万元,比去年同期增长240％;外商投资总     

苏果超市 成功揭秘

苏果超市自1996年7月成立以来,实现了高速度、超常规的发展,销售额、利税连年猛增。1997年销售额4.5亿元,实现利税802万元;2001年销售额52.8亿元,实现利税1.07亿元。苏果超市网点总数已达670家,遍及苏、皖、鲁、豫四省,紧随上海"联华"、"华联"、"农工商"三大劲旅之后,进入全国连锁超市强势企业之列。     

铁骑雄风踏歌来——写在内蒙古一机集团胜利突破100亿元经营目标之际

汗水多了,果实自然就丰腴了。迎着党的十七大的春风。2007年,让"一机人"骄傲、自豪——我们胜利攀登上100亿元的高峰,铁骑雄风踏歌而来。实现100亿,这是历史性跨越。集团公司以科学发展观为指导,全面实施相关多元专业化战略,成为中国兵器工业集团和内蒙古自治区装备制造业首个突破100亿元经营收入的企业;在国内机械行业500强中由2006年的78位上升     

蘇果超市成功揭秘

苏果超市自1996年7月成立以来,实现了高速度、超常规的发展,销售额、利税连年猛增.1997年销售额4.5亿元,实现利税802万元;2001年销售额52.8亿元,实现利税1.07亿元.苏果超市网点总数已达670家,遍及苏、皖、鲁、豫四省,紧随上海"联华"、"华联"、"农工商"三大劲旅之后,进入全国连锁超市强势企业之列.     

“玻璃”饭碗

我们澄星磷化工集团是精细磷化工系列产品生产经营的专业公司。１９８４年以１３个人，靠３．８万元借款起家。经过１５年的发展，从一家村办小化工厂成长壮大为国家级乡镇企业集团。现拥有总资产１２．５亿元，净资产８亿元。在我们澄星，每位员工端的不是“铁饭碗”，也不是“泥饭碗”，而是“玻璃饭碗”，但如果不小心就会成为“破饭碗”。这是一种看得见、摸得着、透明的分配激励机制，它激发了员工的兴奋点，从而转化为企业经济新的增长点。在实践中，我们是这样做的：（一）月工资自我申报。按照公开、公平的原则，每个职工根据自己创…     

实践“三个代表” 发展龙型经济 努力实现信息产业的跨越式发展

<正> "九五"时期河北省电子信息产业总体规模、综合实力实现了快速增长,为"十五"期间发展信息技术与信息产业龙型经济、实现全省信息产业的跨越式发展奠定了坚实的基础。一、"九五"期间发展成就显著1、信息产业经济实力进一步增强。到2000年底,全省电子在统企业154家,其中大中型企业27家,拥有职工总数5万余人,其中工程技术人员1万余人,总资产105亿元,其中固定资产44亿元,完成工业总产值100.1亿元,销售收入67.4亿元,利税8.5亿元,工业增加值25.7亿元,分别是"八五"末的2.5倍、2.1倍、2.0倍、2.3倍。主要经济指标居全国中上游。2、形成了一批优势企业和特色产品。其工业总产值占全省电子总产值的38%,这些优势企业产品科技含量高,生产规模大,在市场竞争中具有较强优势。如     

敢立潮头竞雄姿——全国劳动模范巢湖市丝绸厂厂长俞祥生散记

认识他,是十多年前的事了,那时他是生产队长,改革潮流把他推到了商品经济的大海里.如今他是环城乡党委副书记,灯塔行政村党总支书记、巢湖市丝绸厂厂长、省人大代表、省政协委员、全国劳动模范.他的确是一条堂堂正正的汉子,堪称农村改革致富奔小康、开拓创业的领头雁.他所领导的村一年一个样,他所创办的企业一步一个台阶.不信吗?请看一组能表明他汗水结晶的显赫数字:企业规模:村办企业由1978年的瓦工班发展到目前的18个,其中产值千万元以上的2个;亿元的1个;     

江苏常州着力发展软件产业

依托国家火炬计划软件产业基地．常州软件产业在短短几年内已形成了150家企业、10亿元销售收入的规模。     

苏果超市成功揭秘

苏果超市自1996年7月成立以来,实现了高速度、超常规的发展,销售额、利税连年猛增。1997年销售额4.5亿元,实现利税802万元;2001年销售额52.8亿元,实现利税1.07亿元。苏果超市网点总数已达670家,遍及苏、皖、鲁、豫四省,紧随上海"联华"、"华联"、"农工商"三大劲旅之后,进入全国连锁超市强势企业之列。几年来,苏果以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心,坚持不断优化和持久创新,走出了一条具有中国特色连锁经营新模式的快速发展之路。