财务管理信息化在公立医院应用浅析

公立医院在我国医疗服务体系中发挥着主体作用、具公益性特点,重视发展公立医院有助于推进新医改的贯彻和落实,可以有效提升我国的医疗服务质量和服务水平,在一定程度上缓解"看病难、看病贵"的问题。在新时期,科学化的管理成为医院稳健持续发展的关键,财务管理更是公立医院发展的重中之重,传统的粗放型管理已经无法适应医院的发展要求,基于此,公立医院要创新财务管理模式。互联网信息技术的逐渐成熟和发展为各行业信息化建设奠定了基础,公立医院迫切需要借助信息化手段,提升财务管理效率和质量,逐步实现财务管理规范化、科学性、合理化,以保障医院财务活动的有序开展,发挥管理驱动效益的作用。下文就公立医院财务管理信息化建设进行探析,并提出相应的优化对策。     

公立医院加强财务管理创新研究

在我国新常态经济背景下,医疗改革也在逐步施行,其重点就是对公立医院的体制改革,其中很重要的一步就是医院的财务管理体制改革。我国新医院会计制度已经颁布实施四年,四年来,各公立医院已经在财务管理体系改革方面取得了初步的成果,然而目前我国公立医院在财务管理方面仍然存在一些问题。对于各医院财务管理出现的问题的探讨与研究,对于促进我国公立医院管理效率的提升,提高公立医院的服务质量具有重要的现实意义。     

加强公立医院财务管理的几点看法

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着医疗体制改革的深入，国家加大对公立医院的监督力度，医院财务管理中存在的问题日渐显露，如何完善医院财务管理体制，提高医院的经济效益，实施全面管理，加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应问题及对策。     

集团化医院财务管理存在的问题及对策

新医改环境下,集团化医院财务管理的水平影响着医院整体竞争力。提升医院精细化管理水平、集团财务管理效率、成本竞争力、预算的准确率是公立医院财务管理的重点与难点所在。文章探讨了公立集团化医院财务管理过程中存在的突出问题及解决对策。     

浅谈市场经济条件下加强公立医院财务管理的必要性

公立医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,实现现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。公立医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章分析了公立医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的的相应改进措施及加强财务管理的必要性。     

如何提高公立医院财务管理水平

随着市场经济的改革,涌现出不少民营医院,它们在管理方向上逐步向企业靠拢,这给公立医院带来了不小的压力.随着医疗资源的有限,公立医院竞争力差、效率低、人员极度流失等实际问题客观地摆在我们面前,这些不利因素也的确制约着公立医院的发展.财务管理从会计的角度反映了医院经营运行的轨迹,因此我们分析公立医院的财务管理,以此为契机,促进医院其他各项工作的开展.     

浅述公立医院财务管理现状及对策

医疗卫生事业日益发展,制度的改革以及医疗水平的不断提升不可否认促进了医院的扩张和壮大,也因此对医院的考验更加明显,陈旧、传统的财务管理模式依然不能应对形势的复杂更替,所以如何开展有效的财务管理工作是医院全体职工的共同职责.本课题主要立足于公立医院,综合论述了当前财务管理情况,总结了不足方面并就提升财务管理质量论述了笔者的见解.     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

随着我国经济建设的快速发展,医疗卫生事业也得到了显著进步。面对来自医疗市场的竞争压力,医院为了能适应新形势发展需要,积极采取现代化财务管理,进一步细化运营和管理方式,运用财务战略思维不断提升医院的财务管理效率,提高整体的医疗服务水平。但是,从当前医院实际发展来看,医院在财务管理方面仍然面临一些问题。文章分析了当前医院财务管理现状,对医院财务战略进行分类,并提出了运用财务战略思维有效提升医院财务管理效力的相关建议。     

新一轮医改背景下的公立医院财务管理思考

从医院财务管理的意义与重要性出发,在分析医院财务管理工作基础薄弱、资产管理不到位、预算管理流于形式等许多公立医院财务管理面临的问题基础上,提出了通过建立健全面预算管理制度、资金管理制度、成本核算制度,强化医院的内部控制制度等提高和改进公立医院财务管理水平的措施。     

优化公立医院固定资产管理的思考

随着我国关于医院和事业单位的资产管理制度的不断更新与深化,公立医院固定资产管理水平也逐渐引起了理论研究与医院制度改革的高度关注.公立医院资产管理的好坏不仅关系到医院资产的秩序化、规范化作业,而且关系到医院的整体管理水平的提高.医院资产管理水平的提高既可以提升对内控制度和预算管理的执行效率,又可以加强财务管理在企业管理中的应用,但是目前理论界与医院本身仍然缺少对公立医院固定资产管理的进一步思考.鉴于此,本文主要基于对优化公立医院固定资产管理的重要性的详细阐释,进而提出几方面优化公立医院固定资产管理的思考,并针对其提出进一步提升管理水平的可行性建议,以期对公立医院的固定资产管理有所启示.     

公立医院改革面临的问题和对策——基于财务预算的视角

2009年新医改方案出台后,公立医院财务管理面临着新的工作要求和挑战.财务预算管理是医院财务管理的重要工作内容之一,直接关系到医院医疗改革成败.本文选取A公立医院作为研究对象,采用实证研究方法,全面分析了该医院医改背景下财务预算管理存在的问题,并提出了有效应对措施,以为促进公立医院改革提供理论指导和建议.     

公立医院加强财务管理的思考

公立医院是我国医疗服务体系的重要组成部分,在推进我国医疗体系建设、改善医疗服务质量方面发挥着重要作用。在新时期,新医改的不断深化,对于我国医疗行业提出了更高的要求,不仅要建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为居民提供安全、价廉、方便的医疗服务,同时还要有效解决居民的"看病难、看病贵"问题,缓解就医压力,在此形势下,公立医院的发展面临着一定的压力,既要保证国有资源的最优化利用,又要为患者提供更为优质的医疗服务,加之社会资本大规模进入医疗行业,这进一步加剧了医疗行业的竞争热度。公立医院作为医疗体系的核心成员,要更好地发挥医疗资源的经济效益和社会效益,提升医疗服务水平,应重视加强财务管理,优化医院资金运营。下文就公立医院财务管理进行探析,并提出加强财务管理的有效策略。     

新形势下公立医院经济管理研究

医疗卫生服务体系的全面改革催生了我国公立医院经济管理模式转型与升级的契机,随着新医改方案的确立、医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地是目前医院财务管理中急需解决的问题。本文就新形势下各大公立医院财务管理的突出问题进行简要分析,并科学提出相应的改革策略,促进医院经济管理向高效化、服务化方向迈进。     

公立医院财务管理问题研究

内容包括资金的筹集、使用、分配等方面的财务管理,是公立医院经济管理的基本内容,渗透在医院管理各个环节和领域,对于公立医院的生存和发展具有决定性的作用,良好的财务管理是公立医院实现其目标的根本保障。然而,当前我国公立医院财务管理却存在大量问题,急需研究以寻求解决措施。     

公立医院财务管理的问题与对策

公立医院财务管理是指公立医院对于资金的筹集、使用、分配的财务管理行为。财务管理是公立医院经济管理基础内容,关系到公立医院的生存和发展,渗透在医院管理各个环节和领域。文章对公立医院财务管理中存在的问题提出完善对策,为我国公立医院财务管理制度完善提供参考。     

新医改方案下医院加强财务管理的思路

逐步深入的医疗体制改革和竞争日趋激烈的医疗市场，使医院未来的发展将更加具有竞争力和挑战性，虽然政府也在逐步加大对公立医院投入，完善对公立医院经济补偿政策，但是，新医改方案对公立医院的功能定位、管理创新等将公立医院推向了市场竞争的大潮，因此，如何降低成本、提高医院经济效益，使医院在市场竞争中立于不败之地，应从以下方面加强财务管理。     

太原市公立医院物流管理创新

在医疗卫生体制不断深化改革的背景下,公立医院必须通过自身改革创新才能有效满足社会公众不断提升的医疗服务要求,才能有效化解来自于民营医院越来越大的竞争压力。进一步加强医院物流管理可极大降低医院运营管理成本,提升医院物材配置使用效率,增强公立医院的竞争优势。文章通过对太原市市属公立医院的调查分析,发现目前各医院物流管理普遍存在采购管理不统一,物资库存成本较高,物流管理人员素质偏低和物流信息系统建设滞后等问题,在充分借鉴国外医院物流管理成熟理念以及国内大型医院的先进经验,提出了创新发展太原市公立医院物流管理的具体措施。     

浅谈公立医院绩效管理

随着医疗体制改革的深入进行和医疗市场竞争的日趋激烈,改变原有的运行模式和管理方法,探索科学的公立医院绩效管理模式,成为公立医院全面提升运行效率、改善服务水平、打造核心竞争力的必然选择。文章围绕公立医院如何实施绩效管理进行初步探讨,探讨的内容主要包括目前公立医院实施绩效管理存在的问题以及对存在问题提出的建议。     

“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策

中国公立医院在发展过程中不断进行医疗改革,医院的财务管理制度也在不断发展和完善.“药品零差价”是公立医院为了解决人民的看病成本而提出的政策,但是由于监督机制和财务管理没有随之进步,暴露出一些问题.本文从“药品零差价”这一政策出发,阐明了其对公立医院财务管理造成的影响,导致医院减收、滋生贪污腐败现象、只能短期实施等这些问题的出现.本文根据“药品零差价”对医院财务管理的影响,提出了对策,要求公立医院在体现药品价格公益性的基础上,建立医务人员、患者和社会的信息对称网络;提高医院财务管理能力,最大程度地降低医院减收程度;还要加强医院财务管理人员的思想政治建设,优化医院管理风气建立全民监督的公立医院政府监管机制,保证医院财务管理工作的公开透明.     

基于医疗体制改革的视角谈如何加强医院财务管理

新的医疗体制改革为医院带来了新的机遇与挑战,医院财务管理是医院经营管理中的一个核心内容,直接关系到医院的稳定发展,在新的医疗改革形势下,医院的财务管理工作要顺应医改的要求,管理手段的创新和改进势在必行。文章就目前医院财务管理方面存的问题进行分析,对财务管理创新进行探讨,对如何在新医改形势下提升医院的财务管理水平提出了相关建议。